電子商務(wù)b2c類型物流配送模式研討(編輯修改稿)
2025-06-12 06:54 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 可以刺激消費，得到更多的收益， and Robert ,Jr with Edward ,“Recursive Methods in Economic Dynamics”,Harvard University 。，當(dāng)上升到時，即這個地區(qū)的電子商務(wù)經(jīng)營環(huán)境好到一定的程度，有很好的預(yù)期市場時，企業(yè)就會決定在這個地區(qū)建立自己的配送站，為這個地區(qū)提供送貨上門的服務(wù)，更好的占有這個市場。這樣（1）式就可以變換為其中， 詳細(xì)證明過程參見注15。 （2）對（2）式的性質(zhì)進(jìn)行分析，我們可以得到以下結(jié)論：,增大時，會增大。這說明了如果某電子商務(wù)企業(yè)不能以較低的成本為該地區(qū)提供送貨上門服務(wù)，則它會推遲擴(kuò)張進(jìn)入該地區(qū)的時間。2．增大時，會增大。這說明了如果一個地區(qū)的需求波動比較大，電子商務(wù)企業(yè)要看到更好的現(xiàn)狀才會愿意進(jìn)入該市場。3．當(dāng)增大時，會減小。這說明了如果一個地區(qū)的發(fā)展現(xiàn)狀所顯現(xiàn)出來的趨勢非常好或者該電子商務(wù)企業(yè)對該地區(qū)有很好的需求預(yù)期，則這些都會吸引該電子商務(wù)企業(yè)更早更快的進(jìn)入該地區(qū)。2004年4月，卓越網(wǎng)在原有的北京、上海、廣州三個送貨上門城市外，先后開通了深圳、南京、濟(jì)南、青島、杭州、寧波、福州、廈門等29個城市的送貨上門服務(wù)。這29個城市所在的五個省份（廣東、浙江、福建、山東、江蘇）網(wǎng)民數(shù)占本省居民比例恰好是全國排名前五位根據(jù)2005年1月CNNIC發(fā)布的第十五次《中國互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展報告》，廣東、浙江、福建、山東、江蘇五個省份（不包括直轄市）網(wǎng)民數(shù)和本省人口之比位居全國前五名，%,%,%,%,%。這說明這些城市對網(wǎng)上購物的需求()比其它地區(qū)要大。在這些城市提供送貨上門服務(wù)，如果成本和其它地區(qū)相同的情況時預(yù)期較大銷售量帶來的利潤不僅將能把前期投入的場地、談判等費用迅速收回，而且還將攤薄配送成本假設(shè)配送員的基本工資是固定的（配送成本固定），送書次數(shù)越多相當(dāng)于電子商務(wù)企業(yè)每一次配送費用不斷下降。，導(dǎo)致下降。相反在一些欠發(fā)達(dá)的省區(qū)比如河北、陜西，雖然距北京總部比廣東省近，人口也眾多，但是網(wǎng)絡(luò)建設(shè)原因致使需求不旺，沒有把配送中心建在這些地區(qū)是合理的。我們推測隨著這些地區(qū)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展了，卓越的配送路線會迅速跟上。四．配送費轉(zhuǎn)移比率的選擇當(dāng)電子商務(wù)企業(yè)決定進(jìn)入某個地區(qū)以后，它就要開始考慮配送費的轉(zhuǎn)移問題，配送費用是否仍然像初始采用郵寄配送時一樣全部轉(zhuǎn)移給消費者。以下模型闡述了影響電子商務(wù)企業(yè)選擇配送比率的因素。（以網(wǎng)上書城為例）假設(shè)一、消費者具有相同的偏好，為了便于模型的構(gòu)建，還假定每一份書單購買的圖書是相同的。假設(shè)二、該電子商務(wù)企業(yè)在區(qū)域內(nèi)壟斷，消費者對該企業(yè)的需求函數(shù)為，其中為需求量（單），為一份書單所的價格。為配送費轉(zhuǎn)移比率，為每一份書單的平均配送成本；為電子商務(wù)企業(yè)每銷售出一個書單的書所能帶來的利潤。電子商務(wù)企業(yè)的目標(biāo)就是通過選擇一個合適的比率使得它的利潤最大化。 (3 )求解后可得： （4）從（4）我們可以得出以下結(jié)論： 如果電子商務(wù)企業(yè)有很好的進(jìn)書渠道，能夠在每一份書單上賺取較大的利潤(），則它選擇轉(zhuǎn)移給消費者的配送費比率就會降低。 如果每一份書單()價格增大，則電子商務(wù)企業(yè)轉(zhuǎn)移給消費者的配送費比率就會下降。 如果每一份書單配送成本增高，電子商務(wù)企業(yè)選擇轉(zhuǎn)移給消費者的配送費比率就會降低。2004年9月1日，大洋網(wǎng)正式宣布調(diào)整配送范圍，免費送貨區(qū)域從原來全省范圍調(diào)整為廣州市區(qū)及其毗鄰的區(qū)域、深圳市部分地區(qū)以及佛山的四個區(qū)、鎮(zhèn)；其余地區(qū)訂單全部改為郵寄處理。對送貨區(qū)域的配送費用也作了較大的調(diào)整：廣州市的消費者凡購書折前金額超過30元（包括30元）的，享受免費投遞的待遇；少于30元的按每張訂單收取2元的配送費用。而番禺區(qū)、佛山地區(qū)、深圳地區(qū)的讀者，凡購書折前金額超過50元（包括50元）的，享受免費投遞的待遇；少于50元的，每張訂單收取5元的配送費用。而在此之前這些費用都是不存在的。如模型結(jié)論6所示，在配送成本(C)相等的條件下，份額較大的訂書單(P)會給電子商務(wù)企業(yè)帶來更大的利潤，因此愿意在配送費()上給予消費者一定優(yōu)惠；反之如果份額偏小，利潤()本來就微薄，如果仍然由電子商務(wù)網(wǎng)站承擔(dān)較大比例的配送成本，那么網(wǎng)站將有可能入不敷出。和模型一中卓越網(wǎng)在全國網(wǎng)絡(luò)建設(shè)發(fā)達(dá)、預(yù)期需求旺盛的范圍建立送貨上門服務(wù)不同，廣東省部分較為偏遠(yuǎn)的地區(qū)受到技術(shù)的限制互聯(lián)網(wǎng)并不普及，更談不上進(jìn)行網(wǎng)上購物，因而需求波動較大。大洋網(wǎng)上書城通過幾年運營，掌握了需求較為集中的地區(qū)；通過縮小網(wǎng)絡(luò)配送的范圍放棄需求波動較大的地區(qū)，集中精力鞏固和增大免費送貨區(qū)域的品牌意識和市場份額；并且設(shè)置廣州市內(nèi)30元；深圳及其它部分地區(qū)50元這兩道“門檻”，大致地甄別出消費者的兩種類型，把需求量較小的消費者通過“配送費”過濾掉，集中精力服務(wù)于需求量大的群體，在保證利潤的同時降低了物流方面的成本，從而實現(xiàn)自身利潤的增加。值得注意的是，現(xiàn)實當(dāng)中即使電子商務(wù)企業(yè)能夠有很好的進(jìn)書渠道，能夠在每一個書單上賺取比較大的利潤，他們會更傾向于通過降低書價也不是配送費的形式來刺激需求。原因是在本模型中假定電子商務(wù)企業(yè)對配送成本轉(zhuǎn)移比率的選擇不會影響消費者所購買的每一個書單的價值，而事實上這兩者是有關(guān)聯(lián)的。消費者對于書的需求在時間上是分散的。人們對書籍這類非生活必需品的物品的需求總是一瞬間的，就算再愛書的人也不可能在一個很短的時間內(nèi)需要大量的書，在最想要的時候獲得自己想要的東西給人們帶
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1