【文章內(nèi)容簡介】 察觀測邊坡土體情況，有變化時及時反應到上級部門。完善 危險源 辯識工作，對 危險源 進行識別和評估。在技術(shù)和管理措施上加強重大 事故 危險的監(jiān)控，防止重、特大事故 發(fā)生。對危險設備的危險區(qū)域予以明顯標識，實現(xiàn)規(guī)范化、標準化管理。 預警行動 （ 1）快速反應原則： 事故 處置要堅持一個“快”字，做到反應快、報告快、處置快。 事故 單位必須在第一時間向項目部辦公室或向項目部領導直接報告，同時迅速報警，指揮中心領導要盡快到達 事故 地點。 （ 2）先期處置原則：一旦發(fā)生 事故 ，應立即啟動先期處置應急預案，迅速采取有效措施， 盡可能的控制事態(tài)發(fā)展，以減少人員傷亡和財產(chǎn)損失。 （ 3）統(tǒng)一指揮原則：發(fā)生重、特大 事故 后，由指揮中心全面負責內(nèi)部的統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一調(diào)度，并配合、服從上級有關(guān)部門的對重、特大 事故 的統(tǒng)一指揮，保證處置工作的統(tǒng)一高效。 （ 4）協(xié)調(diào)作戰(zhàn)原則：項目部各部門在指揮中心的 統(tǒng)一領導指揮下，按照各自職責，密切協(xié)作，相互配合，共同做好 事故 的應急處置和搶險救援工作。 項目部辦公室接到報告后，應迅速通知全體指揮中心成員，單位負責人接到報告后，應當在 1 小時內(nèi)向 事故 發(fā)生地有關(guān)部門逐級上報。報告內(nèi)容包括：發(fā)生 事故 的時間、地點、單位、聯(lián)系電話、報告人、傷亡人數(shù)等簡要情況。 四、應急處置 響應分級 17 根據(jù)生產(chǎn)安全 事故 造成的人員傷亡或者直接經(jīng)濟損失，坍塌倒塌造成人員傷亡 事故 ，按照分級負責的原則，明確應急響應級別。 響應程序 在領導到達 事故 現(xiàn)場之前， 事故 單位應按著救人優(yōu)先的原則，同時在保障人身安全的情況下盡可能地搶救重要資料和財產(chǎn)，在此基礎上，注意保護好事故 現(xiàn)場。 指揮中心領導和成員到達 事故 現(xiàn)場后，應立即了解 事故 情況，立即研究部署搶救方案，上級有關(guān)部門到達現(xiàn)場后，聽從上級的統(tǒng)一指揮，堅決執(zhí)行上級的決定，并配合有關(guān)部門對 事故 的調(diào)查。 處置措施 （ 1）挖掘被掩埋傷員及時脫離危險區(qū)。 （ 2）進行簡易包扎、止血或簡易骨折固定。 （ 3）對呼吸、心跳停止的傷員予以心臟復蘇。 （ 4） 事故 發(fā)生后應立即報告應急搶險指揮部。 （ 5）消除傷員口、鼻內(nèi)泥塊、凝血塊、嘔吐物等，將昏迷傷員舌頭拉出，以防窒息。 （ 6）組織人員盡快解除重物壓迫，減少傷員擠壓綜合癥發(fā)生。并將其轉(zhuǎn)移至安全地方。 （ 7）盡快與 120 急救中心取得聯(lián)系，詳細說明 事故 地點、嚴重程度，并派人到路口接應。 （ 8）在沒有人員受傷的情況下，現(xiàn)場負責人應根據(jù)實際情況研究補救措施，在確保人員生命安全的前提下，組織恢復正常施工秩序。 （ 9）加強基坑排水、降水措施；迅速運走邊坡棄土、材料機械設備等重 18 物；加強基 坑支護，對邊坡薄弱環(huán)節(jié)進行加固處理；削去部分坡體，減小邊坡坡度。 （ 10）現(xiàn)場安全員應對腳手架、井架、塔吊等施工設備倒塌 事故 進行原因分析，制訂相應的糾正措施，認真填寫傷亡 事故 報告表、 事故 調(diào)查等有關(guān)處理報告，并上報集團應急搶險領導小組。 （ 11）若有骨折時應及時用夾板等簡易固定后立即送醫(yī)院。 六、應急物資與裝備保障 按照目前項目部準備的應急物資， 消防 器材及衛(wèi)生器具、通信裝備等，管理責任人經(jīng)常進行檢查設施是否完好有效，配備的數(shù)量合理。 七、注意事項： （ 1） 事故 發(fā)生后應立即停止施工，關(guān)閉機械，以免二次傷害。 （ 2）人工胸外心臟擠壓、人工呼吸不能輕易放棄，必須堅持到底。 （ 3）注意觀察基坑周邊建筑物或設備，及時組織人員撤離危險區(qū)。 19 物體打擊應急預案 一 、 ．工地潛在事故危險評估 通過對施工全過程危險因素的辨識和評價，物體打擊事故發(fā)生幾率較大，造成人身傷害和財產(chǎn)損失較嚴重，列為項目工程的重大危險因素。 項目部針對以上潛在的事故和緊急情況，編制應急準備及響 應預案，當事故或緊急情況發(fā)生時，應保證能夠迅速做出響應，最大限度的減少可能產(chǎn)生的事故后果。 二、應急行動小組人員組成及職責 組長：項目經(jīng)理 組員：生產(chǎn)負責人 安全員 各專業(yè)工長 技術(shù)員 質(zhì)檢員 值勤人員 應急小組職責 ． ． ． ． ． ． 三、物體打擊事故應急程序 施工區(qū)發(fā)生物體打擊事故，最早發(fā)現(xiàn)事故的人迅速向應 急領導小組報告，通訊組立即召集所有成員趕赴出事現(xiàn)場，了解事故傷害程度；警戒組和疏散組負責組織保衛(wèi)人員疏散現(xiàn)場閑雜人員，警戒組保護事故現(xiàn)場，同時 20 避免其他人員靠近現(xiàn)場； 急救員立即通知現(xiàn)場應急小組組長，說明傷者受傷情況，并根據(jù)現(xiàn)場實際施行必要的醫(yī)療處理，在傷情允許情況下，搶救組負責組織人員搬運受傷人員，轉(zhuǎn)移到安全地方；由組長根據(jù)匯報，決定是否撥打 120 醫(yī)療急救電話，并說明傷員情況，行車路線；通訊組聯(lián)系值班車到場，隨時待命； 受傷人員的急救 當施工人員發(fā)生物體打擊時，急救人員應盡快趕往出事地點，并 呼叫周圍人員及時通知醫(yī)療部門，盡可能不要移動患者，盡量當場施救。如果處在不宜施工的場所時必須將患者搬運到能夠安全施救的地方，搬運時應盡量多找一些人來搬運，觀察患者呼吸和臉色的變化，如果是脊柱骨折，不要彎曲、扭動患者的頸部和身體，不要接觸患者的傷口，要使患者身體放松，盡量將患者放到擔架或平板上進行搬運。 四、物體打擊事故預防 ，提高安全防護意識，提高工人安全操作技能 2. 正確使用“三寶” 3. 合理組織交叉作業(yè)，采取防護措施 4. 拆除作業(yè)有監(jiān)護措施，有施工方案，有交底 5. 起重吊裝作業(yè)制 定專項安全技術(shù)措施 6. 對起重吊裝工進行安全交底，落實“十不吊”措施 7. 安全通道口、安全防護棚搭設雙層防護，符合安全規(guī)范要求 8. 加強安全檢查，嚴禁向下拋擲 9. 材料堆放控制高度，特別是臨邊作業(yè) 10. 高處作業(yè)應進行交底，工具入袋，嚴禁拋物 21 11. 模板作業(yè)有專項安全技術(shù)措施，有交底，有檢查，嚴禁大面積撬落。 22 觸電應急預案 在建筑施工現(xiàn)場用電中，由于電器設備、電纜反復移動，臨時用電的作業(yè)人員多、環(huán)境在不斷變化，工地觸電事故隨時可能發(fā)生。 一、應急預備 組織機構(gòu)及職責 (1)項目部觸電事故應急預備和響應領導小組 組長：項目經(jīng)理 組員： 生產(chǎn)負責人 安全員 各專業(yè)工長 技術(shù)員 質(zhì)檢員 值勤人員 (2)觸電事故應急處置領導小組負責對項目突發(fā)觸電事故的應急處理。 培訓 和演練 (1)項目部安全員負責主持、組織每 3 個月進行一次按機械傷害事故“應急響應”的要求進行模擬演練。各組員按其職責分工，協(xié)調(diào)配合完成演練，演練結(jié)束后由組長組織對“應急響應”的有效性進行評價，必要時對“應急響應”的要求進行調(diào)整或更新。演練、評價和更新的記錄應予以保持 (2)施工管理部負責對 相關(guān)人員每 3 個月進行一次培訓。 應急物資的預備、維護、保養(yǎng) 23 (1)應急物資的預備：簡易單架、跌打損傷藥品、包扎紗布。 (2)各種應急物資要配備齊全并加強日常治理。 二、應急響應 防觸電事故發(fā)生，項目部成立義務小組，由項目經(jīng)理擔任組長，生產(chǎn)負責人及安全員，各專業(yè)組長為組員，主要負責緊急事故發(fā)生時有條有理的進行搶救或處理，外包隊管理人員及后勤人員，協(xié)助項目經(jīng)理做相關(guān)輔助工作。 發(fā)生觸電事故后， 在現(xiàn)場的項目人員要立即向項目經(jīng)理匯報險情；在保證自身安全的情況下，現(xiàn)場人員迅速進行搶救觸電者脫離 電源。項目經(jīng)理立即帶領搶救指揮組成員趕赴出事現(xiàn)場。搶救、救護、防護組成員攜帶著各自的搶險工具，趕赴出事現(xiàn)場。 搶救組到達出事地點，在項目經(jīng)理指揮下分頭進行工作。 電工負責快速使觸電者脫離低壓電氣線路的電源。其方法： 如果事故離電源開關(guān)較近，應立即切斷電源開關(guān)；