某公司品質(zhì)協(xié)議書doc格式范本(編輯修改稿)
2025-06-11 05:10 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 修護(hù)費(fèi)用如下): Japan(USD)ROW(USD)1517192115171921Labor $ $ $ $ $ $ $ $ Material $ $ $ $ $ $ $ $ Packaging $ $ $ $ $ $ $ $ SwapFreight $ $ $ $ $ $ $ $ Total $ $ $ $ $ $ $ $ 2. 仁寶公司為求品質(zhì)能不斷提昇,特訂定材料品質(zhì)目標(biāo)如下(每月統(tǒng)計一次)請各廠商承諾將本公司品質(zhì)目標(biāo)告知所有人員並配合達(dá)成:*進(jìn)料檢驗(yàn)批退率(計算公式:退貨批數(shù)/廠商交貨批數(shù)(所有料號)*100%新廠商進(jìn)料13個月需=3%新廠商進(jìn)料36個月需=2%廠商進(jìn)料6個月後需=1%*DPPM計算公式:當(dāng)月不良數(shù)量/當(dāng)月發(fā)料數(shù)量(單一料號)*1,000,000協(xié)力廠商名稱: 簽認(rèn)人員: 公章:DOC NO.: QVW801 製作日期:03/04/07 版別: 06 頁數(shù): 5/10仁寶電腦(中國)有限公司協(xié)力廠商品質(zhì)協(xié)定DPPM目標(biāo)訂定如下:類別CRT MonitorLCD Monitor類別CRT MonitorLCD MonitorCRT2100塑膠類7001000Panel3000(15”)電子類5050Panel5000(17”)五金類300500Panel6000(18”19”)包材類300500IC5001000上述目標(biāo)值投產(chǎn)一個月后再調(diào)整若不良發(fā)生於本公司正常製程所無法發(fā)現(xiàn),即本公司QA/OOB或客戶回饋之不良,且若因此而至退貨或REWORK等費(fèi)用損失將轉(zhuǎn)嫁該材料供應(yīng)商.,仁寶公司將要求貴公司品管最高主管整理所有相關(guān)品質(zhì)資料(含所有不良分析,統(tǒng)計圖表,效果確認(rèn),以及相關(guān)工程/製程變更文件)至本公司VQA部作品質(zhì)檢討及整體性品質(zhì)改善計劃研擬.,本公司將要求貴公司廠長級(國外公司為品管經(jīng)理級)以上人員至本公司作品質(zhì)發(fā)表說明會,且每批進(jìn)料之所有
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