【文章內(nèi)容簡介】 志；處理解決施工中發(fā)生的技術(shù)問題。 質(zhì)檢科對公司技術(shù)負責(zé)人和質(zhì)檢部負責(zé)。負責(zé)編制項目質(zhì)量計劃，認真按照水利部建第（ 1995） 3 號文件頒發(fā)的《水利水電工程施工質(zhì)量評定表》中規(guī)定的應(yīng)檢項目、優(yōu)良等級標準、檢查方法、檢點數(shù)量，對各部位各工序的施工質(zhì)量及施工原材料進行檢驗，做好檢驗記錄，保證內(nèi)容齊全、數(shù)字準確、情況真實；制定質(zhì)量不合格項目的糾正和預(yù)防措施，并監(jiān)督實施；認真做好規(guī)范規(guī)定的各項試驗，并把試驗資料做好記錄、歸類、整理和保管；管理好試驗器具。 施工區(qū)質(zhì)檢員一 般由施工區(qū)負責(zé)人兼任，也可以另行選配，對所在施工區(qū)的工程質(zhì)量直接責(zé)任必須全面落實公司、項目部關(guān)于質(zhì)檢、技術(shù)工作的全部指令。 按照各崗位職責(zé)分工，能夠圓滿完成各自職責(zé)的，公司酌情給予物資獎勵和精神鼓勵。對于不能堅守崗位、玩忽職守，給公司形象造成不良影響的，將給予扣減獎金處罰；情節(jié)較重的，將酌情扣減基本工資；造成工程事故的，將按照國家有關(guān)規(guī)定給予經(jīng)濟處罰和行政處分，直至追究刑事責(zé)任。 在對各部位、各工序堅持 “三檢制 ”的同時，公司堅決支持 各級質(zhì)檢人員的工作，賦予其 “一票否決 ”的權(quán)力，在公司內(nèi)部三檢過程中，無論哪一級質(zhì)檢人員認定該部位工序質(zhì)量達不到優(yōu)良等級，都不再向上一級質(zhì)檢部門申報檢驗，待完全達到優(yōu)良標準后，方可向上一級審驗。公司質(zhì)檢人員認定優(yōu)良標準，并報經(jīng)監(jiān)理人員驗收簽證后，方可進行下道工序施工。凡不按上述程序?qū)嵭泄ば蚪唤拥模我簧霞壢藛T均有權(quán)責(zé)令其將違規(guī)施工的工序項目拆除檢驗，不論其上道工序質(zhì)量是否達標，所造成的經(jīng)濟損失由直接責(zé)任人自負。不合格的原材料，沒有三證的水泥、鋼材的不得進入施工現(xiàn)場，一旦發(fā)現(xiàn)有違紀現(xiàn)象，除責(zé)令其立即清除，使之遠 離現(xiàn)場外，還要追究直接責(zé)任人的責(zé)任。對阻止、干擾質(zhì)檢人員履行質(zhì)檢程序的，一次批評教育，二次停業(yè)整頓，三次令其退出施工現(xiàn)場。 在各項工程建設(shè)中，影響工程質(zhì)量的主要因素有五項（即 4MIE）：材料、機械、方法、環(huán)境。在此五大要素中，人是第一位，人是其他要素的保證，選擇什么樣的人參加該項工程施工，對工程質(zhì)量、進度都至關(guān)重要。為此公司在用人上決定： 首先，選擇有較高的管理水平，豐富的水利工程施工經(jīng)驗，有強烈的責(zé)任感和事業(yè)心的項目經(jīng)理，擔(dān)任該工程項目經(jīng)理。 其次是挑選 資深的專職質(zhì)量檢查負責(zé)人和技術(shù)負責(zé)人，他們有較高的理論知識和實踐經(jīng)驗，他們有嚴肅認真、一絲不茍的工作作風(fēng)。 其三是調(diào)遣一支精良的施工勞力隊伍，他們是有技術(shù)素質(zhì)、有較好身體素質(zhì)、思想素質(zhì)，參加過以往多項水利工程施工的技術(shù)工人。同時，堅持執(zhí)行做好特殊工種上崗人員的上崗資格要求，無上崗資格人員不準上崗工作。 其四，我公司有完善的管理制度，由公司強有力的領(lǐng)導(dǎo)班子領(lǐng)導(dǎo)和管理。 大家齊心協(xié)力，心往一處想，勁往一處使，擰成一股繩，每個人力爭在干好自己本質(zhì)工作的同時，積極地配合別人的工作。 一般圖紙中的設(shè)計變更需經(jīng)公司技術(shù)負責(zé)人簽發(fā)并實施完成，有關(guān)文件、圖紙納入竣工資料。 一般性的洽商變更由公司技術(shù)負責(zé)人組織鑒定，并將結(jié)果向質(zhì)檢部、綜合辦公室傳遞。 重大合同變更按合同評審程序進行，并將結(jié)果送公司綜合辦備案。 受控文件范圍：管理性文件和資料包括《質(zhì)量手冊》、《程序文件》及項目《程序文件》；項目文件和資料包括質(zhì)量計劃、施工組織設(shè)計、施工圖紙及作業(yè)指導(dǎo)書等。 受控文件加蓋 “受控 ”章進行標示，有效文件以受控文件目錄清單進行控制。 文件傳遞路線：公司 → 項目經(jīng)理 → 施工隊。每一級均應(yīng)有收發(fā)文件記錄登記，并有專人保管。 項目經(jīng)理對項目部出臺的文件進行評審、批準、簽發(fā)及宣布作廢。 ：重要物資的質(zhì)量保證要求是： 首先必須從經(jīng)評審過的 “合格供方名單 ”中選擇采購對象，若 “合格供方名單 ”中不能滿足要求，需新選擇分供方時，必須對供方進行評審。若特急使用，須經(jīng)項目經(jīng)理批準后方可使用。 對有追 溯性要求的物資應(yīng)由事業(yè)單位根據(jù)《產(chǎn)品標識和可追溯性程序》進行控制。 顧客提供產(chǎn)品由顧客、公司物資部、技術(shù)部、質(zhì)檢部、項目經(jīng)理保管員聯(lián)合進行現(xiàn)場檢驗，做好記錄。 顧客提供產(chǎn)品清單中要寫明：到貨日期、檢驗時間、參檢人員名單。 顧客提供產(chǎn)品經(jīng)檢驗實驗，為不合格產(chǎn)品的，以書面形式通知顧客執(zhí)行《不合格品的控制程序》， “通知 ”中附檢驗、試驗報告單。 顧客提供產(chǎn)品入庫后，應(yīng)單獨存放，做好記錄和標識。 進場的 水泥用標牌進行標示，內(nèi)容有品種、標號、性質(zhì)、合格證編號、生產(chǎn)廠家、生產(chǎn)時間等，鋼筋、鋼管、型鋼標識內(nèi)容有品牌、規(guī)格尺寸、生產(chǎn)廠家、合格證編號等。 工序過程的質(zhì)量控制反映在質(zhì)量檢測記錄中，重要工序的施工過程，反映在施工日記中。 有追溯要求的產(chǎn)品標識要詳盡，有名稱、規(guī)格、批號、編號、質(zhì)量特征、分供方名稱、生產(chǎn)日期、進貨日期、使用部位名稱等，對剩余物資進庫，第一次發(fā)放都應(yīng)有跟蹤記錄。 嚴格執(zhí)行已審定批準的施工組織設(shè)計。 施工組織設(shè)計下發(fā)到施工隊，加工廠及 部（科）室。施工組織設(shè)計編寫后由公司技術(shù)負責(zé)人和項目經(jīng)理審核后簽發(fā)出版。 作業(yè)指導(dǎo)書由施工隊提供資料，項目經(jīng)理組織編寫，公司技術(shù)負責(zé)人審批簽發(fā)。 技術(shù)負責(zé)人負責(zé)施工圖紙的會審會議和技術(shù)交底會議，各專業(yè)施工隊負責(zé)向要單位工人交底，并做好記錄。 堅持執(zhí)行特殊工種上崗人員的上崗資格要求，無證不得上崗作業(yè)。 現(xiàn)場機械設(shè)備應(yīng)處于受控狀態(tài)，將出現(xiàn)故障的機械設(shè)備及時加以標識，并及時清退出場，不允許帶病機械作業(yè)。 。 工程中 主要檢驗和實驗項目有： 水泥的檢驗和實驗 。 沙漿試塊的檢驗和試驗 。 回填土壓實最大干容重的試驗 。 回填土實際壓實度的檢驗。 ： 驗證質(zhì)量證明文件的有效性 。 分類、分批驗收物資，做好驗證記錄，明確標識 。 證明材料不齊全的物資不得進