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正文內(nèi)容

17個(gè)經(jīng)典職位說(shuō)明書(shū)(編輯修改稿)

2025-06-11 03:47 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 1 政策和步驟分析、審核和設(shè)定具指引性的政策及運(yùn)作的整個(gè)框架,創(chuàng)造一個(gè)追求達(dá)成具挑戰(zhàn)性目標(biāo)的環(huán)境全部 清晰的理解 運(yùn)作過(guò)程的效率2 計(jì)劃協(xié)調(diào)、鞏固、批核和監(jiān)督營(yíng)運(yùn)計(jì)劃,如有需要采取矯正性行動(dòng),確保經(jīng)理們有指引達(dá)成機(jī)構(gòu)性目標(biāo)全部 實(shí)際與計(jì)劃的比較3 人事管理挑選、指導(dǎo)、評(píng)估和向營(yíng)運(yùn)部員工提供領(lǐng)導(dǎo),尤其是比較高級(jí)的,確保員工有高昂的士氣和盡情投入達(dá)標(biāo)全部 員工工作表現(xiàn) 員工士氣4 機(jī)構(gòu)發(fā)展組織運(yùn)作過(guò)程,鑒定和分配資源,領(lǐng)導(dǎo)和控制運(yùn)作過(guò)程,確保以最高效益達(dá)到富挑戰(zhàn)性的目標(biāo)全部 資源運(yùn)用 效率5 戰(zhàn)略主動(dòng)地參與行政人員會(huì)議,提供數(shù)據(jù),為公司面對(duì)的戰(zhàn)略性管理問(wèn)題提出批評(píng)和建議,引導(dǎo)公司走向高盈利、高增長(zhǎng)全部 利潤(rùn)增長(zhǎng) 盈利能力678POSITION DESCRIPTION 職 位 說(shuō) 明 書(shū)IDENTITY 確立 DATE 日期ORGANIZATION UNIT : Marketing 機(jī)構(gòu):深圳傲天 部門(mén):市場(chǎng)部POSITION : VP, Marketing PERSON APPROVAL職位:副總經(jīng)理,市場(chǎng)部 任職者 核準(zhǔn)SUPERVISOR’S POSITION SUPERVISOR APPROVAL主管職位:行政總裁 主管名稱 核準(zhǔn)PURPOSE (Why the position exists, within what limits and according to what objectives) 目的 (職位存在的理由,限制和目標(biāo))根據(jù)傲天的戰(zhàn)略和機(jī)構(gòu)指引,領(lǐng)導(dǎo)、管理和控制所有市場(chǎng)推廣活動(dòng),包括宣傳、廣告和公共關(guān)系;并以增加 品牌的知名度和傲天在目標(biāo)客戶和官員心目中的聲譽(yù)為目標(biāo)GFGGSIZE 規(guī)模 Financial 經(jīng)濟(jì) Non financial 非經(jīng)濟(jì) OPERATING NETWORK 操作網(wǎng)絡(luò)INTERNAL 內(nèi)部 EXTERNAL 外部 行政總裁 其它部門(mén)領(lǐng)導(dǎo) EXTERNAL 外部 副總經(jīng)理,銷(xiāo)售部市場(chǎng)部員工銷(xiāo)售部員工副總經(jīng)理,銷(xiāo)售部政府官員顧客廣告商展覽商政府官員顧客廣告商展覽商MINIMUM REQUIREMENTS 最低要求EDUCATION/EXPERIENCE 教育程度/經(jīng)驗(yàn) 本科畢業(yè) 至少有5年市場(chǎng)推廣經(jīng)驗(yàn)SPECIFIC KNOWLEDGE 特別知識(shí) 對(duì)傲天提供的服務(wù)有技術(shù)性認(rèn)識(shí)BUSINESS UNDERSTANDING 業(yè)務(wù)認(rèn)識(shí) 業(yè)務(wù)發(fā)展的專業(yè)知識(shí)和良好的客戶關(guān)系POSITION 職位 PERSON 任職者 DATE 日期副總經(jīng)理,市場(chǎng)部VP, MarketingAREAS OF RESPONSIBILITY職 任 范 圍Header 名稱Definition 定義IN ORDER TO,what results 為 各 職 想達(dá)致甚幺結(jié)果LEVEL OF RESPONSIBILITIES 級(jí) 別Full 全 部Partial 部 分Supporting 協(xié) 助MEASUREMENT CRITERIA 衡 量 標(biāo) 準(zhǔn)Quantitative 數(shù) 量Qualitative 質(zhì) 量1 政府關(guān)系與重要的政府官員培養(yǎng)和保持關(guān)系,對(duì)順利和簡(jiǎn)易地獲得政府批核作出貢獻(xiàn)全部 解決政府問(wèn)題 批核2 計(jì)劃發(fā)展和建議市場(chǎng)戰(zhàn)略和計(jì)劃,確保傲天的市場(chǎng)推廣是瞄準(zhǔn)目標(biāo)的、集中的和引致新業(yè)務(wù)機(jī)會(huì)的出現(xiàn)全部 新業(yè)務(wù) 反饋3 宣傳發(fā)展一完整的宣傳計(jì)劃,監(jiān)督實(shí)際與計(jì)劃的差異,如有需要?jiǎng)t采取行動(dòng);確保宣傳計(jì)劃能達(dá)到成本效益和引領(lǐng)到新的業(yè)務(wù)全部 材料的素質(zhì) 新業(yè)務(wù) 反饋4 展覽會(huì)監(jiān)督和參與傲天的街頭推廣;確保參與是具效益和正面的全部 反饋 新業(yè)務(wù)5 市場(chǎng)信息與傲天的競(jìng)爭(zhēng)者、主要客戶培養(yǎng)和保持關(guān)系;使公司對(duì)業(yè)務(wù)市場(chǎng)有更佳的認(rèn)識(shí)全部 新信息 反饋6 市場(chǎng)調(diào)查鑒定和協(xié)調(diào)調(diào)查和匯報(bào)具發(fā)展?jié)摿Φ牡胤?;?duì)傲天業(yè)務(wù)擴(kuò)張作出貢獻(xiàn)全部 新的業(yè)務(wù)范圍 調(diào)查素質(zhì)78POSITION DESCRIPTION 職 位 說(shuō) 明 書(shū)IDENTITY 確立 DATE 日期ORGANIZATION UNIT : Project Management 機(jī)構(gòu):深圳傲天 部門(mén):項(xiàng)目管理部POSITION : VP, Project Management PERSON APPROVAL職位:副總經(jīng)理, 項(xiàng)目管理部 任職者 核準(zhǔn)SUPERVISOR’S POSITION SUPERVISOR APPROVAL主管職位:行政總裁 主管名稱 核準(zhǔn)PURPOSE (Why the position exists, within what limits and according to what objectives) 目的 (職位存在的理由,限制和目標(biāo))根據(jù)機(jī)構(gòu)為項(xiàng)目管理定下的指引,領(lǐng)導(dǎo)、管理和控制整個(gè)項(xiàng)目管理活動(dòng),以準(zhǔn)時(shí)完成項(xiàng)目、在預(yù)算之內(nèi)和依從 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)為目標(biāo)GFGGSIZE 規(guī)模 Financial 經(jīng)濟(jì) Non financial 非經(jīng)濟(jì) OPERATING NETWORK 操作網(wǎng)絡(luò)INTERNAL 內(nèi)部 EXTERNAL 外部 行政總裁 副總經(jīng)理 EXTERNAL 外部 副總經(jīng)理, 項(xiàng)目管理部客戶 供貨商顧問(wèn)客戶 供貨商顧問(wèn)營(yíng)運(yùn)總監(jiān)客戶 供貨商官方組織企業(yè)投資者項(xiàng)目員工MINIMUM REQUIREMENTS 最低要求EDUCATION/EXPERIENCE 教育程度/經(jīng)驗(yàn) 本科畢業(yè) 在電訊行業(yè)的項(xiàng)目管理方面有至少10年經(jīng)驗(yàn)SPECIFIC KNOWLEDGE 特別知識(shí) 對(duì)合同有深入的認(rèn)識(shí)包括管理和行政方面BUSINESS UNDERSTANDING 業(yè)務(wù)認(rèn)識(shí) 對(duì)客戶和調(diào)整的環(huán)境有良好的認(rèn)識(shí)POSITION 職位 PERSON 任職者 DATE 日期副總經(jīng)理, 項(xiàng)目管理部VP, Project ManagementAREAS OF RESPONSIBILITY職 任 范 圍Header 名稱Definition 定義IN ORDER TO,what results 為 各 職 想達(dá)致甚幺結(jié)果LEVEL OF RESPONSIBILITIES 級(jí) 別Full 全 部Partial 部 分Supporting 協(xié) 助MEASUREMENT CRITERIA 衡 量 標(biāo) 準(zhǔn)Quantitative 數(shù) 量Qualitative 質(zhì) 量1 政策和步驟分析、審核、建議和核實(shí)項(xiàng)目政策、實(shí)施的指引及標(biāo)準(zhǔn);為項(xiàng)目質(zhì)量和效益實(shí)質(zhì)地建立框架全部 清晰度 鑒定問(wèn)題2 項(xiàng)目計(jì)劃審批項(xiàng)目結(jié)構(gòu),指導(dǎo)和參與建議書(shū)的預(yù)備工作,為各項(xiàng)目協(xié)調(diào)資源分配;為項(xiàng)目的實(shí)施創(chuàng)造清晰的指引全部 可使用的資源3 資源調(diào)配給項(xiàng)目經(jīng)理指派工程師;確保各項(xiàng)目均配備最合適的工程師全部 員工工作表現(xiàn)4 人事管理計(jì)劃、招聘、培訓(xùn)、發(fā)展和評(píng)估項(xiàng)目員工;確保有高昂的員工士氣、高的生產(chǎn)力和技能的持續(xù)發(fā)展全部 員工能力 員工工作表現(xiàn)5 安裝協(xié)調(diào)和監(jiān)控項(xiàng)目安裝過(guò)程,如有需要采取矯正行動(dòng);確保項(xiàng)目計(jì)劃走在預(yù)定的軌道上,準(zhǔn)時(shí)和在成本效益的前途下保持質(zhì)量全部 最后期限 質(zhì)量6 7 8POSITION DESCRIPTION 職 位 說(shuō) 明 書(shū)IDENTITY 確立 DATE 日期ORGANIZATION UNIT : Purchasing 機(jī)構(gòu):深圳傲天 部門(mén):采購(gòu)部POSITION : Manager, Channel PERSON APPROVAL職位:經(jīng)理,渠道 任職者 核準(zhǔn)SUPERVISOR’S POSITION SUPERVISOR APPROVAL主管職位:副總經(jīng)理,采購(gòu)部 主管名稱 核準(zhǔn)PURPOSE (Why the position exists, within what limits and according to what objectives) 目的 (職位存在的理由,限制和目標(biāo))根據(jù)機(jī)構(gòu)的指引,管理和控制公司一切儀器的采購(gòu),以采購(gòu)最高品質(zhì)和最具成本效益的儀器為目標(biāo)GFGGSIZE 規(guī)模 Financial 經(jīng)濟(jì) Non financial 非經(jīng)濟(jì) OPERATING NETWORK 操作網(wǎng)絡(luò)INTERNAL 內(nèi)部 EXTERNAL 外部 經(jīng)理,采購(gòu)部 副總經(jīng)理 EXTERNAL 外部 經(jīng)理,渠道供貨商運(yùn)輸公司供貨商運(yùn)輸公司財(cái)務(wù)部客戶 供貨商官方組織企業(yè)投資者采購(gòu)部員工MINIMUM REQUIREMENTS 最低要求EDUCATION/EXPERIENCE 教育程度/經(jīng)驗(yàn) 本科畢業(yè) 具5年采購(gòu)經(jīng)驗(yàn)SPECIFIC KNOWLEDGE 特別知識(shí) 通曉計(jì)算機(jī) 管理技巧;領(lǐng)導(dǎo)能力;主動(dòng),解決問(wèn)題技巧BUSINESS UNDERSTANDING 業(yè)務(wù)認(rèn)識(shí) 了解整個(gè)項(xiàng)目POSITION 職位 PERSON 任職者 DATE 日期經(jīng)理,渠道Manager, ChannnelAREAS OF RESPONSIBILITY職 任 范 圍Header 名稱Definition 定義IN ORDER TO,what results 為 各 職 想達(dá)致甚幺結(jié)果LEVEL OF RESPONSIBILITIES 級(jí) 別Full 全 部Partial 部 分Supporting 協(xié) 助MEASUREMENT CRITERIA 衡 量 標(biāo) 準(zhǔn)Quantitative 數(shù) 量Qualitative 質(zhì) 量1 儀器采購(gòu)尋找,談判價(jià)錢(qián)和采購(gòu)全公司的儀器;確保以最低的價(jià)錢(qián)購(gòu)買(mǎi)最高品質(zhì)的儀器全部 價(jià)格 實(shí)際與預(yù)算的比較2 儀器運(yùn)送監(jiān)督和控制儀器的運(yùn)送,如有需要采取矯正行動(dòng);確保儀器準(zhǔn)時(shí)送達(dá)和操作正常全部 準(zhǔn)時(shí)性 運(yùn)送過(guò)程的失誤3 與供貨商的關(guān)系發(fā)展和保持與供貨商的關(guān)系,安排供貨商提供的培訓(xùn)和技術(shù)支持,獲取市場(chǎng)/競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的資料;確保有出色的工作關(guān)系全部 反饋4 與顧客的關(guān)系與顧客保持聯(lián)系,防止發(fā)生沖突;使顧客對(duì)傲天有正面的態(tài)度部分 反饋5678POSITION DESCRIPTION 職 位 說(shuō) 明 書(shū)IDENTITY 確立 DATE 日期ORGANIZATION UNIT : Purchasing 機(jī)構(gòu):深圳傲天 部門(mén):采購(gòu)部POSITION : Manager, Logistics PERSON APPROVAL職位:經(jīng)理,物流 任職者 核準(zhǔn)SUPERVISOR’S POSITION SUPERVISOR APPROVAL主管職位:副總經(jīng)理,采購(gòu)部 主管名稱 核準(zhǔn)PURPOSE (Why the position exists, within what limits and according to what objectives) 目的 (職位存在的理由,限制和目標(biāo))根據(jù)合同的條款和傲天的政策,管理和控制向客戶提供的一切儀器,包括審核有關(guān)儀器、來(lái)源和儀
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