【文章內(nèi)容簡介】 業(yè)量測對照有關驗標對工程結構外廓尺寸及中線、水平進行實地量測，作出記錄，作為評定質量等級的依據(jù)之一；內(nèi)業(yè)分管理部門對口檢查各項資料、記錄、臺帳、報表、簽證、質量證書、設備狀況等，是否清楚、齊全、完整、符合要求標準，經(jīng)討論評議后作出創(chuàng)優(yōu)檢查評定結果。凡一次檢查合格率不足100%，且現(xiàn)場管理混亂，提出黃牌警告，通報批評；連續(xù)二次檢查合格率達100%，且現(xiàn)場管理有序，給予獎勵，通報表揚。四、 保證質量的主要施工技術措施土建工程 （1）砼、模板、鋼筋工程認真做好施工配合比設計，嚴把進料、計量、拌和、搗固、養(yǎng)護等施工過程，控制好斷面尺寸和標高，確保尺寸準確、標高正確、搗固密實、強度等級符合要求。（2）砌筑工程首先是做好基底處理工作，針對不同部位嚴格按照設計文件所用方法進行處理，確?；酌軐崱Ｔ谄鲋^程中要保證墻面直順、平整、砂漿飽滿，砌筑準確。第七節(jié) 工期保證措施一、 保證工期的主要措施根據(jù)我單位的施工技術力量和現(xiàn)有的機械設備能力，經(jīng)過詳細研究招標文件、科學組織、合理安排，確保本工程施工工期。為了保證本工程按期、優(yōu)質地完成，特制定工期保證措施如下：（1）建立強有力的高效運轉的生產(chǎn)指揮系統(tǒng)，統(tǒng)籌安排機械設備材料供應、勞力調(diào)配、組織施工生產(chǎn)。對控制工期的重點工程要靠前指揮，掌握形象進度，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，適時組織階段性施工生產(chǎn)高潮，緊張有序地按施工組織設計，均衡持續(xù)地展開施工，確保工期兌現(xiàn)。（2）我單位已對本項目作了較詳細的施工調(diào)查，施工隊伍、機械設備、物資供應等已作好相應準備。早進點、快準備，千方百計創(chuàng)造條件盡早開工，盡快形成施工高潮。（3）組建精干高效的項目隊，選派具有豐富經(jīng)驗的土建、安裝施工隊伍，擔負本工程施工任務。配備、配套完整、性能良好的施工機械投入本工程，并加強機械設備的維修力量，保證機械完好率，努力提高機械設備的施工能力。大力推廣和使用先進的施工技術，建立工期責任制和獎勵制度，確保按期完成。（4）加強與地方有關部門和設計、監(jiān)理的聯(lián)系，大力宣傳修建本工程的重大意義，以取得地方有關部門和周圍群眾的支持，創(chuàng)造良好的外部環(huán)境，為順利開工、確保工期創(chuàng)造有利條件。（5）發(fā)揮政治工作優(yōu)勢，加強思想政治工作，充分調(diào)動各種積極因素，密切各方面的關系，排除障礙，保持良好的內(nèi)部施工環(huán)境。 2. 技術措施（1）優(yōu)化施工組織設計，抓住控制工期的關鍵工序，制定分項工程工期、進度目標和保證措施。采取分部平行流水作業(yè)，細化分部工程，增加流水作業(yè)面。（2）推廣新工藝、新技術的運用，縮短單項工程施工周期，加快施工速度。（3）強化質量意識，加強工程測試工作，確保工程質量，杜絕返工，減少返修，加快施工進度。（4）充分做好各項準備工作，保證工程連續(xù)均衡施工。（5）加強技術交底工作，嚴肅施工紀律，嚴格執(zhí)行施組要求的各項施工方法及進度安排。（6）全面規(guī)劃、統(tǒng)籌安排，如局部受阻，及時調(diào)整施工力量，不停頓施工，確?？偣て谂c關鍵工期的實現(xiàn)。第八節(jié) 環(huán)境保護及文明施工一、 文明施工措施確保文明施工，力爭綜合考評達到局級文明工地?！　。?）項目部成立文明施工管理小組，制定具體的管理措施，定期開展施工隊各班組文明施工評比活動。（2）施工現(xiàn)場整潔衛(wèi)生，臨時設施搭設和機械、材料布置必須按照施工總平面圖布置，材料構件按規(guī)格堆放，要求砂石成方，磚成垛，模板、鋼管要碼整齊。（3）施工用水經(jīng)沉淀后有組織排走。（4）大門口有五牌一圖，場內(nèi)各種標語牌設置齊全，位置明顯，且消防器材齊全。（5）清理垃圾時，不得向外拋揚，不得將垃圾丟棄在股道內(nèi)，應集中用斗車吊運下樓，運出場外。（6）各操作點必須做到工完場清，垃圾隨時清理，保持各施工點干凈。（7）食堂、宿舍要符合衛(wèi)生管理要求，做到無鼠害，使職工飲食衛(wèi)生、住宿舒適。　?。?）現(xiàn)場實行崗位工作制度。（2）管理人員佩帶胸卡。（3）工作做到料盡場清，小件物品及時入庫。（4）定期開展文明生產(chǎn)檢查評比活動?！　。?）各工序之間要辦理交接手續(xù)，明確上一道工序成品有無損壞或丟失并做好記錄。（2）加工材料，要求廠家必須有可靠的保護措施。消防與保衛(wèi)工作　?。?）建立健全消防、保衛(wèi)管理制度，成立消防、保衛(wèi)小組，實行輪流晝夜值班。（2）按消防保衛(wèi)規(guī)定要求配足消防保衛(wèi)器材，并不定期檢查消防、保衛(wèi)工作。（3）易燃、易爆物：設專用倉庫，并由專人管理。（4）施工中若需明火作用，必須由消防、保衛(wèi)小組提前辦理有關明炎手續(xù)，進行技術交底后方可施工。（5）實行聯(lián)防，共同保衛(wèi)工作，嚴防不法分子偷盜財物和流氓滋事。（6）保持現(xiàn)場111120電話24小時暢通，發(fā)現(xiàn)刑事問題、火情、病重者及時求助。二、 文明施工制度“創(chuàng)建文明工地領導小組”，健全分級負責管理網(wǎng)絡。各作業(yè)區(qū)的環(huán)保、衛(wèi)生與現(xiàn)場文明施工由各項目隊負責，經(jīng)理部定期按文明工地標準進行檢查評比，獎優(yōu)罰劣，并服從浦鎮(zhèn)車輛廠環(huán)保部門的監(jiān)督和指導，創(chuàng)建文明工地。、職工學習工程建設文明施工的有關文件，開展文明施工的教育活動，提高干部、職工的環(huán)保意識和公民的責任意識。自覺維護現(xiàn)場周圍業(yè)主單位的各項設施、設備。，場內(nèi)設施布置做到合理、有序。所有進場的各類機械設備定點擺放、保持整齊干凈；材料按施工設計位置離地掛牌堆碼整齊，需防雨的材料進庫存放，無法進庫的材料加蓋防雨蓬布或采取其它防雨措施。砂石料堆放場地周圍設置圍欄。，不亂丟棄；廢水排放問題先與浦鎮(zhèn)車輛廠環(huán)保部門取得聯(lián)系，集中排放至廠內(nèi)排水管網(wǎng)中，不得隨意排放。創(chuàng)造一個清潔文明的生活、生產(chǎn)環(huán)境。，嚴禁亂拉、亂接。臨時用水，以管網(wǎng)的形式分配到各用水點攪拌站、預制場及其它供水點，周圍均開挖排水溝引入。，統(tǒng)一外運，裝運時車箱板周圍做好防護，以免沿途散落。飛揚性垃圾，采取遮蓋、灑水等方法，避免揚塵。，清理作業(yè)場地，確保施工環(huán)境的整潔。及施工道路的通暢。，實行封閉施工。非施工人員未經(jīng)許可嚴禁入內(nèi)。施工現(xiàn)場內(nèi)，懸掛各類警示牌、標識牌。，主動與業(yè)主協(xié)調(diào)，詳細做好廠內(nèi)地下管線的調(diào)查工作，摸清走向以便對地下管線及構筑物進行嚴格保護。，準確反映現(xiàn)場狀況及工程進度，辦公設施整潔有序。，在施工現(xiàn)場進行巡回檢查，監(jiān)督保持所有設施完好、整潔，施工人員做到文明禮貌。，充分發(fā)揮公安派出所民警的作用，堅決制止施工人員參與黃、賭、毒等活動，加強精神文明建設。，應對已完項目采取有效措施進行保護，同時加強巡守，以防成品的丟失及不必要的損壞。各類管道當日收工時對管口進行臨時封堵；設備安裝后用原包裝物進行包扎保護；玻璃等易損物品待竣工交驗前最后安裝。，及時清理施工現(xiàn)場，歸還施工臨時占地，做到人走場清。根據(jù)該工程特點，因圍墻施工屬于營業(yè)線圍墻改造，按照鐵路局要求，我單位成立現(xiàn)場應急管理小組并編制應急預案如下：三、 組織機構分公司成立應急小組，并安排部分成員駐現(xiàn)場工作，具體安排如下：組長：經(jīng)理、書記副組長：安全副經(jīng)理現(xiàn)場應急處置副組長：王志勇 安全防護班組：劉邦?。◣О啵?胡凌浩 雷壽安 鄧和平施工處置班組：沈遠敏 向勇 劉玉強 后勤保障班組 ：盧峰 黃文祥通訊聯(lián)絡人： 涂建民 四、 應急處理預案當發(fā)生圍墻侵限，失穩(wěn)、結構技術形態(tài)變形，影響到線路安全時，接到現(xiàn)場匯報，應急救援指揮組成員到達事故現(xiàn)場，根據(jù)事故狀態(tài)及危害程度作出相應的應急決定，并指揮應急救援隊立即開展救援行動。如事故影響面有可能擴大時，立即請求上級支援，降低事故損失、消除負面影響。 技術、安全、調(diào)度等人員到達事故現(xiàn)場，立即根據(jù)專業(yè)特點采取措施使事故現(xiàn)