【文章內(nèi)容簡介】 　　　　　　 湖南天順建設(shè)有限公司 14 召集公司工程質(zhì)量安全部和項目部的有關(guān)人員組成事故聯(lián)合調(diào)查組，按照四不放過的原則對事故進行調(diào)查和分析，調(diào)查清楚事故發(fā)生原因，確認(rèn)事故的性質(zhì)和責(zé)任人，制定整改措施和善后處理意見；由項目部專職安全員提交事故調(diào)查報告，上報公司工程質(zhì)量安全部。在事故未做出結(jié)論前，做好保密工作，未經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)同意調(diào)查組成員不得擅自發(fā)布有關(guān)事故的信息，以免影響項目部的正常生產(chǎn)工作秩序。施工現(xiàn)場發(fā)生人員傷亡事故或 10 人以上的重傷事故，事故調(diào)查分析由各級人民政府或其授權(quán)的有關(guān)部門負(fù)責(zé)，公司和工程項目部積極配合，有關(guān)人員在事故調(diào)查期間不得擅離職守，并應(yīng)當(dāng)隨時接受事故調(diào)查組的詢問，如實提供有關(guān)情況。(3)事故的處理：由公司工程質(zhì)量安全部負(fù)責(zé)監(jiān)督整改措施的落實，項目部按照事故調(diào)查組與公司審批的處理決定做好善后工作并對相關(guān)責(zé)任人的經(jīng)濟處罰，對觸犯刑法的由執(zhí)法機關(guān)依法追究其刑事責(zé)任。事故處理完畢后，由項目部專職安全員填寫月事故統(tǒng)計表報公司工程質(zhì)量安全部備案。二、安全交底制度為了加強安全技術(shù)交底工作的管理，提高作業(yè)人員的危害辨識能力和安全防范意識，防止和減少生產(chǎn)安全事故，特制定本制度。 開工前，項目的各級管理人員及施工人員必須接受安全生產(chǎn)責(zé)任制的交底工作。 安全技術(shù)交底是安全技術(shù)措施及安全管理事項實施的重要環(huán)節(jié)，施工前，由專業(yè)技術(shù)人員結(jié)合具體的施工方法，根據(jù)施工組織設(shè)計、專項施工方案、現(xiàn)場的作業(yè)條件與環(huán)境，以書面形式編制出的安全技術(shù)交底資料。 安全技術(shù)交底的分類及內(nèi)容 ①、安全技術(shù)交底分為：施工工序安全技術(shù)交底；施工部位安全技術(shù)交底；施工棟號分部分項工程安全技術(shù)交底；采用新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備、新材料施工的安全技術(shù)交底。②、安全技術(shù)交底內(nèi)容必須要完整，并具有針對性和可操作性。應(yīng)結(jié)合施工作業(yè)場所狀況、特點、工序，對危險因素、施工方案、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程和應(yīng)急措施進行交底；安全技術(shù)交底使用范本時，應(yīng)在補充交底欄內(nèi)填寫有針對性的內(nèi)容，按工程特點進行交底，不準(zhǔn)留有空白。安全技術(shù)交底應(yīng)分級進行、分級管理。安全技術(shù)交底要在施工前與施工技術(shù)交底同時進行，不得后補。 巖坪雨水泵站建設(shè)項目 　　安全文明施工方案 　　　　　　 湖南天順建設(shè)有限公司 15 ①、施工組織總設(shè)計中的安全技術(shù)措施，應(yīng)由組織編制該措施的項目技術(shù)負(fù)責(zé)人向項目施工負(fù)責(zé)人、施工管理人員、安全員進行安全技術(shù)交底。 ②、施工組織設(shè)計或方案中的安全技術(shù)措施，應(yīng)由組織編制該措施的技術(shù)負(fù)責(zé)人向施工負(fù)責(zé)人、施工管理人員、安全員和作業(yè)班組長進行安全技術(shù)交底。③、安全專項施工方案，應(yīng)由組織該方案編制的項目技術(shù)負(fù)責(zé)人向施工負(fù)責(zé)人、施工管理人員、安全員和作業(yè)班組長進行安全技術(shù)交底。 ④、項目施工負(fù)責(zé)人、安全負(fù)責(zé)人及安全員組織向作業(yè)人員進行施工工種安全技術(shù)交底和工種變換人員的安全技術(shù)交底工作，并做好危險源交底及監(jiān)控工作。⑤、作業(yè)班組長要認(rèn)真落實安全技術(shù)交底，每天要對作業(yè)人員進行施工要求、作業(yè)環(huán)境的安全技術(shù)交底。 項目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織對分包單位的項目施工負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全負(fù)責(zé)人、施工管理人員、專業(yè)技術(shù)人員進行安全技術(shù)交底；分包單位項目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織專業(yè)技術(shù)人員向施工作業(yè)班組、作業(yè)人員進行安全技術(shù)交底。 安全技術(shù)交底必須是以書面形式進行，交底內(nèi)容記錄在《安全技術(shù)交底記錄》中，并輔以口頭講解。交底人和被交底人應(yīng)履行交接簽字手續(xù)。 《安全技術(shù)交底記錄》一式三份，分別由交底人、安全員、接受交底人留存。交底人及安全員應(yīng)在施工生產(chǎn)過程隨時對安全技術(shù)交底的落實情況進行檢查，發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)應(yīng)立即采取整改措施。三、班前安全活動制度建立班前安全活動制度，班組每天對工人進行施工要求、作業(yè)環(huán)境安全交底。班前交底內(nèi)容：主要是當(dāng)天的作業(yè)環(huán)境、鄰近高壓線、地下管線、附近建筑物地基情況、氣候條件（如臺風(fēng)、雨季等） 、當(dāng)班主要工作內(nèi)容、各個環(huán)節(jié)的操作、安全技術(shù)要求和特殊工種的配合等。班前檢查，主要查上崗人員的勞動用品使用、工作崗位周圍的作業(yè)環(huán)境是否安全無隱患、機械設(shè)備的安全保險裝置是否完好有效、以及各類安全技術(shù)措施的落實情況。建立班組每周的安全活動日制度，即在平時的班前活動中，增加以下內(nèi)容；小結(jié)本周的安全生產(chǎn)工作情況，提出下周安全生產(chǎn)要求，特別是針對新技術(shù)，新工藝，新設(shè)備、新材料、新的工作環(huán)境和特殊作業(yè)部位等，如何采用相應(yīng)預(yù)防措施，分析班組工人思想動態(tài)及現(xiàn)場安全生產(chǎn)情況，表揚安全措施得當(dāng)?shù)男袨楹臀“踩鹿式逃?xùn)。巖坪雨水泵站建設(shè)項目 　　安全文明施工方案 　　　　　　 湖南天順建設(shè)有限公司 16 四、安全檢查制度安全是員工的生命與健康，為認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，預(yù)防生產(chǎn)安全事故發(fā)生，保障施工人員的生命安全與健康，提高本工程安全生產(chǎn)管理水平，特制訂本制度。安全檢查依據(jù)本項目安全生產(chǎn)檢查依據(jù)為：《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》 （JGJ592022）等標(biāo)準(zhǔn)、安全技術(shù)規(guī)范，工程施工組織設(shè)計的安全技術(shù)措施，專項施工方案。安全檢查形式與檢查內(nèi)容本工程安全檢查執(zhí)行日常巡查、周檢、月檢、專檢、季檢、節(jié)假日檢制度。①、日常巡查主要由項目部專職安全員、各班組長對施工現(xiàn)場不定時進行安全巡查，發(fā)現(xiàn)安全隱患與不安全因素立即處理，對違章行為及時糾正、制止。項目部其它管理人員應(yīng)認(rèn)真履行各自的安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制，在抓質(zhì)量、抓進度的同時，密切關(guān)注施工現(xiàn)場的安全狀況，發(fā)現(xiàn)安全隱患與不安全因素應(yīng)立即匯報給項目負(fù)責(zé)人或?qū)Ｂ毎踩珕T。對拒絕整改的違章作業(yè)者或班組，專職安全員有權(quán)進行批評教育、經(jīng)濟處罰直至清出現(xiàn)場。②、周檢項目負(fù)責(zé)人組織，項目技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員、專職安全員、班組長參加。主要檢查文明施工及管道基坑（槽）工程、臨時用電、起重設(shè)備（汽車吊） 、市政道路施工機具（挖掘機、推土機、壓路機、攤鋪機）等方面是否存在的安全隱患。③、月檢公司安全生產(chǎn)部組織，項目負(fù)責(zé)人、施工管理人員參加。主要檢查項目部的安全生產(chǎn)管理、現(xiàn)場文明施工、人的不安全行為(包括“三寶”使用、違章作業(yè)、違章指揮等)、物的不安全狀態(tài)(包括管道基坑（槽）防護、臨時用電、起重設(shè)備（汽車吊） 、市政道路施工機具（挖掘機、推土機、壓路機、攤鋪機）等方面存在的安全隱患)。④、專業(yè)性檢查每年不少于兩次，公司安全生產(chǎn)部組織，項目負(fù)責(zé)人、施工管理人員及班組長參加。主要針對施工中存在的突擊問題，如：管道基坑（槽）防護、臨時用電、起重設(shè)備（汽車吊） 、市政道路施工機具（挖掘機、推土機、壓路機、攤鋪機）等組織單項巖坪雨水泵站建設(shè)項目 　　安全文明施工方案 　　　　　　 湖南天順建設(shè)有限公司 17 檢查，進行專項治理。⑤、節(jié)假日檢查：清明、端午、中秋、國慶等節(jié)假日檢查由項目部組織進行；春節(jié)節(jié)前及節(jié)后復(fù)工檢查由公司安全生產(chǎn)部組織進行。節(jié)假日前，要落實保衛(wèi)值班人員與信息聯(lián)絡(luò)方式，檢查用電設(shè)備、配電設(shè)施的斷電落鎖情況，檢查防火、防爆、防盜設(shè)施的落實情況；節(jié)假日后進行復(fù)檢，特別是春節(jié)后，組織復(fù)工大檢查，符合復(fù)工條件的方可復(fù)工。⑥、季節(jié)性檢查公司安全生產(chǎn)部組織，項目負(fù)責(zé)人、施工管理人員參加。主要針對季節(jié)性氣候可能給施工帶來危害，提前完善防風(fēng)、防雷、防雨、防汛、防凍措施。對檢查發(fā)現(xiàn)的事故隱患處理各種形式的安全檢查，必須認(rèn)真細(xì)致，不留死角，認(rèn)真填寫安全檢查記錄表，查出的重大事故隱患要建立事故隱患臺帳并下發(fā)事故隱患整改通知書，按照“三定”原則（即定人、定時間、定措施）要限期整改，并按誰檢查誰復(fù)查的原則組織復(fù)查。巖坪雨水泵站建設(shè)項目 　　安全文明施工方案 　　　　　　 湖南天順建設(shè)有限公司 18 第四節(jié) 安全教育培訓(xùn)制度為認(rèn)真貫徹 “安全第一、預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，加強本項目部員工安全培訓(xùn)教育工作，增強員工的安全意識和安全防護能力，減少傷亡事故的發(fā)生，特制定本制度。項目部所有員工必須定期接受安全教育培訓(xùn)，堅持先培訓(xùn)、后上崗的制度。 項目部管理人員每年必須接受公司組織的安全教育培訓(xùn)與考核：(1)項目經(jīng)理每年接受安全培訓(xùn)的時間不得少于 30 學(xué)時；(2)專職安全員每年接受安全專業(yè)技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)時間不得少于 40 學(xué)時；(3)其他管理人員每年接受安全培訓(xùn)的時間不得少于 20學(xué)時。特殊工種(包括電工、焊工、道路機械操作工、起重工等)通過專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)并取得崗位操作證后，每年須接受有針對性的安全培訓(xùn)，時間不得少于 20 學(xué)時。待崗、轉(zhuǎn)崗、換崗的作業(yè)工人，在重新上崗前，必須接受一次安全培訓(xùn)，時間不得少于 20 學(xué)時；采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料施工的作業(yè)工人，施工前必須進行新崗位、新操作方法的安全教育培訓(xùn)，方準(zhǔn)上崗作業(yè)。項目部新入場的作業(yè)工人，必須接受公司、項目部、班組的三級安全教育培訓(xùn)，方能上崗；公司、項目部、班組三級培訓(xùn)教育的時間分別不得少于 1120學(xué)時。企業(yè)質(zhì)量安全部負(fù)責(zé)公司級安全教育培訓(xùn)，項目部專職安全員負(fù)責(zé)項目部、班組兩級安全教育培訓(xùn)。公司安全培訓(xùn)教育的主要內(nèi)容(1)國家和地方有關(guān)安全生產(chǎn)的法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程等教育；(2)國家和地方有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策及文件等教育；(3)企業(yè)的規(guī)章制度和安全紀(jì)律教育；(4)本企業(yè)的安全形勢和事故案例教育；(5)發(fā)生事故后的搶險、保護現(xiàn)場和及時報告的程序。項目部安全培訓(xùn)教育的主要內(nèi)容巖坪雨水泵站建設(shè)項目 　　安全文明施工方案 　　　　　　 湖南天順建設(shè)有限公司 19 (1)工地安全基本知識和安全生產(chǎn)制度、規(guī)定及安全注意事項；(2)各工種安全技術(shù)操作規(guī)程；高處作業(yè)、機械設(shè)備、電氣安全基本知識；(3)防火、防毒、防塵、防爆及緊急情況安全防范自救；(4)防護用品、用具發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)及使用的基本知識；(5)本工程施工特點及環(huán)境情況。班組安全培訓(xùn)教育的主要內(nèi)容(1)班組作業(yè)特點及安全操作規(guī)程，班組安全活動制度及紀(jì)律；(2)愛護和正確使用安全防護裝置（設(shè)施）及個人勞動防護用品；(3)崗位易發(fā)生事故的不安全因素及防范對策；(4)崗位的作業(yè)環(huán)境及使用的機械設(shè)備、工具的安全要求。安全教育培訓(xùn)采取集中教育、日常教育、季節(jié)性教育、階段性教育相結(jié)合的模式，注重日常教育。項目部專職安全員負(fù)責(zé)制定《項目部安全教育培訓(xùn)計劃》 ，經(jīng)項目負(fù)責(zé)人審批后組織實施；負(fù)責(zé)建立管理人員和作業(yè)工人的安全培訓(xùn)教育檔案。巖坪雨水泵站建設(shè)項目 　　安全文明施工方案 　　　　　　 湖南天順建設(shè)有限公司 20 第五節(jié) 安全文化建設(shè)一、安全文化建設(shè)的內(nèi)容思想意識建設(shè)(1)目標(biāo)：使全體員工共同具有“以人為本”的思想和強烈的社會責(zé)任感，努力維護社會物質(zhì)文明和精神文明建設(shè)成果?！　?2)措施：　　① 擇優(yōu)選擇員工，形成良好的用人環(huán)境，并對員工進行道德品質(zhì)、法律法規(guī)、文化知識、作業(yè)技能、事故案例等教育?！　、?管理人員率先垂范，并在各層次樹立標(biāo)兵，弘揚優(yōu)秀的企業(yè)安全文化。③ 在發(fā)展的基礎(chǔ)上，努力解決員工在實際工作和生活中存在的問題，滿足不同層次的需求?！　、?發(fā)動員工積極參與企業(yè)安全文化建設(shè)，建設(shè)屬于“自己的”項目部安全文化?！　、?通過教育等，在員工中樹立“企業(yè)即家” 、 “社會即家”的觀點，正確認(rèn)識安全與企業(yè)發(fā)展、社會安定祥和和進步之間的關(guān)系，增強主人翁意識?！　、?開展社會和群眾監(jiān)督，進行公正嚴(yán)格的考核，批判任何不適行為?！　≈贫任幕ㄔO(shè)　　(1)目標(biāo)：建立科學(xué)、系統(tǒng)、適合本項目的文件化的安全管理體系和企業(yè)形象策劃系統(tǒng)，規(guī)范安全文化?！　?2)措施：　?、?貫徹執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》 、 《建筑法》等安全生產(chǎn)法律法規(guī)，根據(jù)《職業(yè)健康安全管理體系》(OHSMS)、 《環(huán)境管理體系》(GB／T24000)及《質(zhì)量管理體系》(GB／T19000)等標(biāo)準(zhǔn)，建立文件化的管理體系。　?、?進行企業(yè)策劃，引進企業(yè)識別系統(tǒng)(CIS)，建立有顯著個性和適合企業(yè)發(fā)展的企業(yè)文化和企業(yè)安全文化支持系統(tǒng)?！　、?貫徹執(zhí)行《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》(JCJ59)、 《建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范》(JGJ130)等建筑施工安全標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，建立企業(yè)安全文化的技術(shù)支持系統(tǒng)。制度文化建設(shè)應(yīng)做到的內(nèi)容(1)員工充分參與。巖坪雨水泵站建設(shè)項目 　　安全文明施工方案 　　　　　　 湖南天順建設(shè)有限公司 21 (2)考慮分包的普遍性和特殊性。(3)考慮員工的流動性和作業(yè)環(huán)境的