【文章內容簡介】 中國能力建設網(wǎng) 請登錄 獲得更多資訊 品質管理 改善對策 成果確認 標準化 遺留問題 主觀評語 單位主管： 填表者： 用途說明： 1． QCC活動過程及成果的報告； 2．不同 QCC 間相互觀摩、學習； 3．作為 QCC 活動的檢討及后續(xù)工作的資料。 六 A10 QCC 成果評價表 活動主題： 圈名： 單位： 活動期別： 評價項目 評價內容 評 分 得分 活 動 狀 況 1．現(xiàn)狀調查是否清楚？重點把握度如何？ 0 1 2 3 4 2．原因解析徹底性、正確性 3．對策實施的計劃性、可行性 4．集會出勤率 5．成果報告條理性 有 6．圈員參與的活性化程度 A 品質管理 中國能力建設網(wǎng) 請登錄 獲得更多資訊 品質管理 形 成 果 7．目標達成率高低 8．節(jié)省工時、資金多少？ 9．不良率的降低 無 形 成 果 10．員工質量意識的提高 11．員工向心力的提高 12．圈長管理能力的提高程度 總分： 評審員簽名： 說明： 1．本表作為評審員對 QCC 小組評估之用； 2．評審員的評估狀況可讓被評估者參考，并發(fā)表意見。 六 A13 內部質量審核檢查表 部門 : 編號 : 審核主題 部門 審核項目 引用標準 審核結果 ABCD 觀察記錄 1 2 3 A 品質管理 中國能力建設網(wǎng) 請登錄 獲得更多資訊 品質管理 4 5 6 7 8 9 注 :N/A 表示不適用； A 表示找不到不符合項； B 表示須要注意、改進； C 表示輕微不符合； D 表示嚴重不符合。 審核員： 日期： 六 A14 內部質量審核不符合項報告 部門： 編號： 被審核部門 范 圍 依據(jù)、標準 審核類型 定期 不定期 A 品質管理 中國能力建設網(wǎng) 請登錄 獲得更多資訊 品質管理 不符合項目 附件 審核員： 日期： 部門代表： 日期： 糾