室內(nèi)生態(tài)園綠化及配套工程項目設計方案(編輯修改稿)
2025-06-11 02:12 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 第2章 勞動力計劃安排根據(jù)工程階段及工程需要，我公司計劃在工程高峰時投入人員，（見附表二），并根據(jù)各專業(yè)和工程實際需要隨時進行施工力量的調(diào)整與調(diào)配。第三章 工程質(zhì)量的保證措施 目標：工程質(zhì)量符合國家城市綠化工程施工及驗收規(guī)范，分項工程合格率達100%，分部工程優(yōu)良率達50%以上，確保工程合格。措施：（1）建立以項目經(jīng)理和總工程師為首的質(zhì)量保證體系和質(zhì)量檢查機構(gòu)，實行質(zhì)量跟蹤檢查，保證影響工程質(zhì)量的各種因素始終處于受控態(tài)度，各級質(zhì)管人員必須認真落實各項技術管理制度，實行質(zhì)量崗位責任制，強化質(zhì)保體系的運轉(zhuǎn)，作好技術交底和技術復核，并在施工中認真檢查執(zhí)行，開展全面質(zhì)量管理活動，做好隱蔽工程記錄，工程施工結(jié)束后，認真進行工程質(zhì)量的檢驗和評定，做好技術檔案的管理工作。（2）做好宣傳教育工作，強化和提高職工的整體質(zhì)量意識。定期學習規(guī)范，掌握規(guī)程，熟悉標準和干法，搞好工序間的三檢工作，嚴格內(nèi)控質(zhì)量標準，消除質(zhì)量通病，確保工程質(zhì)量。（3）實行項目目標管理，建立工序質(zhì)量控制目標，認真編制“項目質(zhì)量計劃”，進行全過程的質(zhì)量控制和管理，嚴把分部、分項工程質(zhì)量驗收標準關。運用全面質(zhì)量管理方法，提高施工操作人員的工作質(zhì)量，以工作質(zhì)量來保證工序質(zhì)量。（4）嚴格隱檢制度，嚴格技術交底，做好技術復檢工作，有針對性地編制詳細施工方案。（5）強化全面質(zhì)量管理，對重要部位、關鍵工序、薄弱環(huán)節(jié)，進行質(zhì)量攻關，在施工過程中，分段設重點，按環(huán)節(jié)強化質(zhì)量控制，落實各級質(zhì)量管理負責制，確保工程始終處于受控狀態(tài)。（6）強化質(zhì)量監(jiān)督檢查工作，加強與質(zhì)檢站的聯(lián)系與配合，接受監(jiān)督指導，充分發(fā)揮質(zhì)量否決權的作用，建立回訪制度。（7）實行嚴格的質(zhì)量獎罰制度和材料檢查制度，以嚴格的管理手段和優(yōu)質(zhì)的材料來保證優(yōu)質(zhì)工程的實現(xiàn)。（8）嚴把原材料進場質(zhì)量評定關，各種原材料進場必須有材料準用證和出廠質(zhì)量合格證書，植物材料必須經(jīng)檢疫合格方可使用。嚴禁未檢疫對象進場。第四章 施工工期的保證措施目標：簽訂工程合同后，60個工作日內(nèi)完工。措施： （1）組織強有力的項目管理班子，強化項目管理，執(zhí)行項目法施工，實行項目經(jīng)理負責制，對施工全過程統(tǒng)一組織，統(tǒng)一協(xié)調(diào)，統(tǒng)一負責。（2）加快準備工作，項目管理人員及施工隊伍已經(jīng)進場，并著手搞好各項臨時設施，及時組織各種材料、機具進場，做好測量定位，編制詳細的施工方案，積極主動地配合甲方做好開工前的各項準備工作，為保證按時開工創(chuàng)造良好的條件。（3）采用平面分段、交叉流水作業(yè)的方法縮短工期。（4）加強施工管理，按程序組織協(xié)調(diào)好各專業(yè)之間的交叉作業(yè)施工，保證各主要進度控制點均在控制工期內(nèi)完成。（5）充分發(fā)揮我公司技術裝備優(yōu)勢，投入綠籬機、工具車等來提高機械施工程度，提高功效，縮短工期。A、文檔制度：設專人負責工程檔案資料的征集與管理工作。 B、建立行政管理制度：主抓各作業(yè)隊之間的協(xié)調(diào)配合，統(tǒng)一指揮，統(tǒng)一協(xié)調(diào)，確保工期。 第五章 文明施工的技術組織措施嚴格按照程序組織施工，確保施工過程中統(tǒng)一調(diào)度、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一指揮，保持現(xiàn)場良好的施工秩序。建立衛(wèi)生負責包干區(qū)，設置臨時垃圾場點，及時清理垃圾和邊角，做到工完場清。經(jīng)常保持施工現(xiàn)場平整及道路排水暢通，做到無路障、無積水。注意臨建在使用過程中的維護與管理，做到工程竣工后自行拆除，恢復原有狀態(tài)。 第六章 安全施工的技術組織措施目標：杜絕重大傷亡事故發(fā)生，輕傷事故發(fā)生率控制在1人以下。 措施：（1）建立以項目經(jīng)理為首的安全保證體系和安全檢查監(jiān)督機構(gòu)，嚴格實行安全檢查監(jiān)督機構(gòu)。嚴格實行安全生產(chǎn)負責制，保證各項安全措施的貫徹落實（詳見安全保證系）。（2）施工人員進場后，及時進行安全教育，針對工程各階段的施工特點，教育所有施工人員自覺遵守各種安全制度，并做好施工過程中的安全防護和施工人員自身防護。牢固樹立“安全第一，預防為主”的思想，確保安全生產(chǎn)。（3）結(jié)合工程項目特點，制定出具有針對性的安全技術措施或?qū)ｉT的安全施工方案，并加強和做好安全技術交底。加強安全管理標準化①堅持“五同時”、“四不放過”制度。②堅持工前安全交底，工中檢查，工后講評活動。③堅持安全周活動，每一個星期安排一次開展施工安全活動。④堅持定期檢查制度，項目經(jīng)理部每周、施工隊每天全面檢查一次。⑤特殊工種經(jīng)培訓合格后持證上崗。⑥加強施工現(xiàn)場防火工作，建立各種防火制度，劃分防火責任區(qū)，各生產(chǎn)活動區(qū)要配備足夠的消防設施。雨期要及時收聽當天的天氣預報，及時作出大風大雨的預報，以便采取相應的防護措施，杜絕各類事故發(fā)生。⑦堅持自檢制度，明確檢查部位和重點，做好記錄。查出隱患要定人、定時、定措施，認真整改，并做到安全資料齊全、完整。第7章 環(huán)境保護的技術組織措施(1)施工垃圾嚴禁隨意凌空拋散,垃圾及時清運,適量灑水,減少揚塵。(2)現(xiàn)場的臨時道路地面做硬化處理，防止道路揚塵。(3)控制施工產(chǎn)生的污水流向，防止漫沿，并在合理的位置設置沉淀池，經(jīng)沉淀后排入污水管線，嚴禁流出施工區(qū)域，污染環(huán)境。第八章 綠化養(yǎng)護保活管理措施日常管理 1）保水：新種植樹木由于根系受損，吸收水分的能力下降，所以保證水分充足是確保樹木成活的關鍵。除適時澆水外，還應據(jù)樹種和室內(nèi)溫濕度情況進行噴水霧保濕。 2）防病蟲害：新植樹木的抗病蟲能力差，所以要據(jù)當?shù)夭∠x害發(fā)生情況隨時觀察，適時采取預防措施。 3）排水：樹木植種后，據(jù)樹種小同，對水分的要求也不同。 養(yǎng)護管理中耕、除草，使土地疏松，提高土壤濕度和透氣性，少量而多施薄肥。加強管理，清除枯枝殘株。養(yǎng)護工作實行分塊責任制，定崗定人，定期考核，及時調(diào)整，保證符合一級園林養(yǎng)護質(zhì)量標準。當各類植物均進入生長旺盛期，依據(jù)不同植物特點，適時適量進行追肥，
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