【文章內(nèi)容簡介】 攪拌機70010005新自有2空氣壓縮機3新自有3涂料噴頭10新自有4不銹鋼抹子70新自有5搓抹子70新自有6刷子70新自有7多用刀100新自有8靠尺50新自有9解抹水50新自有10灰漿托板50新自有11拉線50新自有12皮尺50新自有13打磨抹子50新自有施工準備工作計劃表編號準備內(nèi)容負責單位完成時間備注1辦理施工手續(xù)甲方開工前乙方協(xié)調(diào)2成立工程項目部乙方開工前3組織施工人員乙方開工前4現(xiàn)場勘察乙方開工前甲方協(xié)調(diào)5圖紙交底設計單位合同簽定時設計施工6技術準備乙方合同簽定時7材料定樣甲、乙方開工后甲乙雙方8機械工具準備乙方開工前9臨時設施準備乙方開工前甲方協(xié)調(diào)10接通施工用水、電甲方開工前乙方申請 勞動力安排計劃 主要流程段劃分測量放線→墻體基體表面清理→保溫板粘貼→安裝錨固件→瓷磚飾面部位鋪貼壓2層玻纖網(wǎng)、涂料飾面粘貼耐堿網(wǎng)格布→聚合物抹面抗裂砂漿層施工→清理檢查→涂料部位批刮外墻膩子→刷底漆→滾涂涂料→竣工驗收。 勞動力進場計劃根據(jù)勘察現(xiàn)場預計組織60人左右的施工隊伍，按工程的工作量進行配置。 施工力量配備施工隊伍選用在保溫專業(yè)具有豐富施工經(jīng)驗的隊伍：施工隊伍的成員均受過專門的上崗培訓，并有三年以上的施工經(jīng)驗，承建了許多具有獲獎工程。為防止雨風天氣、各工序銜接不暢等因素造成工期延誤，在施工工序科學合理的前提下，采取大兵團，流水作業(yè)方式，多投入人員，確保工期目標的實現(xiàn)。 勞動力安排作業(yè)隊勞動力分為墻體保溫專業(yè)施工隊外墻貼磚瓦工專業(yè)隊涂料油工專業(yè)施工隊20人、項目部管理4部分。 每棟樓號為一個單體；每一個外立面按單組進行“流水”作業(yè)，即安裝聚苯由下向上施工；抹抗裂保護砂漿從上向下施工。 工程材料的進場計劃（1） 工程預算：工程預算員對合同范圍內(nèi)工程量概算，應做到盡量精確，據(jù)此測算工程材料用量，并分類整理成表單，上報公司與項目班子、經(jīng)審核批準后，項目班子根據(jù)工程需要制定供應計劃，并下發(fā)至公司車間、采購，公司各相關部門遵照執(zhí)行。（2） 根據(jù)現(xiàn)場條件，盡快搭建庫房和安全防護設施等。庫房必須能夠保證可以有效的保護施工材料，適合工程需要的存儲量，工程材料收發(fā)方便等必要條件（3） 各種機具、配電設備、提前進場。（4） 保溫工程所用砂漿、保溫板、錨固件等材料，分批運輸進場。并組織材料進場復試。（5） 做到流水化作業(yè)，提前安排下一工序所用材料提前進場，加快施工進度。（6） 根據(jù)工地實際情況，材料供應部將配合項目部按計劃確保材料到位。根據(jù)工地實際情況，材料供應部將配合項目部按計劃確保材料到位。 施工現(xiàn)場布置施工總平面布置合理與否，將直接關系到施工進度和安全文明施工管理水平的高低，為保證施工順利進行，具體施工平面布置原則如下： 在滿足施工條件下，盡量節(jié)約施工占地。 滿足施工需要和文明施工的前提下，盡可能減少臨時設施投資。 在保證場內(nèi)交通運輸暢通和滿足施工對材料要求的前提下，最大限度地減少場內(nèi)運輸，特別是減少場內(nèi)二次搬運。 符合施工現(xiàn)場衛(wèi)生及安全技術要求和防火規(guī)范。 確保工程質量的技術組織措施本工程質量目標：合格 我單位施工質量要求達到國家有關技術標準和規(guī)范，保證達到優(yōu)良，我們將以創(chuàng)全優(yōu)工程標準精心組織施工，并采取有效的措施，保證工程質量，具體措施如下：（1）. 為了保證工程質量創(chuàng)優(yōu)，全體施工人員都必須按照有關施工規(guī)范和設計要求進行施工，在施工過程中要做到逐級進行質量檢查。（2）. 工程開工前，工程技術負責人應組織施工人員進行圖紙會審，并在業(yè)主的主持下，參加有業(yè)主、監(jiān)理公司等單位會審圖紙，工程技術負責人將會議記錄、施工概況、施工方案、技術措施和注意事項向施工人員進行全面技術交底。（3）. 項目經(jīng)理及工程師、施工隊長以及班組長每天都要向工人進行施工要求、技術操作規(guī)程和安全技術操作的交底，嚴格履行檢查制度，做到有章可依、違章必究的原則。確立質量第一，信譽第一的概念，每道工序，每個環(huán)節(jié)都和質量掛鉤。質量保證措施 根據(jù)本工程的質量目標嚴格按規(guī)范按設計施工，滿足設計師、工程監(jiān)理、業(yè)主的要求，使本工程確?！昂细瘛保⒈ＷC一次性通過驗收。（1） 建立質量保證管理體系（見下表）公司技術質量部國際質量標準ISO9002項目經(jīng)理質檢員項目技術負責人施工隊長施工工人施工班組長（2） 質量職責劃分：公司技術質量部負責整個工程質量，以質檢部作為質量控制具體執(zhí)行的職能部門的質管理體系。質量從工程設計、材料供應、施工安裝的等幾個方面進行控制。每個部門均有詳細質量的控制執(zhí)行程序。并有相應的人員對質量負責。工程設計部向總工程師負責外墻保溫、涂料工程的整個技術指導和監(jiān)督。供應科由供應科長負責材料的質量，保證所購材料符合合同規(guī)定。施工隊長負責施工過程質量，質檢員負責施工過程的質量監(jiān)督與核準，項目經(jīng)理負責整體工程的具體運作，對工程質量完全負責。五、確保安全生產(chǎn)的技術組織措施嚴格執(zhí)行國家《安全生產(chǎn)法》和國家有關法規(guī)、法令，貫徹執(zhí)行“安全第一、預防為主”的方針，確保施工安全。施工現(xiàn)場服從總包的統(tǒng)一管理、統(tǒng)一指揮，嚴格遵守工地的各項規(guī)章制度及安全生產(chǎn)的各項規(guī)定。建立健全的安全管理組織體制、安全教育制度、安全操作規(guī)程、安全檢查制度。（1）安全管理組織體制安全生產(chǎn)領導小組：組長：安全施工的總責任人，對安全施工負直接領導責任，對安全施工負直接領導責任，具體組織實施各項安全措施和安全制度。副組長：根據(jù)安全法的各項制度，各項措施落實各施工班組。嚴格執(zhí)行負責班組的安全教育、安全檢查、整改、處罰。成員：施工班組專職安全員，遵照安全施工的法規(guī)、法令及施工現(xiàn)場的各項規(guī)定制度，深入班組施工現(xiàn)場，檢查安全，督促施工人員遵守安全操作規(guī)程，發(fā)現(xiàn)問題及時教育，落實整改措施。（2）安全教育一般性安全教育包括：（3）安全操作規(guī)程、扣好帽帶、高跟鞋、拖鞋、赤腳進入現(xiàn)場施工區(qū)，遵守工地用電規(guī)定，施工安全、文明。（4）安全檢查制度項目經(jīng)理和工地安全員必須認真貫徹各項安全措施，落實各種防護設施，做好安全交底，上崗記錄，堅持按施工順序和安全操作規(guī)程辦事。班組長應組織本班組工人認真貫徹安全操作規(guī)程，在施工中及時檢查執(zhí)行情況。在任何情況下，不得違章作業(yè)。不符合安全規(guī)程的施工生產(chǎn)任務，班組有權拒絕接受，并向有關部門反映。安全員應認真負責，堅持原則，對違反操作規(guī)程的行為有權制止，如有險情，有權決定暫停施工，并匯報領導處理。工地建立安全值日制度，工地安全負責人定期召開安全例會（項目經(jīng)理、施工員、班組長），匯總安全情況，提出整改措施，加強督促檢查。，由安全領導小組與相關人員實施。，由施工安全員實施。尤其對動用明火必須實行嚴格的消防安全管理。需要進行明火作業(yè)的，動火部門和人員應當按照用火管理制度辦理審批手續(xù)，落實現(xiàn)場監(jiān)護人，在確認無火災、爆炸危險后方可動火施工。動火施工人員應當遵守消防安全規(guī)定，并落實相應的消防安全措施，特別要嚴密高空焊等特殊電焊環(huán)境下的防護要求。電焊、氣焊、電工等特殊工種人員必須持證上崗。將容易發(fā)生火災、一旦發(fā)生火災后果嚴重的部位確定為重點防火部位，實行嚴格管理。e、根據(jù)現(xiàn)有的消防條例和保溫工程施工消防安全管理規(guī)定等有關法規(guī)規(guī)定，結合實際情況，確保保溫工程施工消防安全管理措施，并認真貫徹執(zhí)行。采取與外保溫系統(tǒng)的構造相對應的合理的技術手段，以期滿足施工過程的防火安全性要求。 確保文明施工的技術組織措施 施工現(xiàn)場文明施工管理的好壞，直接反映著一個企業(yè)的外部形象，樹立企業(yè)形象，展現(xiàn)企業(yè)風采，全面開展創(chuàng)建文明工地活動，做到“兩通三無四必須”，即：施工現(xiàn)場人行道暢通，施工工地沿線單位和居民出入口暢通；施工中無管線高放，施工現(xiàn)場排水暢通無積水，施工工地道路平整無坑塘；管理人員佩卡上崗，工地現(xiàn)場施工材料必須堆放整齊，工地生活設施必須清潔文明，工地現(xiàn)場開展以創(chuàng)建文明工地為主要內(nèi)容的思想政治工作。 文明施工組織機構 成立由項目經(jīng)理為組長，