【文章內(nèi)容簡介】 其中 50 萬 m2 自用2 建設期 a 13 計算期 a 154 年工作日 d 3005 設備年時工作基數(shù) h 48006 總占地面積 畝 2007 總建筑面積 m2 684908 定員 人 3509 公用系統(tǒng)消耗水 萬m 3 電 萬kWh 天然氣 萬Nm 3 10 投資及資金籌措 　 　 　 總投資 萬元 　其中：建設投資 萬元 　建設期利息 萬元 鋪底流動資金 萬元 　 資金籌措 　 　 　太陽能光熱發(fā)電裝備制造項目（一期）瑞和安惠項目管理集團有限公司 8序 號 指標名稱 單 位 數(shù) 量 備 注其中：企業(yè)自籌 萬元 銀行貸款 11 年均營業(yè)收入 萬元 12 年均營業(yè)稅金及附加 萬元 13 年均增值稅 萬元 14 年均總成本費用 萬元 15 年均利潤總額 萬元 16 年均所得稅 萬元 17 年均稅后利潤 萬元 18 總投資收益率 % 19 投資利稅率 % 20 資本金凈利潤率 % 21 稅前投資回收期 年 含建設期 3 年22 稅前財務內(nèi)部收益率 % 23 財務凈現(xiàn)值 萬元 24 盈虧平衡點（生產(chǎn)能力利用率） % 第 6 年 問題與建議本項目引進國際領(lǐng)先技術(shù)和先進生產(chǎn)線，生產(chǎn)太陽能光熱發(fā)電裝備， 項目的建設對我國光熱產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展將起到積極推動作用。本項目的建設可創(chuàng)造新的就業(yè)機會，減少社會閑散勞動力，促進區(qū)域經(jīng)濟的繁榮和社會穩(wěn)定，社會效益顯著。從財務評價結(jié)果看，各項經(jīng)濟指標均是可行的。根據(jù)項目承擔單位現(xiàn)有狀況及本項目情況，建議如下：應加強產(chǎn)品質(zhì)量控制，著力打造自己的品牌，增強市場競爭力。太陽能光熱發(fā)電裝備制造項目（一期）瑞和安惠項目管理集團有限公司 9采購關(guān)鍵設備時，做好招標工作，選取優(yōu)質(zhì)、工藝領(lǐng)先的設備，使其生產(chǎn)出高質(zhì)量的產(chǎn)品。項目投產(chǎn)以后，建設單位應加強內(nèi)部管理，盡量降低生產(chǎn)成本，使企業(yè)擁有更大范圍的調(diào)控價格的能力。太陽能光熱發(fā)電裝備制造項目（一期）瑞和安惠項目管理集團有限公司 10第二章 市場預測 產(chǎn)品市場供需分析 國際市場上個世紀 70 年代爆發(fā)的石油危機開始迫使人們尋找其它可替代能源，太陽能光熱發(fā)電得到各國政府的重視，最早一批商業(yè)化的太陽能熱發(fā)電廠由此得以興建，并運行至今。80 年代，美國在加州建造了 350 兆瓦的光熱發(fā)電站，太陽能集熱發(fā)電在經(jīng)歷了 80 年代的第一次起 飛之后，由于石油價格回落，能源的政治敏感度相應降低，而太陽能集熱發(fā)電自身，又面臨著單位投資大，短時間內(nèi)缺乏必要的降低成本的技術(shù)突破等問題，發(fā)展?jié)u趨緩慢，十幾年中甚至接近于停滯。近年來，由于能源安全和環(huán)境問題，各國相應的經(jīng)濟扶持和激勵政策相繼出臺，太陽能集熱發(fā)電產(chǎn)業(yè)也隨之再次升溫成為熱點，為 2022 年后一度低迷的世界經(jīng)濟大背景帶來了新的刺激和產(chǎn)業(yè)希望。美國和西班牙大規(guī)模建造太陽能光熱發(fā)電站，裝機容量分別為 1000 兆瓦和 500 兆瓦。根據(jù)國際綠色和平組織、歐洲太陽熱電協(xié)會和國際能源署下屬的太陽能熱動力和太陽化學能系統(tǒng)計劃（SolarPACES Program）在《2022 年世界太陽能集熱發(fā)電概況》中的預測，如果發(fā)展順利，到 2030 年，太陽能熱發(fā)電有可能滿足全球 7%的能源需求，2050 年時甚至可滿足高達 25%的全球能源需求。美國華盛頓地球政策研究對太陽能集熱發(fā)電所做出的預測則更為樂觀，他們預測在未來 5 年內(nèi)，全球的集熱型太陽能發(fā)電能力每隔 16 個月就將翻一番。2022 年歐共體國家新增發(fā)電容量 26000 萬千瓦，太陽能發(fā)太陽能光熱發(fā)電裝備制造項目（一期）瑞和安惠項目管理集團有限公司 11電 4320 萬千瓦，占總裝機的 %，其中光熱發(fā)電 120 萬千瓦，占總裝機的 %，低碳發(fā)電超過 63%。 國內(nèi)市場太陽能集熱器主要有兩大類：真空管集熱器和平板集熱器。由于平板集熱器有著光熱轉(zhuǎn)換速率快、熱效率高、采光面積大以及和建筑的完美結(jié)合等一系列的優(yōu)勢，歐美等西方國家市場占有率達到90%以上。目前，平板集 熱器主要應用于家庭熱水，份額占到88%，旅游部 門供應熱水占8% ，空 調(diào)制冷、工業(yè)過程用熱比例都較少。隨著技術(shù)進步和集熱器熱效率的提高，平板集熱器應用范圍將拓展到工農(nóng)業(yè)用熱、海水淡化、家用空調(diào)（采暖和制冷）等領(lǐng)域，市場前景將更為廣闊。中國太陽能光熱產(chǎn)業(yè)起步于 20 世紀 80 年代，隨著國家“863”計劃的 實施，一批科研成果迅速轉(zhuǎn)化成生產(chǎn)力，全面推動了我國太陽能光熱利用的產(chǎn)業(yè)化進程；目前，我國已成為世界上最大的太陽能光熱應用市場，也是世界上最大的太陽能集熱器制造中心，到 2022 年我國集熱器累計推廣總面積約 億平方米，占世界總量的 76%左右；年產(chǎn)量達 4000 多萬平方米，接近世界總產(chǎn)量的 60%。2022 年我國太陽能熱水器總銷售額約 億元，同比增長 %，太陽能光 熱技術(shù)不 僅在民用領(lǐng)域，還在工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方面得到廣泛應用；我國太陽能光熱產(chǎn)業(yè)之所以能快速發(fā)展并躍居世界第一，關(guān)鍵因素是掌握了核心技術(shù)，我國太陽能光熱產(chǎn)業(yè)自有技術(shù)占 95%以上，在太陽能集熱、采暖制冷、海水淡化、建筑節(jié)能、設備檢測等方面，擁有國際領(lǐng)先的技術(shù)。國家《可再生能源發(fā)展“十二五” 規(guī)劃》提出， 積極發(fā)展太陽能太陽能光熱發(fā)電裝備制造項目（一期）瑞和安惠項目管理集團有限公司 12熱利用產(chǎn)業(yè)，到 2022 年、2020 年我國要分別實現(xiàn)太陽能集熱器保有面積 4 億平方米、8 億平方米的目標。從目前的產(chǎn)能看，經(jīng)過努力 2022 年完成保有量 4 億平方米的目標是有可能的。2020 年我國要完成 8 億平方米保有量目標，年平均產(chǎn)能需要 8,000 萬平方米，而目前年產(chǎn)能僅為 6,500 萬平方米，尚有 1,500 萬平方米的市場空間。目前我國太陽能集熱器產(chǎn)業(yè)正處于洗牌整合階段，一些生產(chǎn)真空玻璃管熱水器的小微企業(yè)將停產(chǎn)倒閉，產(chǎn)能向大中型太陽能熱利用企業(yè)聚集，單體企業(yè)產(chǎn)能不斷擴張，同一產(chǎn)品趨于經(jīng)濟規(guī)模而持續(xù)擴大。與此同時，大型太陽能企業(yè)和家電熱水器企業(yè)開始介入平板集熱器項目投資，平板集熱器項目投資熱情不減。2022 年我國平板集熱器銷量 500 萬平方米，2022 年達到650 萬平方米，同比增長 %就是很好的佐證。從目前市場分析判斷，真空玻璃管熱水器投資項目基本無人問津，1500 萬平方米的市場空間基本上需要由平板集熱器來填補。到 2020 年，我國平板集熱器年產(chǎn)量有望突破 2022 萬平方米，需要生產(chǎn)線 250300 條（包括舊生產(chǎn)線報廢后的更新線）。經(jīng)過市場培育，到 2022年，每年全自動化生產(chǎn)線的需求量為 20 條以上，市場規(guī)模有望突破 5 億元。太陽能光熱發(fā)電是太陽能光熱技術(shù)應用的一個新領(lǐng)域，發(fā)展勢頭十分迅猛， “十二五”發(fā)展規(guī)劃中明確提出政府直接投資 4萬億元用于新能源、節(jié)能環(huán)保技術(shù)等 9 大行業(yè)的發(fā)展，作為具有“新能源”和“ 節(jié)能環(huán)?！?兩大產(chǎn)業(yè)的太陽能光 熱，已然成為各級政府和產(chǎn)業(yè)政策中的焦點。太陽能光熱發(fā)電裝備制造項目（一期）瑞和安惠項目管理集團有限公司 13 產(chǎn)品目標市場分析本項目產(chǎn)品包括平板集熱器、平板集熱器吸熱板芯，主要應用于太陽能光熱發(fā)電等市場情況。從目前可再生能源的資源狀況和技術(shù)發(fā)展水平看，太陽能光熱產(chǎn)業(yè)是我國未來產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的重點之一。 “十二五” 時期國家將在太陽能光熱利用資金投入與政策扶持方面有重大舉措，太陽能光熱發(fā)電的開發(fā)與技術(shù)突破，將為我國光熱產(chǎn)業(yè)迎來新一輪重要機遇期。預計在 2022－2020 年間，太陽能集熱和光熱發(fā)電技術(shù)可具有市場競爭力，國家規(guī)劃到 2022 年建成太陽能光熱發(fā)電100 萬千瓦以上（1000MW），太陽能熱水器總集熱面積約達到 4億平方米；到 2020 年，全國太陽能熱水器總集熱面積約達到 8 億平方米，太陽能光熱發(fā)電 300 萬千瓦以上（3000MW），年替代能源量達到 16000 萬噸標準煤，在 2020 年以后將會有更快的發(fā)展，并逐步成為主導能源。本項目建設規(guī)模規(guī)劃為：年生產(chǎn)太陽能光熱發(fā)電裝機設備 200MW 以上，市場前景廣闊。本項目生產(chǎn)的產(chǎn)品主要面對國內(nèi)市場，適當情況下出口國際市場，主要應用于光熱發(fā)電行業(yè)。 市場競爭力分析 產(chǎn)品工藝優(yōu)勢分析由于平板集熱器有著光熱轉(zhuǎn)換速率快、熱效率高、采光面積大以及和建筑的完美結(jié)合等一系列的優(yōu)勢，歐美等西方國家市場占有率達到 90%以上。 2022 年我國太陽能集熱器產(chǎn)量 5100 平方太陽能光熱發(fā)電裝備制造項目（一期）瑞和安惠項目管理集團有限公司 14米，其中真空管集熱器占到 87%，平板集熱器 13%。我國目前平板集熱器年產(chǎn)量約為 700 萬平方米，采用藍膜吸熱板芯的僅為 10%，90%的藍膜吸熱板從德國進口。藍膜平板集熱器是今后我國集熱器產(chǎn)業(yè)的發(fā)展方向，市場容量的增加是不爭的事實。 權(quán)威部門的數(shù)據(jù)顯示，近兩年平板集熱器正在以年增長46%的 發(fā)展速度 遞增。本項目平板集熱器全部采用德國生產(chǎn)線生產(chǎn)的藍膜板芯，保證了效率高、壽命長的特性。引進國外設備和技術(shù)，通過引進消化再創(chuàng)新，結(jié)合中國國情研發(fā)生產(chǎn)具有自有知識產(chǎn)權(quán)的生產(chǎn)設備。 營銷策略項目單位在面向用戶和市場方面，以技術(shù)創(chuàng)新與市場開發(fā)相結(jié)合，以產(chǎn)品質(zhì)量和信譽為基礎(chǔ)，以提高用戶價值和增效為基點，由點帶面，主動出擊，開拓和占領(lǐng)產(chǎn)品市場。同時，抓住最具競爭力的人力因素，吸納技術(shù)水平高和有營銷經(jīng)驗的人充實和加強營銷隊伍，并且加強全體員工全方位的市場意識和“質(zhì)量就是市場”的理念，強調(diào)一線技術(shù)人員和工人在生產(chǎn)加工工藝過程中掌握質(zhì)量控制和檢驗的實用方法。從企業(yè)內(nèi)部加快工藝和質(zhì)量標準等方面向更高標準發(fā)展，嚴格規(guī)范質(zhì)量標準和加工工藝，使產(chǎn)品質(zhì)量得到全面控制，為營銷提供可靠的質(zhì)量保證。為 了 更 好 的 開 發(fā) 和 占 有 市 場 ，該 公 司 將 充 分 利 用 各 種 方 式 加 大宣 傳 力 度 和 市 場 影 響 力 。包 括 ：積 極 參 加 在 世 界 各 國 舉 辦 的 業(yè) 內(nèi) 展會 ；建 立 示 范 系 統(tǒng) ，展 示 公 司 產(chǎn) 品 質(zhì) 量 和 性 能 ；不 定 期 在 業(yè) 內(nèi) 有 影 響的 雜 志 等 媒 體 做 廣 告 ；參 加 質(zhì) 量 認 證 ，降 低 公 司 產(chǎn) 品 的 行 業(yè) 和 技 術(shù)太陽能光熱發(fā)電裝備制造項目（一期）瑞和安惠項目管理集團有限公司 15壁 壘 ；與 用 戶 廠 商 直 接 聯(lián) 系 ，及 時 取 得 產(chǎn) 品 的 使 用 意 見 等 。在營銷中，以產(chǎn)品優(yōu)良的性價比開拓市場，塑造品牌，在強有力的質(zhì)量保證體系下，加強售后服務，樹立全心全意為用戶的好思想、好作風，使用戶買的滿意、用的放心，進而贏得社會信譽，不斷提高市場占有率。 市場風險本項目的市場風險首先來自于國內(nèi)外同類企業(yè)的競爭。由于該項目發(fā)展前景廣闊，具有一定的利潤空間，因而隨著國內(nèi)各地經(jīng)濟的發(fā)展，大量的投資將會涌向該行業(yè)。再加之我國加入WTO 后，外國企業(yè)也先后加入國內(nèi)市場 ，增強了市場競爭力度。同類企業(yè)的增多，必然會對本項目產(chǎn)品的銷售產(chǎn)生影響，形成一定的市場風險。其次，隨著技術(shù)的進步，新產(chǎn)品和新替代產(chǎn)品的出現(xiàn)，會造成部分用戶轉(zhuǎn)向購買新產(chǎn)品和新替代品，減少了對本項目產(chǎn)品的需求，影響預期效益。針對上述可能出現(xiàn)的情況，項目單位要進一步鞏固和發(fā)展已有的核心競爭力優(yōu)勢，并積極采取必要的風險防范措施，主要包括以下幾個方面：提高品牌意識，實施品牌戰(zhàn)略，塑造企業(yè)和產(chǎn)品形象；不斷提高生產(chǎn)工藝水平，努力降低原材料消耗和生產(chǎn)成本；加強供應鏈管理，減少庫存量，提高資金周轉(zhuǎn)率；引進人才，建立并完善銷售網(wǎng)絡，提高市場占有率；加大研發(fā)投入，不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量和水平，開發(fā)新產(chǎn)品，同時密切關(guān)注國內(nèi)外同行業(yè)的信息和動態(tài)，分析競爭對手的產(chǎn)品太陽能光熱發(fā)電裝備制造項目（一期）瑞和安惠項目管理集團有限公司 16和營銷策略，采取相應對策。綜上所述，企業(yè)在經(jīng)營過程中，應不斷提高市場意識，加強風險防范措施，增加研發(fā)投入，以保持企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定的向規(guī)?；?、規(guī)范化、標準化方向發(fā)展，把企業(yè)做強做大。太陽能光熱發(fā)電裝備制造項目（一期）