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小天鵝智尚系列洗衣機沈陽地區(qū)推廣方案23(編輯修改稿)

2025-06-10 23:48 本頁面
 

【文章內容簡介】 少對衣物的磨損,帶來溫柔呵護。 5.4 競爭分析 企業(yè)在開展市場營銷活動過程中,僅僅了解其顧客是遠遠不夠的的,還必須了解其競爭對手。知己知彼,才能取得競爭優(yōu)勢,在商戰(zhàn)中獲勝。 5.4.1 識別企業(yè)的競爭對手 從沈陽市各大商場的銷售情況來看,在波輪洗衣機這一市場上,國外的競爭對手不多,像西門子這樣的大公司,其主要目標市場定位在高端的滾筒洗衣機上,并不生產波輪洗衣機。真正生產波輪洗衣機的國外品牌只有惠而浦,但就本人通過對沈陽國美、蘇寧等大型電器商場的實地調研情況來看,惠而浦的波輪洗衣機并不受沈陽消費者的認可,銷量并不好,并不能成為競爭對手之一。因此,小天鵝波輪洗衣機的競爭對手主要是國內的品牌,其中包括:海爾、榮事達、小鴨、LG等品牌。 5.4.2 確定企業(yè)在競爭中的地位 在中國洗衣機市場上,海爾、小天鵝、容事達、小鴨這幾個國產品牌始終占據(jù)著相當大的市場份額。小天鵝波輪洗衣機2003年在沈陽市場銷量第一,在激烈的競爭中還是處于相對較好的地位。 5.4.3 競爭對手的情況和產品的優(yōu)勢與劣勢 在當今洗衣機市場上,品牌繁多,競爭十分激烈。競爭的焦點逐漸集中在技術創(chuàng)新上,哪種品牌生產出了高技術含量的產品,哪種品牌就有了優(yōu)勢。有專家認為,洗衣機已全面進入技術創(chuàng)新時代,技術創(chuàng)新顯然將是洗衣機行業(yè)的利潤增長點,已成為該行業(yè)的主要競爭手段。 小天鵝面對的最大的競爭對手就是海爾。在沈陽波輪市場上,根據(jù)本人對蘇寧、國美的調研顯示,2003年小天鵝波輪洗衣機的銷量超過了海爾,成為沈陽第一,但就洗衣機行業(yè)總體市場占有率來看,海爾還是領跑者,顯示出海爾洗衣機強大的市場競爭力和產品優(yōu)勢。 經過多年的發(fā)展,海爾在波輪洗衣機上已形成了高、中、低非常合理的產品線,尤其在高檔產品上,通過關注用戶需求,用新技術不斷推出新品,在推出世界第四種洗衣機——“雙動力”后,又按用戶潛在需求推出了“保健雙動力”、家電行業(yè)首個也是唯一一個獲得中國環(huán)保產業(yè)協(xié)會頒發(fā)的“綠色之星”產品——真正不用洗衣粉的“環(huán)保雙動力”洗衣機,這些技術領先、性能卓越的產品在得到用戶認可、引領行業(yè)技術發(fā)展的同時,還創(chuàng)造了XQS新標準。而一個好的企業(yè),在創(chuàng)造產品的同時,更重要的是創(chuàng)造標準,引領行業(yè)的發(fā)展。 以海爾“環(huán)保雙動力”洗衣機來說中的“XQSB60JN”型為例,該型號采用專利MW活水處理技術:M離子洗凈、W離子消毒,活水洗滌,柔順干凈。這種技術較在波輪洗衣機中是一個突破,使波輪洗衣機具有了殺菌功能。 受海爾電器國際股份有限公司委托,檢測由該單位生產的海爾環(huán)保型洗衣機內置緩釋型消毒劑對金黃色葡萄球菌、大腸桿菌、肺炎克雷伯氏菌、綠膿假單胞菌的殺菌效果。測試報告顯示,對這四種病菌的殺菌率分別達到99.97%、99.97%、99.94%、99.93%。殺菌效果非常好。另外,海爾的服務是相當好的,從購貨到售后服務都是令人十分滿意的。但是,該型號的特惠零售價都已經達到3880元,這在波輪洗衣機中是相當昂貴的,一時間還很難為消費者所接受。 小天鵝的另一主要競爭者是容事達。容事達在中國洗衣機行業(yè)中列位在三甲中,實力不俗。容事達還和三洋集團合作,借助三洋的品牌優(yōu)勢來提升自身優(yōu)勢。容事達是中國電機出口免檢單位,整機出口免檢單位。容事達洗衣機的售后服務非常好,實行產品終身服務,讓消費者能夠放心使用。 容事達在2004年新推出了“網(wǎng)絡凈界”系列波輪洗衣機。提出“讓‘網(wǎng)絡凈界’為您打點一切!全心,全洗,全體驗!”的口號。以該系列中的XOB45—93IG型為例,該型號具有360176。網(wǎng)絡式水流這一創(chuàng)新技術,洗滌時,水流從底部3個噴射口向上強力噴出,與桶四周噴出的水流向交融,形成360176。網(wǎng)絡水流,從四面打散衣物,洗滌衣物干凈徹底,拒絕衣物纏繞。同時在碟形大波輪基礎上,還特別設計可三小波輪,仿佛人手均勻揉搓衣物的每一部分,水流滲入衣物纖維內部,洗滌更均勻、干凈,并且防止纏繞。鑲嵌式透明蓋板體現(xiàn)出豪華典雅的氣質;隱蔽式水位開關旋鈕更顯人性化設計。洗衣全過程由微電腦控制,洗衣更輕松。 容事達洗衣機的又一優(yōu)勢在于其價格合理,容易為消費者所接受。XOB45—93IG型市場價僅為1098元,價格可以說是相當?shù)偷摹? 小鴨也是小天鵝的競爭者之一。今年,小鴨集團“以濟南為中心,以珠三角與膠東半島為兩翼”進行了產業(yè)調整和結構重組,將ST小鴨的控股權轉讓給中國重汽,小鴨與重汽通過共融達到共贏,小鴨通過重組獲得重振家電產業(yè)的最佳機會??梢哉f小鴨集團在今年發(fā)生了巨大變化。但在洗衣機行業(yè),小鴨仍然占有相當大的市場。 小鴨是亞洲第一家能夠生產滾筒洗衣機的廠家,應用納米技術生產出了技術含量相當高的滾筒洗衣機。在波輪洗衣機市場上,小鴨也不甘落后,在2004年新推出了“靈慧”系列波輪洗衣機。以該系列的XQB50—217G型為例,該型號具有三高三低立體瀑布的獨創(chuàng)技術,能夠從各個角度徹底洗滌衣物,不留死角,同時還特設了旋力噴泉功能,與立體瀑布相輔相成;同樣具有“一大三小”的波輪設計;采用高拉力鏡面不銹鋼內桶和全塑外殼,永不生銹。獨創(chuàng)的音樂提示功能,讓您的洗衣的同時得到精神上的享受。 優(yōu)質的服務也為小鴨增添了競爭優(yōu)勢。小鴨集團提出“競爭就是實實在在的服務”的口號,樹立“超值服務”的市場道德觀念,為了使“超值服務”工程高起點全面啟動,把“超值服務”與知識化服務結合起來,首先,集團總部對員工進行全面培訓,挑選大中專畢業(yè)生和技術骨干700多人,分赴到全國138個服務中心,又先后投資6000多萬元,強化各地服務中心的硬件設施建設,從房產到現(xiàn)代通訊手段、交通工具均配備齊全,24小時與總部信息中心聯(lián)系,真正做到一呼百應,快捷行動。以這些小鴨人的直接行為,情系小鴨,情系用戶。 由于小鴨主攻高端滾筒洗衣機市場,對波輪洗衣機有所放松,導致品牌占有率有所下降。 LG是小天鵝的又一競爭者。LG是韓資企業(yè),其品牌在電器行業(yè)家喻戶曉,在洗衣機行業(yè)LG也當仁不讓。LG在2004年新推出的XQB45—88型波輪洗衣機,科技含量較高。它利用大波輪、三個小波輪拳擊形成的“三維新水流”,大幅度提高洗凈度,帶來了洗滌方式的革命性飛躍。另一項技術是在大波輪旋轉時,利用“重力拳擊棒”產生一股持續(xù)而強勁的向上水流,將衣物打散,衣
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