【文章內(nèi)容簡介】 ?？v觀國內(nèi)市場上形態(tài)各異的創(chuàng)新型孵化器，清科研究中心大致將其歸為以下六種模式：模式一：企業(yè)平臺型企業(yè)平臺型孵化器是指基于企業(yè)現(xiàn)有先進技術(shù)資源，通過技術(shù)扶持，襯以企業(yè)龐大的產(chǎn)業(yè)資源為創(chuàng)業(yè)者提供高效便捷的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)服務(wù)。該模式孵化器的主導(dǎo)者通常為大型科技企業(yè)，擁有雄厚的資金實力，前期不追求初創(chuàng)企業(yè)為孵化器帶來盈利，而著眼于鼓勵創(chuàng)業(yè)在其現(xiàn)有先進技術(shù)平臺上實現(xiàn)突破，實現(xiàn)創(chuàng)新。目標(biāo)是未來能為孵化器主導(dǎo)者帶來新模式，為上游企業(yè)帶來新技術(shù)。而主導(dǎo)企業(yè)在孵化器中亦可尋覓有助于打造未來新型業(yè)務(wù)模式的潛力股，優(yōu)先獲得創(chuàng)新資源為主導(dǎo)企業(yè)實現(xiàn)突破?，F(xiàn)階段，例如中國移動、電信、聯(lián)通、百度、騰訊、京東等科技型企業(yè)都已著手建立旗下孵化器，吸引了大批的創(chuàng)業(yè)者加入。模式二：“天使+孵化”型“天使+孵化”模式孵化器主要是效仿美國等發(fā)達國家孵化器的成功模式。該類孵化器通常由民間資本或教育類機構(gòu)，例如各大創(chuàng)投機構(gòu)或高校主導(dǎo)，為創(chuàng)業(yè)者引進成功創(chuàng)業(yè)者，大型企業(yè)高管或創(chuàng)業(yè)投資人等具有豐富行業(yè)或創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗人士作為導(dǎo)師，傳授創(chuàng)業(yè)者運營管理、產(chǎn)品設(shè)計、發(fā)展策略等經(jīng)驗，意在預(yù)估創(chuàng)業(yè)障礙，降低創(chuàng)業(yè)風(fēng)險，提升投資成功率，為創(chuàng)業(yè)者和投資人實現(xiàn)雙贏。該類孵化器對項目的篩選傾向于具有創(chuàng)新科技或創(chuàng)新服務(wù)模式的企業(yè)，入孵后對看好的企業(yè)會進行天使投資，并在畢業(yè)后的后續(xù)融資中退出實現(xiàn)股權(quán)溢價。該模式下較典型的孵化器包括創(chuàng)新工場、啟迪之星孵化器、洪泰創(chuàng)新空間、聯(lián)想之星等。模式三：開放空間型辦公空間類孵化器的孵化模式，更注重服務(wù)質(zhì)量和品牌效應(yīng)，致力于打造創(chuàng)業(yè)生態(tài)圈。該模式的孵化器為創(chuàng)業(yè)者提供基礎(chǔ)的辦公空間，并以工位計算收取低廉的租金，同時提供共享辦公設(shè)備及空間。孵化器會定期邀請創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師來舉辦沙龍或講座為創(chuàng)業(yè)者答疑解惑，指點迷津。在資金支持方面，該類孵化器雖不提供創(chuàng)業(yè)投資基金，但與各個創(chuàng)投機構(gòu)保持著非常密切的聯(lián)系，有的甚至邀請創(chuàng)投機構(gòu)長期駐場，以便節(jié)省創(chuàng)業(yè)者的時間提高融資效率。當(dāng)下為了打造獨具特色的孵化器品牌，該類孵化器正積極營造創(chuàng)業(yè)生態(tài)圈，為創(chuàng)業(yè)者提供除了一個積極交流的氛圍，例如在某一創(chuàng)業(yè)項目落地時，共同辦公的創(chuàng)業(yè)者們互相成為了第一批用戶，給予幫助和意見，實現(xiàn)快速試錯。為了避免同行惡性競爭，該類孵化器也會有意避免將類似的創(chuàng)業(yè)項目安排在同一辦公空間下。當(dāng)前如車庫咖啡、3W咖啡、科技寺等都已成功孵化了大批的創(chuàng)業(yè)項目。模式四：媒體依托型媒體類創(chuàng)新型孵化器是指依托自身龐大的媒介平臺，以為創(chuàng)業(yè)者提供多維度宣傳為亮點，同時憑借對創(chuàng)業(yè)環(huán)境以及科技型企業(yè)的長期跟蹤報道而積累的經(jīng)驗對創(chuàng)業(yè)者提供扶持幫助的孵化器。現(xiàn)階段較成功的包括如創(chuàng)業(yè)邦旗下孵化器BangCamp和36氪旗下孵化器氪空間等。他們通過成熟的媒體平臺為創(chuàng)業(yè)項目在極短的時間內(nèi)造勢，吸引眼球擴大用戶群。同時對接各路投資人，通過形成線上至現(xiàn)下的一種約談及投資的模式。模式五：新型地產(chǎn)型新型地產(chǎn)類孵化器誕生的時間不長，模式較單一，靠出租辦公位，并且提供共享辦公設(shè)備，網(wǎng)絡(luò)以及出租辦公空間為盈利模式。主導(dǎo)機構(gòu)一般都為大型地產(chǎn)商。然而在創(chuàng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈條當(dāng)中，房產(chǎn)服務(wù)處于最底層、最基礎(chǔ)的位置。從地產(chǎn)商的角度出發(fā)，當(dāng)下產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)過剩嚴(yán)重已然是業(yè)內(nèi)人士的一大壓力，另外有數(shù)據(jù)統(tǒng)計顯示北京全市商業(yè)地產(chǎn)整體空置率快速上升，%，%形成明顯對比。因此房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)為嚴(yán)重的地產(chǎn)嚴(yán)重供過于求而拖累，不得不轉(zhuǎn)型探索新模式，而在國家大力鼓勵創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的政策下，孵化器地產(chǎn)商背景孵化器的專業(yè)性仍處于摸索階段。模式六：垂直產(chǎn)業(yè)型產(chǎn)業(yè)術(shù)平臺模式孵化器指針對某一產(chǎn)業(yè)進行定向孵化，提供現(xiàn)有先進產(chǎn)業(yè)技術(shù)，同時提供孵化基金幫助特定領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)者將技術(shù)落地，產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。該類孵化器一般由政府或產(chǎn)業(yè)協(xié)會主導(dǎo)，招攬?zhí)囟ㄐ袠I(yè)創(chuàng)業(yè)者，同樣依托龐大的人脈以及行業(yè)資源提供除資金和技術(shù)以外的增值服務(wù)。這類孵化器能夠扎實的把具有地方性特色或帶有政府傾向性的產(chǎn)業(yè)扎實地發(fā)展起來，營造出品牌性的產(chǎn)業(yè)氛圍。加之政府做引導(dǎo)與專業(yè)股權(quán)投資基金合作，從而政府實現(xiàn)資金回報，產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)實質(zhì)性飛躍。真正實現(xiàn)政府的戰(zhàn)略引導(dǎo)、專業(yè)公司的運營、龍頭公司的帶動、公共平臺的支撐，聚集產(chǎn)業(yè)鏈各個環(huán)節(jié)的核心企業(yè)，健全產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)，完成新標(biāo)準(zhǔn)創(chuàng)制、新業(yè)態(tài)孵化、新領(lǐng)軍企業(yè)培育的功能要求。現(xiàn)我國正大力發(fā)展的產(chǎn)業(yè)基金+專業(yè)技術(shù)平臺型孵化器，如位于北京中關(guān)村和亦莊、重慶市江津雙福新區(qū)、上海市北高新技術(shù)服務(wù)業(yè)園區(qū)等多個云計算產(chǎn)業(yè)孵化器和專注網(wǎng)頁游戲的石谷輕文化產(chǎn)業(yè)孵育基地等。（3）眾創(chuàng)空間與企業(yè)孵化器的比較分析作為創(chuàng)新型孵化器，正在興起的眾創(chuàng)空間火了；存在了20多年的傳統(tǒng)孵化器，現(xiàn)今的風(fēng)光多少受了點影響。在大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新的趨勢下，同樣是在營造創(chuàng)業(yè)生態(tài)的兩種孵化器，未來的關(guān)系應(yīng)該怎樣處理，成為各地激發(fā)群眾創(chuàng)造活力、打造經(jīng)濟新引擎必須考慮的問題。熱衷于“改名字”，是不是意味著傳統(tǒng)孵化器過時了？這是“套上別人外衣”背后隱含的話題?！案拿保鋵嵕驮谶M行權(quán)衡。誰輕誰重，已不需多問。不可否認，上世紀(jì)80年代出現(xiàn)的傳統(tǒng)孵化器，在當(dāng)下是需要與時俱進的。畢竟，在移動互聯(lián)網(wǎng)時代，科技企業(yè)的孵化，出現(xiàn)了多種形式。比如，不要一寸土地，依托互聯(lián)網(wǎng)做金融，就可以解決入孵企業(yè)的融資難題。這時候，還執(zhí)著于單一的蓋樓孵化，是一種簡單的固守。但是，不能因此否認了傳統(tǒng)孵化器的價值。很簡單，在政府補貼、減免房租的扶助下，找到適合自己的辦公場所，對眾多新生企業(yè)來說，傳統(tǒng)孵化器就是一個安身立命的家。近年來，更加專業(yè)化的孵化，也是政府資源持續(xù)發(fā)力的結(jié)果?？梢哉f，在市場化的眾創(chuàng)空間羽翼尚未豐滿時，傳統(tǒng)孵化器在很長時期內(nèi)，還將成為替科技小微企業(yè)遮風(fēng)擋雨的最重要的港灣。眾創(chuàng)空間是不是適合所有區(qū)域？這是“改名風(fēng)波”之前就應(yīng)該搞清楚的。實話實說，眾創(chuàng)空間代表了一種新潮流。相比傳統(tǒng)孵化器的政府包打天下，眾創(chuàng)空間重在以社會力量構(gòu)建創(chuàng)業(yè)服務(wù)平臺。這是經(jīng)濟新常態(tài)背景下，政府簡政放權(quán)的一種體現(xiàn)。不過，也不能忽略一點，眾創(chuàng)空間的存活發(fā)展有一些前提，比如市場經(jīng)濟發(fā)展相對成熟，比如創(chuàng)新資源相對密集，比如互聯(lián)網(wǎng)力量相對雄厚。正是在諸多要素疊加下，各種冠以“咖啡”字眼的眾創(chuàng)空間在中關(guān)村興起。但各地應(yīng)該清醒，這些要素，不會迅速復(fù)制扎根；社會力量，也不會因為政府一聲號召，就輕易激發(fā)出全部熱情。這些都需要時間，這些都需要積累。任何一個事物的出現(xiàn)、存活、發(fā)展、興盛、凋亡，都是自身條件和現(xiàn)實環(huán)境協(xié)調(diào)的結(jié)果。這是誰也不能改變的規(guī)律。傳統(tǒng)孵化器興盛時，就披上傳統(tǒng)孵化器的外衣；眾創(chuàng)空間火爆時，就披上眾創(chuàng)空間的外衣。這只是一種被政績、被虛榮等欲望遮蔽眼睛的跟風(fēng)。其實，有時間對概念進行“裝修”，不如靜下心來，找到傳統(tǒng)孵化器的改進空間，也為眾創(chuàng)空間的前行清理路障。早在2014年9月，李克強總理在夏季達沃斯論壇致開幕辭時，提出要掀起“大眾創(chuàng)業(yè)”、“草根創(chuàng)業(yè)”的新浪潮，形成“人人創(chuàng)新”、“萬眾創(chuàng)新”的新局面。2015年1月4日，李總理探訪深圳柴火創(chuàng)客空間，稱贊年輕創(chuàng)客們充分對接市場需求，創(chuàng)客創(chuàng)意無限。創(chuàng)客運動受到政府的支持和鼓勵，讓“創(chuàng)客”和“創(chuàng)客空間”們倍受鼓舞。為實現(xiàn)“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”，創(chuàng)客被寄予厚望。國務(wù)院常務(wù)會議研究確定支持發(fā)展眾創(chuàng)空間推進大眾創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的政策措施，中央文件第一次提到“眾創(chuàng)空間”。2月，科技部發(fā)文，指出以構(gòu)建“眾創(chuàng)空間”為載體，有效整合資源，集成落實政策，打造新常態(tài)下經(jīng)濟發(fā)展新引擎。3月5日，兩會的政府工作報告中，李克強再次反復(fù)提到“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”，并且將其提升到中國經(jīng)濟轉(zhuǎn)型和保增長的“雙引擎”之一的高度，顯示出政府對創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的重視，以及創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新對中國經(jīng)濟的重要意義。國務(wù)院辦公廳印發(fā)“眾創(chuàng)空間”綱領(lǐng)性文件——《關(guān)于發(fā)展眾創(chuàng)空間推進大眾創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的指導(dǎo)意見》(下稱《意見》)。此舉為國家層面首次部署“眾創(chuàng)空間”平臺，支持大眾創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)?！兑庖姟诽岢瞿繕?biāo)到2020年，形成一批有效滿足大眾創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)需求、具有較強專業(yè)化服務(wù)能力，同時又具備低成本、便利化、開放式等特點的眾創(chuàng)空間等新型創(chuàng)業(yè)服務(wù)平臺。第2章：國外眾創(chuàng)空間發(fā)展模式及經(jīng)驗借鑒經(jīng)過多年的發(fā)展，國內(nèi)外已經(jīng)把眾創(chuàng)空間推到了一個比較成熟的歷史階段。在十多年前，國外Hackspace、TechShop、FabLab、Makerspace等各種類似形式的眾創(chuàng)空間就已經(jīng)逐步形成，對科技創(chuàng)新產(chǎn)生了深刻的影響。此后，Maker的概念被引入中國，形成“創(chuàng)客”概念，國內(nèi)也產(chǎn)生了類似空間，如北京創(chuàng)客空間、上海新車間、深圳柴火空間、杭州洋蔥膠囊等，大小和背景各不相同。（1）國外創(chuàng)客空間發(fā)展概述Hackerspace的概念始于歐洲程序設(shè)計師(以前稱之為“黑客”)的聚會。2007年8月(歐洲掀起這波潮流的12年后)，一群北美的黑客到德國參加ChaosCommunicationCamp。他們在當(dāng)?shù)厝计鹣朐诿绹O(shè)立同類場所的決心，于是就在回國后創(chuàng)辦了許多黑客空間，NYCResistor(2007)、HacDC(2007)和Noisebridge(2008)等都包括在內(nèi)。這些地方很快就用來設(shè)計及制造電子回路(從他們原本就感興趣的程序設(shè)計起步)，順應(yīng)自身興趣做出實體原型，開設(shè)教室，發(fā)展活動以募集會費，添購使用的工具。（2）國外創(chuàng)客空間的主要發(fā)展模式Hackerspace在中國被叫做創(chuàng)客空間，2010年創(chuàng)客空間進入中國，向硬件高手，電子藝術(shù)家，設(shè)計師，DIY愛好者和所有喜歡自己動手搗鼓各種東西的人提供了一個開放式社區(qū)，根據(jù)興趣共同開發(fā)有趣和富有意義的項目，同時還舉辦包括電子、嵌入式系統(tǒng)、編程和機器人等不同主題研討會和培訓(xùn)，并提供運營代理、融資支持和銷售平臺等運營服務(wù)，使得項目能夠產(chǎn)品化，走進人們的日常生活。據(jù)估算，目前全球已經(jīng)有1000多家創(chuàng)客空間，在中國約有六七家，分布在北京、上海、杭州、深圳等地。是一個設(shè)在德國柏林的非營利性協(xié)會，成立于1995年，目前約450名成員。該協(xié)會的目的是提升計算機軟件、硬件和數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò)的知識和技能。成立以來，cbase從事了大量的相關(guān)活動。例如，一般的節(jié)假日，如兒童節(jié)，他們會在那里給小朋友介紹機器人和計算機輔助設(shè)計等主題。cbase的總部，有時也會為柏林附近的其他團體活動提供支持。cbase被確認為世界上的第一個獨立、單機的Hackerspaces，因為它不隸屬于任何學(xué)?；蚱髽I(yè)。在維也納，Metalab作為一個成功的Hackerspace名震一時。它成立于2006年，現(xiàn)在已經(jīng)成為維也納的一個高科技社區(qū)聚會場所。Metalab的主要項目包括提供基礎(chǔ)設(shè)施、提供IT、新媒體、數(shù)字藝術(shù)、網(wǎng)絡(luò)藝術(shù)和黑客文化等領(lǐng)域的物理空間，為技術(shù)創(chuàng)意的愛好者、創(chuàng)客、創(chuàng)始人和數(shù)字藝術(shù)家之間的合作提供服務(wù)。如今，Metalab已經(jīng)成為全球Hackerspace運動的催化劑，是多家互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)公司的發(fā)源地。（3）國外創(chuàng)客空間發(fā)展模式經(jīng)驗借鑒(六)MakerspaceMakerspace就是一個配備工具的社區(qū)中心。它為社區(qū)提供了制造設(shè)備，并為社區(qū)成員進行必要的培訓(xùn)，幫助他們利用現(xiàn)有資源進行設(shè)計、建模，并制作出那些無法靠個人力量完成制作的作品。Makerspace可以是一群有相同興趣的人們互相分享空間和工具的興趣團體，也可以是商業(yè)公司或非盈利公司，還可以是學(xué)?；驁D書館等的附屬組織。所有類型的Makerspace都是為了能整合制造設(shè)備資源，形成社區(qū)，進行相關(guān)培訓(xùn)，但其組織形式卻迥然不同。（1）國外新型創(chuàng)業(yè)孵化器發(fā)展概述孵化器成熟與否，產(chǎn)業(yè)資源和聚集效應(yīng)扮演著重要的角色。隨著海外孵化器的搭建，讓海外創(chuàng)業(yè)者、海外留學(xué)人員可以基于此鏈接中國國內(nèi)的創(chuàng)業(yè)家園，也使更多的中國企業(yè)可以以此為窗口，了解海外，走向國際。在我國全面實施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略的背景下，孵化器國際化正成為我國孵化器發(fā)展的一種趨勢。（2）國外新型創(chuàng)業(yè)孵化器的主要發(fā)展模式隨著經(jīng)濟環(huán)境的變化和對企業(yè)孵化器的認識不斷深入，企業(yè)孵化器的特征、目標(biāo)、功能和表現(xiàn)形式等都在不斷地進行調(diào)整，企業(yè)孵化器正朝多樣化、多元化發(fā)展。企業(yè)孵化器組織經(jīng)歷了經(jīng)典綜合企業(yè)孵化器——著眼于企業(yè)組織創(chuàng)立、現(xiàn)代綜合企業(yè)孵化器——著眼于孵化企業(yè)快速發(fā)展、專業(yè)技術(shù)企業(yè)孵化器——著眼于對某一專業(yè)技術(shù)領(lǐng)域企業(yè)進行孵化、專業(yè)人才企業(yè)孵化器——著眼于扶持專門人才創(chuàng)業(yè)、國際企業(yè)孵化器——著眼于外國企業(yè)創(chuàng)業(yè)、虛擬企業(yè)孵化器——著眼于孵化企業(yè)配置創(chuàng)新資源、創(chuàng)業(yè)投資集團孵化器——著眼于集團投資主導(dǎo)孵化企業(yè)等七種組織形態(tài)。圖表 1 各種企業(yè)孵化器組織的比較類型投資主體目的對象服務(wù)功能本質(zhì)特征經(jīng)典綜合企業(yè)孵化器政府或社區(qū)投資降低創(chuàng)業(yè)成本創(chuàng)業(yè)者低租金、落實優(yōu)惠政策、代理政府部分職能、一般性管理咨詢。初級形態(tài)現(xiàn)代綜合企業(yè)孵化器官、產(chǎn)、學(xué)、研、社團等共同投資追求孵化企業(yè)的快速發(fā)展新創(chuàng)和高速發(fā)展的中小企業(yè)中介服務(wù)網(wǎng)絡(luò)、種子資金、溝通技術(shù)供應(yīng)渠道、創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)等。辦成企業(yè)大學(xué)專業(yè)技術(shù)企業(yè)孵化器產(chǎn)學(xué)研和綜合孵化器聯(lián)合投資促進專業(yè)技術(shù)的商品化某一專業(yè)技術(shù)領(lǐng)域的企業(yè)專業(yè)技術(shù)平臺、通用專業(yè)技術(shù)設(shè)備和商務(wù)服務(wù)。大多數(shù)綜合孵化器參與投資專業(yè)人才企業(yè)孵化器一般有政府投資背景扶持專門人才創(chuàng)業(yè)某一類專門人才專業(yè)化服務(wù)和特殊優(yōu)惠政策。一般出現(xiàn)在發(fā)展中國家地區(qū)國際企業(yè)孵化器政府、孵化器、企業(yè)都可能參與促進外國企業(yè)成長，繁榮本地經(jīng)濟外國企業(yè)共性和個性化服務(wù)孵化對象國際化虛擬企業(yè)孵化器政府、孵化器、中介機構(gòu)、企業(yè)等可能參與按市場機制配置創(chuàng)新資源社會企業(yè)通過互聯(lián)網(wǎng)，提供企業(yè)管理、技術(shù)信息、市場信息、法律援助等咨詢性服務(wù)。為企業(yè)服務(wù)的機構(gòu)創(chuàng)業(yè)投資集團孵化器以企業(yè)集團為投資背景企業(yè)的最終成功新創(chuàng)企業(yè)融合風(fēng)險投資、多元化控股、專業(yè)孵化器的功能，提供企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、品牌經(jīng)營和公司治理結(jié)構(gòu)方面的支持。風(fēng)險投資與孵化器相結(jié)合（3）國外新型創(chuàng)業(yè)孵化器創(chuàng)新模式經(jīng)驗借鑒以上七種孵化器有的存在時間先后和前因后果關(guān)系，如經(jīng)典綜合企業(yè)孵化器和現(xiàn)代綜合企業(yè)孵化器；有的不存在時間先后和前因后果關(guān)系，如專業(yè)技術(shù)企業(yè)孵化與專門人才企業(yè)孵化器、專門人才孵化器和虛擬企業(yè)孵化器之間等。企業(yè)孵化器在發(fā)展多樣化、多元化的同時，也朝深度化發(fā)展，從美國企業(yè)孵化器組織的發(fā)展演變，可以看一下美國企業(yè)孵化器深度化發(fā)展的過程。