關于開展大走訪活動的方案(編輯修改稿)
2025-06-10 22:39 本頁面
【文章內容簡介】 、分類實施。各科室（中心）要將大走訪活動與年度重點工作目標任務結合起來，突出富民惠民、產(chǎn)業(yè)強市主題，有針對性地走訪企業(yè)和群眾。深入村（社區(qū)）家庭、走進生產(chǎn)經(jīng)營一線和研發(fā)一線，注重與不同層面的服務對象交流談心，深入了解發(fā)展中的難題、制約發(fā)展的突出問題。各科室（中心）結合工作職能，圍繞活動主題內容，形成高質量的調研報告。4．摸清情況、找準問題。采取現(xiàn)場察看、調查問卷、談心交流等方式開展走訪工作，深入了解各類走訪對象的基本情況，做好對基礎信息和共性需求的系統(tǒng)掌握，注重對難點問題和焦點矛盾的根源查找，形成全面、直觀、準確的第一手資料。各科室（中心）走訪重點企業(yè)不少于20家，填寫走訪企業(yè)信息表；局活動辦走訪群眾10家以上，填寫走訪農戶信息表。5．梳理信息、解決問題。各科室（中心）要認真做好走訪信息的梳理和分析，并及時解決自身職責范圍內的問題；對一時不能解決的問題，應當組織力量再調研，尋找解決問題的思路，著力予以解決；對涉及到跨區(qū)域跨部門的重大問題，由局大走訪活動領導小組辦公室及時報送市委大走訪活動辦公室協(xié)調處理。五、工作步驟1．動員部署階段（3月）。召開全局大走訪活動動員部署會議、下發(fā)實施方案，全面部署落實各項工作要求和任務。2．走訪調研階段（4月、5月）。結合調研服務月活動，按照“邊走訪、邊調研、邊梳理、邊解決”的基本思路開展走訪調研，4月份完成面上的走訪調研工作，并形成調研報告，5月上旬召開局大走訪活動推進會，全面梳理解決企業(yè)發(fā)展中的相關問題。對能夠現(xiàn)場解決的問題及時解決，對一時解決不了的問題，認真分析研判并提出初步解決意見，報局長辦公會商討。3．整改攻堅階段（6月至9月）。堅持分層負責、分類解決問題，各科室（中心）在走訪中遇到的問題屬本職范圍內的問題及時解決；對需要有跨部門共同解決的問題，填報“大走訪活動問題交辦單”，交局辦公會會商后明確責任部門和責任人，限期解決。屬市級層面的問題上報市委大走訪活動辦公室。4．拓展成果階段（10月至12月）。認真總結提煉大走訪活動中形成的好經(jīng)驗好做法，用制度的形式固定下來，建立基層走訪調研、問題整改落實的長效機制。定期回訪掛鉤村、企，了解掌握問題解決結果和群眾滿意度，排查解決群眾反映的新問題，鞏固拓展大走訪活動的實踐成果和制度成果。六、組織實施1．強化組織領導。建立大走訪活動領導小組，主要領導任組長，其他班子成員任副組長，各科室（中心）負責人為成員，加強大走訪活動的分類指導、問題解決和工作推進。領導小組下設辦公室，由分管領導擔任辦公室主任，局辦公室相關人員為成員，負責大走訪活動的組織協(xié)調、宣傳報道、臺賬建立等工作。2．嚴肅工作紀律。認真執(zhí)行下基層活動的紀律要求，堅持輕車簡從、厲行節(jié)約，不搞蜻蜓點水、
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