【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 10河砂、石子場(chǎng)地220考勤室10標(biāo)養(yǎng)室15二、施工道路及場(chǎng)地施工現(xiàn)場(chǎng)，己有道路可滿足材料進(jìn)場(chǎng)要求，環(huán)境綠化等在主體完工后進(jìn)行施工后用于場(chǎng)地布置。施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)的攪拌場(chǎng)地、生活及辦公區(qū)地面做60厚的C20砼硬化處理。第二節(jié) 主要施工機(jī)器布置施工現(xiàn)場(chǎng)布置QTZ63塔吊，臂長(zhǎng)56米，解決基礎(chǔ)及地下室階段和三十三層以下主體施工階段的水平和垂直運(yùn)輸。十五層開始增設(shè)外用施工電梯。解決砌體施工插入和抹灰等物料提升；作業(yè)人員上下。施工現(xiàn)場(chǎng)安設(shè)四臺(tái)砼攪拌機(jī)，解決零星砼澆注和砂漿攪拌。其余施工機(jī)具詳施工機(jī)具計(jì)劃表，具體布置見施工平面圖。第三節(jié) 施工臨時(shí)給排水一、施工用水施工用水量計(jì)算按下式：q1=k1ΣQ1n1k2/83600q1—施工用水量（L/S）K1—未預(yù)計(jì)的施工用水系數(shù)，取K1=填充墻砌筑和內(nèi)抹灰作業(yè)，此期間每日工作量按砌磚50 M3，澆筑混凝土100M3，抹灰10 M3計(jì)算。N1—施工用水定額，查表取澆筑砼（自然養(yǎng)護(hù)砼、沖洗模板等）650L/M3，砌磚（包括澆磚，拌砂漿）250L/M3，抹灰（包括拌砂漿，抹面）305L/ M3。K2—用水不均衡系數(shù)，取K2= q1=(650100+25050+30510)3600=40615L/S 本工程施工機(jī)械用水量可忽略不計(jì)，q2=0 施工現(xiàn)場(chǎng)生活用水量計(jì)算按下式： q3=p1n2k4/83600 q3—施工現(xiàn)場(chǎng)生活用水量（L/S） p1—施工現(xiàn)場(chǎng)高峰每班人數(shù)（人），取P1=310人 N2—施工現(xiàn)場(chǎng)生活用水定額（20—60L/人、班），取N2=60L/人、班 K4——，取K4=Q3=310603600=消防用水量消防用水可利用就近的室外消火栓?？傆盟縌計(jì)算q1+ q2 + q3=+0+=D=.V=50mm(其中V=)經(jīng)計(jì)算，主供水管采用DN50。二、施工臨時(shí)給水根據(jù)所確定的用水量，施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)給水從建設(shè)方在現(xiàn)場(chǎng)提供的預(yù)留接口引入，引入處安裝DN50的水表一支，閘閥一個(gè)。給水干管采用DN50，給水支管采用DN25或DN20敷設(shè)至各用水點(diǎn)。具體布置詳見《施工平面布置圖》。三、施工臨時(shí)排水施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)設(shè)沉砂井和排水溝，施工廢水經(jīng)沉淀后由排水溝排入市政排水管網(wǎng)，嚴(yán)禁施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)水流橫溢。生活污水、廢水經(jīng)排水管排入市政污水管網(wǎng)。第四節(jié) 施工臨時(shí)用電一、電源、配電系統(tǒng)及方式現(xiàn)場(chǎng)用電集團(tuán)公司將供電電源從臨近主電網(wǎng)引進(jìn)在開閉所附近設(shè)置變壓器。變壓器處設(shè)置一級(jí)供配電房?，F(xiàn)場(chǎng)用電按《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)程》（JGJ46—88）和JGJ59—2011標(biāo)準(zhǔn)中的“三相五線制”配電，即“TNS”系統(tǒng)配電，嚴(yán)格按“三級(jí)配電兩級(jí)保護(hù)”的要求設(shè)置，用電設(shè)備做到“一機(jī)、一閘、一箱、一鎖、一漏電保護(hù)”，并且動(dòng)力用電和照明用電分開。二、配電回路先鋒錦繡佳苑工程，施工臨時(shí)用電主要考慮現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械使用，臨時(shí)照明。電源由集團(tuán)公司從臨近主電網(wǎng)引進(jìn)，再由施工單位進(jìn)行臨時(shí)配電。臨時(shí)用電設(shè)施平面布置采用三級(jí)供電兩級(jí)保護(hù)，實(shí)行三相五線制，集團(tuán)公司將供電電源從臨近主電網(wǎng)引進(jìn)在開閉所附近設(shè)置變壓器。變壓器處設(shè)置一級(jí)供配電房，控制A區(qū)、B區(qū)、C區(qū)、D區(qū)、E區(qū)、F區(qū)共六個(gè)二級(jí)供電區(qū)。二級(jí)供電區(qū)分別設(shè)置專用配電柜。二級(jí)供配電柜分別控制地下室供電、場(chǎng)地內(nèi)水平供電、樓層分段供電、專用設(shè)備供電控制箱。三級(jí)配電箱即為末端設(shè)備使用的一機(jī)一箱固定式配電箱或移動(dòng)式配電箱。臨時(shí)用電回路設(shè)置A棟樓為高層建筑時(shí)間長(zhǎng)、用電量大，動(dòng)力用電從二級(jí)供電分別從專用配電柜引出六個(gè)回路。塔吊各用一個(gè)回路；電焊機(jī)用一個(gè)回路；鋼筋棚、木工棚等用一個(gè)回路；攪拌機(jī)，振動(dòng)器等其它用電設(shè)備用一個(gè)回路；樓層分段供電用一個(gè)回路；現(xiàn)場(chǎng)照明一個(gè)回路。其余C區(qū)、D區(qū)、E區(qū)、F區(qū)各引出兩個(gè)回路。辦公、宿舍及辦公區(qū)門衛(wèi)現(xiàn)場(chǎng)照明從配電房引出專用照明回路使用。三、用電負(fù)荷計(jì)算根據(jù)施工機(jī)具計(jì)劃，施工高峰期用電負(fù)荷為：施工現(xiàn)場(chǎng)用電動(dòng)機(jī)額定功率之各（KW）ΣPD=108+88+95+12+9+22+15+22+=施工現(xiàn)場(chǎng)用電焊機(jī)等額定容量之和（KW）ΣPH=75+108+150=333KVA施工現(xiàn)場(chǎng)用電設(shè)備總?cè)萘喀睵=ΣPD+ΣPH=+333=4現(xiàn)場(chǎng)室內(nèi)外照明容量（按總?cè)萘?0%計(jì)）SZ=ΣP10%=10%=總用電負(fù)荷量P=(K1ΣPD/COSΦ+K2ΣPH+K3S2) =(247。+333+) =K1—K4需要系數(shù)K1=（電動(dòng)機(jī)11—）K1=（電焊機(jī)3—）K1=（）（）COSΦ—電動(dòng)機(jī)平均功率用數(shù)（）四、用電線路的敷設(shè)用電線路的布置詳見《施工平面布置圖》，根據(jù)不同施工階段和具體情況，可進(jìn)行必要的調(diào)整，線路的敷設(shè)采用架空或穿管埋地敷設(shè)，臨設(shè)照明用電根據(jù)需要采用銅芯線沿墻、槽板配線明敷。第五節(jié) 施工總平面布置及管理結(jié)合工程特點(diǎn)，本著施工方便、安全、節(jié)約的原則，合理地布置施工道路、機(jī)械設(shè)備、生產(chǎn)、生活及辦公臨時(shí)設(shè)施和水電線路等，使整個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)符合安全文明施工的要求，臨設(shè)工程、機(jī)具設(shè)備布置井然有序，加工房、宿舍、辦公室符合安全、衛(wèi)生、通風(fēng)、采光、防火要求。并且根據(jù)不同的施工階段及時(shí)調(diào)整平面布置，做到現(xiàn)場(chǎng)大門處的平面布置圖與實(shí)際平面布置保持一致?！妒┕て矫娌贾脠D》、《安全防護(hù)平面布置圖》附后。第六章 施工進(jìn)度計(jì)劃第一節(jié) 進(jìn)度計(jì)劃編制及流水步距、節(jié)拍本工程合同工期為800日歷天，開工日期定為 2013年5 月5 日，竣工日期為 2015年 2月 10日。護(hù)坡?lián)跬翂て冢ê鐾粒┕て诹碛?jì)，順延?；A(chǔ)施工于 2013 年 5月 30 日完成；地下室框架結(jié)構(gòu)于2013年8月31日完成；177。 2014 年1月 31 日完成；主體框架結(jié)構(gòu)于 2014 年 7月 31 日完成；主體填充墻施工于 2014年 9月 30 日完成。外墻面裝飾施工于 2015年1月30日完成。根據(jù)本工程實(shí)際情況制定以下五個(gè)進(jìn)度控制點(diǎn)：第一進(jìn)度控制點(diǎn)：2013年5月30日，基礎(chǔ)及地梁結(jié)構(gòu)完；第二進(jìn)度控制點(diǎn)：2013年7月30日，地下室結(jié)構(gòu)完；第三進(jìn)度控制點(diǎn)：2014年7月30日，主體結(jié)構(gòu)完成；第四進(jìn)度控制點(diǎn)：2015年1月30日，裝飾基本完成；第五進(jìn)度控制點(diǎn)：2015年3月15日工程竣工驗(yàn)收。為了實(shí)現(xiàn)工期目標(biāo)，各道工序在安排上要緊密結(jié)合，嚴(yán)格按施工進(jìn)度計(jì)劃和施工流水節(jié)拍進(jìn)行。根據(jù)我司多年來對(duì)施工進(jìn)度管理的經(jīng)驗(yàn)，對(duì)本工程將按“三個(gè)控制”的管理模式進(jìn)行進(jìn)度管理。（1）項(xiàng)目工程部計(jì)劃進(jìn)度管理：根據(jù)合同工期要求，確定各分部工程控制日期以及涉及其它未列項(xiàng)目的關(guān)鍵日期，由項(xiàng)目部編制，拆遷工程部審核，它是進(jìn)度計(jì)劃的總方針。（2）月進(jìn)度計(jì)劃管理：它是一個(gè)很詳細(xì)、較具體的進(jìn)度計(jì)劃，分項(xiàng)目、部位、工序、月份地編制。根據(jù)工作量，確定開工和完工日期，流水穿插順序分明。詳細(xì)讀解施工圖、計(jì)算工程量，根據(jù)施工規(guī)范及操作工藝程序要求，分施工階段，確定施工方法，使工序合理化，體現(xiàn)合同對(duì)該計(jì)劃工期的要求，另外各種材料、設(shè)備、加工供應(yīng)量的能力和時(shí)間。管理人員和操作工人是否能滿足要求也是一個(gè)關(guān)鍵，所以要分析所有因素，有針對(duì)性的將工程所要遇到的各種問題和矛盾，考慮在先，解決在前，所編制出來的計(jì)劃施工目標(biāo)才能實(shí)現(xiàn)。該進(jìn)度計(jì)劃由工程項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人編制報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理審批。（3）周進(jìn)度計(jì)劃管理：由項(xiàng)目部施工員編制，第一周為本周的執(zhí)行計(jì)劃，第二周為下周執(zhí)行計(jì)劃，到了下周把第二周的計(jì)劃提上來，作為執(zhí)行計(jì)劃（第二周計(jì)劃開始時(shí)，可以檢查上周計(jì)劃執(zhí)行情況，周計(jì)劃可能會(huì)遇到一些其它不正常因素，未完全按計(jì)劃運(yùn)行，根據(jù)實(shí)際情況可調(diào)整周計(jì)劃，直到達(dá)到預(yù)期的目的），完成上一周前，編制下一周計(jì)劃。因此，周計(jì)劃是滾動(dòng)計(jì)劃，周計(jì)劃是在月計(jì)劃控制范圍內(nèi)，月計(jì)劃在合同計(jì)劃內(nèi)，月計(jì)劃保證“合同計(jì)劃” 。施工總進(jìn)度詳施工進(jìn)度計(jì)劃控制圖。第二節(jié) 工期保證措施為使施工進(jìn)度計(jì)劃在保證工程質(zhì)量達(dá)合格標(biāo)準(zhǔn)前提下如期實(shí)現(xiàn)，我司準(zhǔn)備在“人、機(jī)、料、法”四個(gè)方面采取有效措施。一、人員保證（在數(shù)量上和人員素質(zhì)上的雙重保證）項(xiàng)目部管理人員：選派的項(xiàng)目經(jīng)理精明強(qiáng)干，業(yè)績(jī)突出，具有類似工程施工組織經(jīng)歷，具有一級(jí)建造師資質(zhì)，派出的各崗位施工管理人員思想覺悟、業(yè)務(wù)素質(zhì)高，愛崗敬業(yè)，組織協(xié)調(diào)能力強(qiáng)。專業(yè)生產(chǎn)班組：在全公司范圍內(nèi)根據(jù)以前的業(yè)績(jī)擇優(yōu)選擇出技術(shù)熟練、技藝水平高、能吃苦耐勞、善打硬仗的專業(yè)生產(chǎn)班組，并對(duì)進(jìn)入本工程施工的民工進(jìn)行專業(yè)技能和人員素質(zhì)雙重考核。二、配備充足的先進(jìn)高效的機(jī)械設(shè)備、施工機(jī)具該工程施工配置QTZ63塔式起重機(jī)承擔(dān)現(xiàn)場(chǎng)的垂直、水平運(yùn)輸任務(wù)。整個(gè)建筑均在塔吊起重臂覆蓋范圍之內(nèi)，另安裝外用電梯配合人員上下和物料運(yùn)輸。減少要二次運(yùn)輸，能大大提高工作效率。按施工進(jìn)度計(jì)劃的安排，分期分批地提前配置完善的其它施工機(jī)具、設(shè)備。公司物資設(shè)備部派出精兵強(qiáng)將負(fù)責(zé)施工設(shè)備、機(jī)具的日常維護(hù)、保養(yǎng)和搶修、保證不因設(shè)備、機(jī)具而影響施工工期。三、緊抓工程材料的保質(zhì)保量組織供應(yīng)各種原材料、半成品、成品及周轉(zhuǎn)材料的總需要量計(jì)劃和分期分批供應(yīng)計(jì)劃在施工準(zhǔn)備階段必須確定，采購人員嚴(yán)格按施工進(jìn)度要求，提前落實(shí)貨源，準(zhǔn)確無誤地在保證質(zhì)量的前提下，按品種、規(guī)格、數(shù)量供應(yīng)到現(xiàn)場(chǎng)，絕不允許出現(xiàn)待料停工現(xiàn)象。四、精心組織、強(qiáng)化管理項(xiàng)目部施工準(zhǔn)備工作兩手抓，一是在項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人主持下，測(cè)量員、施工員、質(zhì)檢員、安全員、預(yù)算員等認(rèn)真熟悉圖紙、設(shè)計(jì)說明、準(zhǔn)備圖紙會(huì)審和設(shè)計(jì)技術(shù)交底，抓緊編制施工組織設(shè)計(jì)，編制分項(xiàng)工程施工方案或作業(yè)指導(dǎo)書，編制設(shè)備、材料、周材、半成品的供應(yīng)和加工計(jì)劃，設(shè)計(jì)現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)建筑圖紙和水電敷設(shè)圖紙，二是由項(xiàng)目經(jīng)理帶領(lǐng)施工員負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)各種臨時(shí)設(shè)施的搭設(shè)，定位放線布樁等工作，分工負(fù)責(zé)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成，為工程施工正常進(jìn)行創(chuàng)造必備的條件。公司職能部門在各自分管工作范圍內(nèi)全力配合項(xiàng)目部開展資源配置工作。與業(yè)主、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位、質(zhì)監(jiān)站和其它相關(guān)管理部門建立暢通的聯(lián)系網(wǎng)絡(luò)，及時(shí)處理和協(xié)調(diào)施工中出現(xiàn)的各種相關(guān)問題和事務(wù)。積極采用先進(jìn)的施工技術(shù)和施工方法，提高機(jī)械化施工程度，提高工效，加快進(jìn)度，保證質(zhì)量。充分利用施工空間差和時(shí)間差展開各工種流水交叉作業(yè)。嚴(yán)格把住各工序質(zhì)量關(guān)，每道工序開工前有交底，先做樣板，中間檢查、督促，事后有驗(yàn)收，杜絕發(fā)生質(zhì)量問題而造成返工延誤工期。本工程施工可開展兩班作業(yè)，特殊情況采取三班作業(yè)。為保證工程進(jìn)度所需的勞動(dòng)力，維持正常生產(chǎn)，施工期間所有節(jié)假日均正常施工。對(duì)節(jié)日?qǐng)?jiān)持上班的所有員工發(fā)放節(jié)日加班補(bǔ)助費(fèi)，提高他們的工作積極性。農(nóng)忙季節(jié)向民工發(fā)放補(bǔ)貼，解除他們的后顧之憂，保證施工正常進(jìn)行。編制分部分項(xiàng)工程詳細(xì)的二、三級(jí)施工進(jìn)度計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)圖，在施工中實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，合理組織施工。施工中嚴(yán)格遵守施工進(jìn)度計(jì)劃，根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，適時(shí)編制月、周、日計(jì)劃，并及時(shí)對(duì)計(jì)劃內(nèi)工程量完成情況進(jìn)行檢查，如有偏差，查找原因及時(shí)調(diào)整，使工程總工期得以順利完成。采取切實(shí)可行的季節(jié)性（雨季、夏季）施工措施，保證連續(xù)施工，確保工程進(jìn)度。第七章 施工協(xié)調(diào)工作第一節(jié) 與監(jiān)理、業(yè)主和設(shè)計(jì)院的工作協(xié)調(diào)一、將施工組織設(shè)計(jì)、施工進(jìn)度計(jì)劃、專項(xiàng)施工技術(shù)措施（方案）等文件及時(shí)提交監(jiān)理和業(yè)主批準(zhǔn)。以使監(jiān)理和業(yè)主對(duì)我公司的管理模式，對(duì)各分部分項(xiàng)工程采取的施工方法、質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量控制手段，施工進(jìn)度安排、勞動(dòng)力安排、機(jī)械設(shè)備安排和安全文明施工的組織等各方面有一個(gè)全面的了解，便于開展工作。二、所有進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)使用的成品、半成品、設(shè)備、材料、器具、均主動(dòng)向監(jiān)理工程師提交產(chǎn)品合格證或質(zhì)保書，應(yīng)按規(guī)定使用前需進(jìn)行物理化學(xué)試驗(yàn)檢測(cè)的材料，主動(dòng)請(qǐng)業(yè)主代表及監(jiān)理工程師見證取樣，及時(shí)向他們遞交檢測(cè)結(jié)果報(bào)告。三、在施工全過程中，嚴(yán)格按照經(jīng)業(yè)主及監(jiān)理批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)等文件進(jìn)行工程質(zhì)量管理和進(jìn)度控制。按受業(yè)主代表和監(jiān)理工程師的質(zhì)量監(jiān)督和進(jìn)度管理，出現(xiàn)質(zhì)量問題和進(jìn)度偏差時(shí)按照他們的要求予以整改。四、嚴(yán)格執(zhí)行“上道工序不合格，下道工序不施工”的原則，使監(jiān)理工程師能順利開展工作，對(duì)可能出現(xiàn)的工作意見不一的情況，遵循“先執(zhí)行監(jiān)理工程師的指導(dǎo)后予以蹉商統(tǒng)一”的原則，在現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理工作中，維護(hù)好監(jiān)理工程師的權(quán)威性。五、與設(shè)計(jì)院聯(lián)系，進(jìn)一步了解設(shè)計(jì)意圖及設(shè)計(jì)人對(duì)工程施工的要求。六、在設(shè)計(jì)交底之前全面仔細(xì)學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)施工設(shè)計(jì)圖，提前將發(fā)現(xiàn)的問題及疑問書面提交給設(shè)計(jì)院，為設(shè)計(jì)人留出合適的處理時(shí)間。七、主動(dòng)提出我們的施工實(shí)施方案。向設(shè)計(jì)人征求意見。八、施工中遇到設(shè)計(jì)圖紙問題，我司和業(yè)主、監(jiān)理等提出的技術(shù)核定（洽商）單等均由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人主動(dòng)與設(shè)計(jì)人聯(lián)系解決，并辦理相關(guān)手續(xù)，禁止不經(jīng)過設(shè)計(jì)人同意作變更施工。九、對(duì)設(shè)計(jì)院提出的施工問題及時(shí)整改，虛心接受意見和建議。十、設(shè)計(jì)院派人到施工現(xiàn)場(chǎng)工作時(shí)，我司主動(dòng)提供辦公、交通及生活方便。第二節(jié) 土建與水電安裝施工協(xié)調(diào)配合措施一、項(xiàng)目部設(shè)土建施工員和水電施工員，在項(xiàng)目經(jīng)理及技術(shù)負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)下開展工作。土建作業(yè)班組與水電作業(yè)班組在施工中出現(xiàn)的問題及矛盾，首先由土建和水電施工員協(xié)調(diào)處理。二、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織土建及水電施工員共同核對(duì)各專業(yè)的施工圖紙，相互對(duì)照，將問題消滅在施工之前，防止返工造成工期延誤或造成成無法恢復(fù)的質(zhì)量隱患。三、基礎(chǔ)及主體施工階段，安裝應(yīng)緊密配合土建進(jìn)度，按照設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行孔洞管線的預(yù)留預(yù)埋工作，土建配合安裝作好隱蔽的預(yù)留預(yù)埋成品保護(hù)，提供準(zhǔn)確的測(cè)量放線基準(zhǔn)。四、土建將標(biāo)高水平控制基準(zhǔn)線和軸線控制線彈在墻或柱上以及結(jié)構(gòu)鋼筋管架上，明確水平標(biāo)高線高度，明確墻體及安裝位置平面，明確定位測(cè)量基準(zhǔn)。五、為保證相互間創(chuàng)造工作面，避免窩工，土建與水安裝均嚴(yán)格按項(xiàng)目部的統(tǒng)一安排在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成規(guī)定的工程內(nèi)容。六、加強(qiáng)土建裝飾與安裝的細(xì)部配合處理，特別是吊頂、有衛(wèi)生潔具的地方，管道靠墻處、燈具固定點(diǎn)、開關(guān)及插座蓋板與墻面交接處等應(yīng)重點(diǎn)控制。安裝作業(yè)人員應(yīng)嚴(yán)格按規(guī)范、操作規(guī)程作業(yè)，不能給土建裝飾帶來無法彌補(bǔ)的缺陷。第八章