領(lǐng)軍人才專精特新專題班實(shí)施方案(編輯修改稿)
2025-06-10 07:47 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 —工業(yè)設(shè)計(jì)研發(fā)模式創(chuàng)新（）智能制造：助力專業(yè)化產(chǎn)品生產(chǎn)供應(yīng)鏈金融大中小企業(yè)融通發(fā)展多元化與歸核化的選擇路徑專業(yè)化企業(yè)科技創(chuàng)新的途徑與機(jī)制知識產(chǎn)權(quán)：守衛(wèi)專業(yè)化陣地專業(yè)化的最終走向：單項(xiàng)冠軍之路“精益化”班課程大綱序號主題專精特新是新經(jīng)濟(jì)模式下企業(yè)轉(zhuǎn)型的必由路徑專精特新企業(yè)與產(chǎn)業(yè)鏈價(jià)值的體系融合德國隱形冠軍對中國企業(yè)的啟示專精特新企業(yè)的認(rèn)定及扶持政策解讀新的世界格局與新的經(jīng)濟(jì)形態(tài)精致產(chǎn)品主義——小米生態(tài)鏈的產(chǎn)品哲學(xué)精益生產(chǎn)管理精深工藝：先進(jìn)制造技術(shù)分布及供應(yīng)商解析“高塔工廠”：智能制造變革與制造業(yè)生態(tài)重構(gòu)品質(zhì)管控：以流程兌換精度技術(shù)團(tuán)隊(duì)的考核與薪酬產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)背景下的價(jià)值投資智能工廠體系架構(gòu)及產(chǎn)業(yè)應(yīng)用精益化企業(yè)科技創(chuàng)新的途徑與機(jī)制知識產(chǎn)權(quán)：陷阱還是寶藏設(shè)計(jì)思考（ ）“特色化”班課程大綱序號主題專精特新是新經(jīng)濟(jì)模式下企業(yè)轉(zhuǎn)型的必由路徑專精特新企業(yè)與產(chǎn)業(yè)鏈價(jià)值的體系融合德國隱形冠軍對中國企業(yè)的啟示專精特新企業(yè)的認(rèn)定及扶持政策解讀新的世界格局與新的經(jīng)濟(jì)形態(tài)綠色制造趨勢及特色化產(chǎn)品機(jī)遇特色化企業(yè)和產(chǎn)品的定位戰(zhàn)略產(chǎn)品為王：爆品方法論特色化產(chǎn)品的品牌管理及新媒體矩陣營銷流量池思維特色化產(chǎn)品的生命周期及迭代策略“老字號”的奧秘：如何讓市場經(jīng)久不衰新型農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化生態(tài)：一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展特色化與新零售特色化產(chǎn)品企業(yè)如何應(yīng)對同業(yè)競爭守衛(wèi)核心競爭力：可口可樂為什么不申請專利？“新穎化”班課程大綱序號主題專精特新是新經(jīng)濟(jì)模式下企業(yè)轉(zhuǎn)型的必由路徑專精特新企業(yè)與產(chǎn)業(yè)鏈價(jià)值的體系融合德國隱形冠軍對中國企業(yè)的啟示專精特新企業(yè)的認(rèn)定及扶持政策解讀新的世界格局與新的經(jīng)濟(jì)形態(tài)非傳統(tǒng)生產(chǎn)要素驅(qū)動新經(jīng)濟(jì)技術(shù)革新：最強(qiáng)競爭力的創(chuàng)新路徑產(chǎn)品創(chuàng)新：創(chuàng)新思維在產(chǎn)品領(lǐng)域的奇妙應(yīng)用商業(yè)模式創(chuàng)新：跨界思維主導(dǎo)想象力研發(fā)模式創(chuàng)新（）科技成果轉(zhuǎn)化的途徑及機(jī)制設(shè)定合伙人與股權(quán)激勵創(chuàng)新型企業(yè)如何選擇進(jìn)入資本市場管理創(chuàng)新方法論專利布局：巧妙打贏技術(shù)戰(zhàn)爭創(chuàng)新的窘境：如何避免創(chuàng)新帶來的系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)【企業(yè)教學(xué)基地】（以實(shí)際教學(xué)安排為準(zhǔn)）模塊企業(yè)教學(xué)基地內(nèi)容簡要“?！笔パ艂悾ㄖ讣足Q，中國第一、世界第
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