【文章內(nèi)容簡介】 法如JIT準時生產(chǎn)，精益生產(chǎn)，敏捷制造，同步制造，幫助管理者選擇最適合本企業(yè)的管理方法。 ISO9000是企業(yè)走向國際市場的“通行證”，同時也是企業(yè)管理走上正規(guī)化一種方法。為此上規(guī)模的服裝企業(yè)都積極的通過了ISO9000質(zhì)量認證或正在努力中。但企業(yè)化幾十萬甚至幾百萬通過的質(zhì)量認證所收到的實際效果并不盡人意，質(zhì)量認證的成果基本上都停留在紙上，執(zhí)行者并沒有真正按照它的規(guī)定執(zhí)行。這是由于 ISO9000程序文件的執(zhí)行是由人來監(jiān)督的，而人是受主觀因素的所左右的 。通過，這個管理的監(jiān)控權(quán)就由軟件程序來行使，它迫使員工必須執(zhí)行，從而實現(xiàn)管理有無序走向有序，實現(xiàn)企業(yè)管理正規(guī)化。 現(xiàn)在在多數(shù)服裝企業(yè)中都使用管理軟件，如：財務(wù)軟件、進銷存管理軟件、生產(chǎn)管理等。但這些軟件分別存在于各自所屬的部門，信息在部門中是自由流動的，而部門間卻無法流動。這樣各部門對自己的情況很了解，而對其他部門了解就不多了。部門主管都從自己部門的角度看待問題，如：生產(chǎn)部門對產(chǎn)品要求看重的順序是1質(zhì)量2交貨期3成本；銷售部門對產(chǎn)品要求看重的順序是1成本2交貨期3質(zhì)量。這樣當(dāng)銷售部門為簽到一個利潤豐厚大訂單而欣喜若狂時，生產(chǎn)部門卻為沒有能力按質(zhì)、按時完成訂單而向老總叫苦連天，企業(yè)老總不得不每日忙于協(xié)調(diào)各部門的關(guān)系。通過，各部門不僅可以了解自己的信息，而且可以了解所需其他部門的信息，這樣各部門就可從全局的觀點看待事情，減少各部門之間的摩擦。從而將企業(yè)老總從協(xié)調(diào)人的身份解放出來，有更多的時間去思考諸如企業(yè)發(fā)展方向、企業(yè)的戰(zhàn)略等有關(guān)企業(yè)前途的大事。 滿足服裝企業(yè)業(yè)務(wù)需求 服裝的款式多、流行期短、批量少的需求 當(dāng)前的消費者對服裝追求的是服裝的品味，是時尚，是個性化。這就意味著服裝流行期的縮短，消費者的多樣選擇。為此，服裝企業(yè)必須及時了解市場行情，包括:自己的產(chǎn)品銷售情況，競爭對手的銷售情況，消費者喜好的轉(zhuǎn)移等。根據(jù)掌握的信息，作出決策，組織生產(chǎn)，快速回應(yīng)市場。由此對服裝企業(yè)提出了更高的要求：1）及時、準確、有效的信息收集；2）快速的組織生產(chǎn)，暫短的生產(chǎn)周期，高品質(zhì)的產(chǎn)品；3）有效的銷售網(wǎng)絡(luò)，強大的鋪貨能力，及時的運輸。能夠幫助企業(yè)做到。通過中的客戶關(guān)系管理不僅可以管理到各專賣店，而且可以直到消費者（VIP）以及競爭對手，來及時掌握市場信息。而通過和佳 ERP可以解決因生產(chǎn)計劃的變動引起的組織生產(chǎn)困難…… 地域性消費差異的需求 在服裝市場經(jīng)常會出現(xiàn)這種情況，某款服裝在甲地?zé)徜N，而在乙地滯銷。可以解決。這是因為和佳 ERP可以管理到客戶（這里為加盟店），不僅了解自己的庫存，也了解各地加盟店的庫存，這樣企業(yè)就可在各加盟店之間進行調(diào)貨，滿足不同地域市場的需要。同時因為是高度集成的，所以被調(diào)配的貨物的貨款很容易在各帳戶中轉(zhuǎn)移。 時常變動的資金需求 現(xiàn)代企業(yè)的財務(wù)部門的作用不再只是記錄、核算企業(yè)經(jīng)營帳款，而是要管理企業(yè)的資金運作。它包括：企業(yè)投資、企業(yè)融資、企業(yè)開支規(guī)劃等。由于服裝企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營經(jīng)常處于變動之中，因此對資金的需求也不停變動。如何保證企業(yè)資金的正常周轉(zhuǎn)，合理安排企業(yè)資金的使用就成為財務(wù)部門的頭等大事。能夠幫助財務(wù)部門做到這一點。這是因為和佳 ERP中有資金需求計劃，它能排出各項目需求資金的輕重緩急，從而使財務(wù)部門輕松調(diào)動資金。 持續(xù)不斷降低成本的需要 企業(yè)實現(xiàn)利潤增長不外兩條路，開源節(jié)流。降低生產(chǎn)成本就成為關(guān)鍵的一個環(huán)節(jié)。能幫助企業(yè)做到。這是因為采用的是作業(yè)工序成本核算。在工序級核算工時、物料，使企業(yè)的成本管理從粗放型轉(zhuǎn)向集約型，降低成本。同時通過對實際的工時、物料消耗的統(tǒng)計，并與定額對比，可以確定更加合理的定額，降低成本。 2. 服裝企業(yè)解決方案的特點? 靈活的生產(chǎn)方式 不僅支持正常的生產(chǎn)方式，還支持特殊的生產(chǎn)方式如：轉(zhuǎn)包、外包。? 規(guī)范的采購管理提供供應(yīng)商一段時間內(nèi)的報價查詢，在采購中有價可比，使采購過程高度透明化。? 有限能力的排產(chǎn)計劃在本系統(tǒng)中能力需求計劃做到工序級，可按每臺設(shè)備的能力安排生產(chǎn)計劃。? 獨有的資金需求計劃該計劃反映企業(yè)絕大部分的資金支出，解決了企業(yè)長期以來對資金支出的盲目性。? 全過程的訂單執(zhí)行/跟蹤全面支持服裝企業(yè)的訂單執(zhí)行過程，如合同管理、審核、庫存分配、提貨、開具發(fā)票、客戶回款，支持反向查詢，可以根據(jù)提貨單、發(fā)票查詢訂單執(zhí)行的每一個步驟。? 獨具行業(yè)特色的分銷管理本子系統(tǒng)形成的分銷網(wǎng)絡(luò)可以管理到專賣店、加盟商，直到店面管理。? 符合國情的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)管理本系統(tǒng)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)分別放在產(chǎn)品管理、工藝管理、設(shè)備管理、人力資源等子系統(tǒng)中，這樣基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的維護就可以由相應(yīng)的部門負責(zé)自己應(yīng)負責(zé)的那部分，責(zé)任明確。? 支持多單位集團式管理? 各子系統(tǒng)緊密聯(lián)系的高度集成系統(tǒng)? 各子系統(tǒng)相對獨立，可選擇組合使用? 能進行多貨幣處理3. 服裝企業(yè)解決方案功能介紹 流程圖 系統(tǒng)介紹 生產(chǎn)管理 生產(chǎn)過程順序圖： 201。178。188。198。187。174。214。207。185。220。192。237。 207。202。219。212。164。178。226。206。239。193。207。208。232。199。243。188。198。187。174。185。169。211。166。201。204。185。220。192。237。208。194。178。198。202。212。214。214。202。193。191。185。220。192。237。 196。220。193。166。208。232。199。243。188。198。187。174。202。189。240。208。232。199。243。188。198。187。174。193。191。190。223。188。248。182。168。178。201。185。186。198。187。174。185。164。176。206。172。208。222。178。201。186。187。174。196。220。212。180。208。232。199。243。188。198。187。174。201。232。177。184。206。172。208。222。178。185。186。187。174。205。226。185。186。206。239。202。191。226。185。220。192。237。179。181。188。228。201。178。247。210。181。198。187。174。185。164。247。214。208。196。163。168。201。178。207。223。163。169。197。201。185。164。181。165。193。236。207。188。198。187。174。179。201。198。178。196。193。207。178。198。185。220。192。237。185。164。210。213。185。220。192。237。191。205。187。167。185。220。192。237。201。204。198。211。166。202。213。191。238。 211。166。184。182。213。202。191。238。201。178。179。177。190。185。204。182。168。202。178。185。220。192。237。209。211。195。187。245。191。238。178。198。187。225。185。220。192。237。186。207。184。241。198。186。205。188。209。ERP193。247。179。204。205。188。201。232。177。184。185。220。192。237。212。203。202。228。185。220。192。237。 178。181。176。184。 178。201。185。18