【文章內容簡介】 ，若有局部懸空部分，如懸空支撐段處，管溝挖深符合設計深度，由可將管底懸空處先行填實。如懸空支撐點處挖深不夠，則必須削除該支撐段至懸空段緊貼溝底為止。3） 管道下溝時應防止劃傷、扭曲或過大的拉伸和彎曲。經檢查合格后應立即回填。4）在敷設塑料管道時，應在管道正上方緊貼管壁處沿管道敷設4mm銅芯聚氯乙烯塑料絕緣導線（BV4）。5）導線連接時采用錫焊連接，接頭處須采用防水膠布綁扎。6）在新砌管道構筑物中應設置鋼制件固定樁，金屬示蹤線與之相連。7）金屬示蹤線每隔510米用塑料綁扎帶綁定于塑料管頂部。閥門在安裝前對閘門及附件必須進行外觀檢查，檢查內容：閥體零件有無裂縫、砂眼、銹蝕及凹陷等缺陷；閥桿是否轉動靈活，有無卡澀現(xiàn)象。檢查法蘭表面是否光潔，有無裂紋、氣孔、斑疤及輻射狀溝紋等。螺孔位置準確，法蘭端面與管軸線垂直，螺栓?螺母型號一致，完整無傷痕，螺栓長度合適。每臺閥門經檢驗合格后方可安裝；安裝時嚴格按照給水管道設計圖及閥門大樣圖進行安裝；閥門安裝到設計位置前應作好閥門與兩端的聯(lián)結，緊固螺栓。閥門安裝應隨管道安裝同步進行，嚴格按規(guī)范GB502682008的要求執(zhí)行。對于安裝管頂覆土超過3m以上的閥門必須按要求在閥門井砌筑后根據(jù)實際尺寸加工加長桿，安裝時必須對正，活動靈活。安裝法蘭時，應將其密封面清理干凈，橡膠墊片放置平正，調整兩法蘭面使之平行、對正，并與管軸線垂直。1） 過濾器安裝：過濾器清污口應向下，其下方應有足夠的作業(yè)空間，閘閥閥桿應鉛直，易于啟閉操作，窨井頂面應水平規(guī)整。2） 水表安裝：DN20水表向外傾斜安裝，傾斜角度不大于5度。3）對補償接頭等附件安裝，與閥門安裝要求相同，隨閥門安裝同步進行，根據(jù)閥門與補償接頭的配合方向做好安裝的位置裝配，嚴格按規(guī)范和設計總說明的要求執(zhí)行。嚴格按設計圖紙和圖集進行施工，施工前作好施工準備、檢查和復核。（1）材料等級：1）磚砌井：磚采用強度等級MU15級燒結實心磚，水泥砂漿采用M10級水泥砂漿；混凝土強度等級底板采用C25，蓋板采用C30，墊層采用C15。2）鋼筋混凝土井：井壁、底板、井蓋板混凝土強度等級采用C30。（2）砌筑要求：1）井體砌筑前，磚塊應充分潤濕。2）水泥砂漿現(xiàn)場拌制應拌合均勻，磚塊砌筑時，鋪漿應飽滿，灰漿與磚砌四周粘結緊密，不得漏漿，上下磚塊應錯縫砌筑，每砌3～4層磚體需要復查圓井直徑是否正確，如尺寸有出入應及時調整。3）井壁內外表面均采用1：2水泥砂漿抹面，厚20mm。4）井底一般采用C25素混凝土底板，厚200mm，下鋪C15素混凝土墊層。井室較大較深時，應按設計圖要求砌筑鋼筋混凝土底板。5）DN300及以上管道穿越磚砌井井壁處應砌筑磚拱，磚拱與管道之間以粘土或3:7灰土填實、砂漿封面。穿越鋼筋混凝土井壁時預埋防水鋼套管，并以聚硫密封膏封堵以防地下水侵入。6）應按設計圖要求設置集水坑。7）現(xiàn)澆鋼筋混凝土結構的井室，澆筑前鋼筋、模板、混凝土配合比滿足設計要求，井體振搗密實，無漏振、走模、漏漿等現(xiàn)象。8）砌筑時應同步安裝踏步，踏步安裝后在砌筑砂漿未達到抗壓強度前不得踩踏。9）管道接口不得包覆在井室結構內部。10）井室設于鋪裝地面時，井口應與地面平；設于非鋪裝地面時，井口應高出地面50mm；設于野外或農田時，應視情況相應增加井口高度。井室施工允許偏差見表42所示：表42 井室施工允許偏差項 目允許偏差井身尺寸直徑177。20mm井蓋高程177。5mm井底高程D＜1000mm177。10mmD＞1000mm177。15mm在彎頭、三通、堵頭及彎管處，在管內水流慣性力作用下，管道會產生縱向或側向推力。因此，在相應位置設置砼支墩，防止管道接口受拉脫節(jié)，影響使用。其具體施工方法及要求如下：（1）管道閘件的支墩和錨定結構支墩位置要準確，錨定必須牢固。（2）支墩在密實的土基或堅固的基礎上修筑，其后背緊密與承載力相當?shù)脑瓲钔粱蚧辰佑|。當無條件靠在原狀土上時，采取措施保證在受力情況下，不致破壞管道接口。（3）支墩在管節(jié)及管件施工完，管節(jié)及管件位置固定后修筑，支墩采用混凝土澆筑。（4）混凝土強度等級一般采用C20，當強度達到設計強度后方可做管道水壓試驗。（5）水平支墩抗推力側必須為原狀土，并保證支墩和土體緊密接觸，否則應以C15素混凝土填實；垂直向下彎管管道支墩必須在管道壓力試驗前回填土并分層夯實，且回填土應滿足覆土深度要求。（6）被包在支墩內的管接口應內包玻璃布一層，外纏草繩兩層，再包玻璃布一層。、沖洗、消毒1）管道壓力試驗采用水壓試驗的方法進行。管道安裝完畢后應進行水壓試驗，試壓前應進行充水浸泡，時間不應小于12h。2）管道試驗壓力：；井石村、龍星村、南新村；3）試壓階段：將管道內水壓緩緩地升至試驗壓力，穩(wěn)壓15min，水壓試驗合格。4）水壓試驗完成后，應打開排氣閥。同時將管內的試壓水排走。5）根據(jù)設計要求，dn110PE管道必須試壓，由于本工程的特殊性，部分村社dn110管道長度較短，也必須進行試壓，這樣就造成了試壓段管道長度短，試壓分段多的問題，由此產生的試壓用水、排水費用較多。由此產生的試壓費用以簽證計量。（1）符合以下要求：1）給水管道嚴禁取用污染水源進行水壓試驗、沖洗，施工管段處于污染水水域較近時，必須嚴格控制污染水進入管道；如不慎污染管道，應由水質檢測部門對管道污染水進行化驗，并按其要求在管道并網運行前進行沖洗與消毒；2）施工單位應在建設單位、管道單位的配合下進行沖洗與消毒；3）沖洗時，應避開用水高峰，連續(xù)沖洗時間為2小時。（2）符合以下規(guī)定：沖洗至水質管理部門檢驗合格后方可通水。（3） 沖洗次數(shù)及分段設置根據(jù)設計要求及現(xiàn)場情況，擬定暫按照每村社進行沖洗消毒，如現(xiàn)場情況變化需增加沖洗消毒次數(shù)，則以現(xiàn)場簽證計量。（4） 停水次數(shù)安排 根據(jù)設計要求及現(xiàn)場情況進行合理安排，擬定暫按照每村社每個接水點停水一次計算，如現(xiàn)場情況允許，且接水點位置及接水時間相近，則現(xiàn)場與建設單位、管網所協(xié)商相應減少或增加停水次數(shù)，現(xiàn)場以簽證計量。給水管道安裝完成后，有規(guī)劃要求的管位由成勘院進行竣工測量，按成勘院要求竣工測量時必須見管，以保證測量數(shù)據(jù)準確無誤。竣工驗收程序：初驗 整 改 全面驗收 交付使用。 5施工部署創(chuàng)一流速度，確保工期；創(chuàng)一流質量，確保優(yōu)質工程；創(chuàng)一流管理，實現(xiàn)現(xiàn)場管理標準化；創(chuàng)一流業(yè)績，樹立企業(yè)新形象。按照合同要求，精心組織，科學管理、加強協(xié)調配合，力爭工期提前。按國家有關施工質量規(guī)范的合格要求進行施工，確保工程一次驗收合格。（1）無重傷死亡事故，％以下；（2）杜絕火災事故、中毒事故、重大設備責任事故；（3）毒害作業(yè)治理合格率達95％以上，無職業(yè)病發(fā)生；（4）無重大生產和工作質量責任事故；（5）事故隱患查改率在98％以上，整改及時率100％。重大事故隱患必須立即停工整改并限期完成。（1）施工及生活廢水排放、施工場界噪聲排放符合國家和地方法規(guī)規(guī)定； （2）施工揚塵得到有效控制；（3）固體廢棄物分類收集、堆放，統(tǒng)一處理。（4）節(jié)約能源，降低消耗；（5）杜絕火災、爆炸造成環(huán)境污染；合理安排資金，?？顚Ｓ?，嚴格控制，按實際完工量進行發(fā)放，做到資金不亂用、不超用和不少用，使成本使用控制在預算之內。加強施工現(xiàn)場標準化管理，爭創(chuàng)文明施工現(xiàn)場。公司選派具有豐富工程經驗、管理水平高的項目經理和工程技術人員組建本工程的項目管理部，項目經理將接受公司的委托，全權負責本工程的施工組織和具體實施，公司本部將在各項資源的調配上給予全力的支持，充分展現(xiàn)我公司在施工經驗、管理水平和技術攻關能力等方面的綜合優(yōu)勢，實現(xiàn)對本工程全面、動態(tài)的科學管理，確保施工生產的順利進行。項目管理部將嚴格按照項目管理實施規(guī)劃，全面履行公司對建設的各項承諾，按照公司“管理程序文件”的要求，優(yōu)化配置各種生產資源，采取先進的管理手段，優(yōu)質、高效地完成本工程的施工。項目部按業(yè)務系統(tǒng)進行管理，設置工程施工、綜合管理、工程資料三個專業(yè)管理組，分工負責，保證施工管理有序進行。項目管理體系見102節(jié)所示：： 6施工進度計劃、原則根據(jù)合同文件的預期工期及施工特性，結合我公司的施工能力、設備、人員等資源儲備情況，擬定施工進度計劃編制依據(jù)和原則如下：（1）嚴格按照合同文件規(guī)定的預期工期，科學、合理地安排施工程序及進度，確保建設規(guī)定的預期工期目標，并有所提前。（2）盡可能創(chuàng)造條件，組織多工作面、多工序平行交叉作業(yè)，以縮短直線工期，加快施工進度。（3）充分考慮自然環(huán)境、工程地質、物資設備條件等因素對工程進度的影響，強調安全生產、重視文明施工，確保萬無一失。（4）發(fā)揮本公司的技術及裝備優(yōu)勢，并根據(jù)施工需要引進新技術、新材料，提高施工生產效率，加快工程施工進度。（5）采用適中的施工強度指標和作業(yè)時間安排施工進度，對與各相關環(huán)節(jié)的協(xié)調和不可預見因素留有充分的工期回旋余地。結合工程合同對工程開、竣工時間要求和本工程施工計劃的原則，編制施工進度網絡圖。（1）項目部在本施工組織設計的施工進度計劃的指導下，結合施工條件情況，合理編制施工進度計劃，以確保工程總體進度。（2）作好計劃調整，項目部應根據(jù)物資、設備供貨情況，天氣變化情況，外部條件及建設單位的要求等，及時對施工進度計劃進行調整。（3）認真抓好關鍵線路上的工序施工，組織好施工協(xié)調。項目部負責人應積極參加建設、監(jiān)理單位召開的施工協(xié)調會，對關鍵線路施工進行檢查和協(xié)調，及時檢查和解決有關工程進度、工序搭接、物資供應、施工機具使用、勞動力組合及技術、質量、安全、文明施工的有關問題。（4）做好材料設備訂貨、采購，組織好工程物資及施工機具供應，并按施工進度計劃要求組織物資有序進場，充分為工程施工順利進行提供保證。 7施工準備與資源配置工程準備時，應先收集工程資料，研究工程項目、工程數(shù)量、質量標準、進度要求、圖紙文件等基本情況，為編制施工方案，施工計劃提供資料數(shù)據(jù)。（1）組織專業(yè)人員熟悉圖紙，對圖紙進行自審，熟悉和掌握施工圖紙的全部內容和設計意圖，解決好圖紙及現(xiàn)場存在的問題。若發(fā)現(xiàn)問題，提前與建設單位、設計單位協(xié)商。參加由建設單位、設計單位和監(jiān)理單位組織的設計交底和圖紙綜合會審。編制施工組織設計及專項施工方案，報總工程師審批，并送交建設單位、監(jiān)理單位審核，確認方案的可行性。（2）根據(jù)工程總體要求，制定科學合理的施工進度計劃。報送建設、監(jiān)理及相關單位，按計劃協(xié)調、解決工程中的各種障礙。公司及項目部依據(jù)計劃組織施工資源。若遇障礙，及時調整資源配置，保障工程順利實施。（3）編制施工圖預算，根據(jù)施工圖紙，計算工程量，按規(guī)定套用施工定額，計算所需要材料的詳細數(shù)量、人工數(shù)量、大型機械臺班數(shù)，以便做出進度計劃和供應計劃，更好地控制成本，減少消耗。（4）做好技術交底工作。技術交底是施工企業(yè)技術管理的一個重要環(huán)節(jié)，是保證工程質量的重要因素，其目的是通過技術交底使參加施工的所有人員對工程技術要求做到心中有數(shù)，以便科學地組織施工和按合理的工序、工藝進行施工。專業(yè)技術交底采用三級制，即項目部技術負責人→專業(yè)工長→各班組長。交底內容按系統(tǒng)交底包括施工圖紙、技術資料、工藝流程、技術關鍵部位、質量標準、施工程序、進度要求、安全措施、新工藝、新操作方法以及現(xiàn)場情況等。工程技術負責人向專業(yè)工長進行交底要求細致、齊全、完善，并要結合具體操作部位、關鍵部位的質量要求，操作要點及注意事項等進行詳細的講述交底，工長接受后，應反復詳細地向作業(yè)班組進行交底，班組長在接受交底后，應組織工人進行認真討論，全面理解施工意圖，確保工程的質量和進度。（1）做好施工測量和復測工作；（2）三通一平，即通水、通電、通路、場地平整；（3）安裝調試施工機具；（4）原材料的儲存堆放；（5）做好冬雨季施工安排；（6）落實消防和安全措施。（7）根據(jù)工程項目實際情況決定是否建造臨時設施；（1）加強公司及項目部施工現(xiàn)場兩級質量監(jiān)督，保證工序質量一次成優(yōu)，避免返工；加強成品保護，作到工序施工一次到位，盡量減少重復作業(yè)，用高質量保證工程施工進度。（2）加強施工安全監(jiān)督，不定期進行安全檢查，落實防范措施，杜絕因工傷事故的發(fā)生造成工程進度的影響。（3）公司不定期對工程進度進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決