新入職員工培訓(xùn)方案實(shí)施計(jì)劃書(shū)(編輯修改稿)
2025-06-10 04:02 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 置、安全裝置等； （5）掌握一般職工的入職流程和手續(xù)辦理事宜。食用菌基礎(chǔ)知識(shí)和相關(guān)技能標(biāo)準(zhǔn)（1）熟練掌握食用菌的基本知識(shí)和理論基礎(chǔ)；（2）熟練掌握食用菌的基本工藝生產(chǎn)流程；（3）掌握本崗位工藝流程知識(shí)；（4）懂得設(shè)備性能、原理、維護(hù)保養(yǎng)及操作。 （三）考核辦法 根據(jù)培訓(xùn)時(shí)間進(jìn)行組織培訓(xùn)，培訓(xùn)結(jié)束后由綜合辦公室和主講人員共同命題進(jìn)行考核，并負(fù)責(zé)考試管理和試卷評(píng)閱工作，全過(guò)程本著公平、公正、公開(kāi)的原則。 匯總考試成績(jī)，評(píng)定出：優(yōu)（95分以上）、良（80—95分）、中（60—80分）、差（60分以下），并算出優(yōu)秀率和及格率，評(píng)閱完畢后公布結(jié)果，并整理上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門(mén)（注：考試成績(jī)占70%,其他考試考核形式占30%，特殊情況下考試成績(jī)?cè)u(píng)定標(biāo)準(zhǔn)可根據(jù)實(shí)際情況采取靈活多變的形式）。其他考核形式：（1）軍訓(xùn)考勤占5%；（2）出勤率占5%；（3）現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)發(fā)言5%；（4）現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際操作熟練程度5%；（5）同級(jí)間員工互評(píng)占5%；（6）主講人和領(lǐng)導(dǎo)對(duì)員工的評(píng)價(jià)占5%； 各部門(mén)根據(jù)培訓(xùn)及考核情況，按10%的比例，評(píng)選“崗位操作能手”、“最佳學(xué)習(xí)標(biāo)兵”等榮譽(yù)獎(jiǎng)項(xiàng)，以資鼓勵(lì)。 綜合辦公室通過(guò)對(duì)培訓(xùn)員工的個(gè)人能力、培訓(xùn)考勤、考試成績(jī)等各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行分析和評(píng)定，最終做出合理、公平、公正、民主的考核鑒定結(jié)果，擇優(yōu)錄用符合要求的員工。八、培訓(xùn)預(yù)算項(xiàng)目單價(jià)數(shù)量總價(jià)（元）到位期限備注員工手冊(cè)印刷費(fèi)用50培訓(xùn)前一周投影儀音響設(shè)備白板橫幅費(fèi)用合計(jì)九、培訓(xùn)保障機(jī)制 為保證培訓(xùn)計(jì)劃的順利實(shí)施及培訓(xùn)質(zhì)量，將建立相關(guān)保障機(jī)制。第一、設(shè)立培訓(xùn)專(zhuān)項(xiàng)基金，保障培訓(xùn)的有效實(shí)施。第二、建立培訓(xùn)紀(jì)律，規(guī)范學(xué)員行為。第三、對(duì)培訓(xùn)人員進(jìn)行嚴(yán)格考核，要求培訓(xùn)人員記錄學(xué)習(xí)心得。第四、由相關(guān)部門(mén)對(duì)學(xué)員培訓(xùn)出勤和考核成績(jī)進(jìn)行記錄，做為以后公司選拔人才的依據(jù)之一。第五、培訓(xùn)的具體負(fù)責(zé)人要將相關(guān)的培訓(xùn)記錄進(jìn)行整理歸檔，并將資料送公司行政部門(mén)備案。十、 新員工培訓(xùn)的注意事項(xiàng) 新員工培訓(xùn)必須在實(shí)施之前根據(jù)企業(yè)自身的具體情況和新員工的特點(diǎn)，制定詳細(xì)的規(guī)劃，對(duì)培訓(xùn)的內(nèi)容、形式、時(shí)間、負(fù)責(zé)人等做出詳細(xì)的計(jì)劃，并對(duì)執(zhí)行的過(guò)程進(jìn)行監(jiān)控。 對(duì)于新員工培訓(xùn)的責(zé)任部門(mén)和人員，一定要明確自身崗位職責(zé)和職能，分協(xié)作，并保證各崗位和部門(mén)擔(dān)負(fù)起各自應(yīng)盡的職責(zé)。
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