新入職員工培訓方案實施計劃書(編輯修改稿)
2025-06-10 04:02 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 置、安全裝置等； （5）掌握一般職工的入職流程和手續(xù)辦理事宜。食用菌基礎(chǔ)知識和相關(guān)技能標準（1）熟練掌握食用菌的基本知識和理論基礎(chǔ)；（2）熟練掌握食用菌的基本工藝生產(chǎn)流程；（3）掌握本崗位工藝流程知識；（4）懂得設(shè)備性能、原理、維護保養(yǎng)及操作。 （三）考核辦法 根據(jù)培訓時間進行組織培訓，培訓結(jié)束后由綜合辦公室和主講人員共同命題進行考核，并負責考試管理和試卷評閱工作，全過程本著公平、公正、公開的原則。 匯總考試成績，評定出：優(yōu)（95分以上）、良（80—95分）、中（60—80分）、差（60分以下），并算出優(yōu)秀率和及格率，評閱完畢后公布結(jié)果，并整理上報公司領(lǐng)導和相關(guān)部門（注：考試成績占70%,其他考試考核形式占30%，特殊情況下考試成績評定標準可根據(jù)實際情況采取靈活多變的形式）。其他考核形式：（1）軍訓考勤占5%；（2）出勤率占5%；（3）現(xiàn)場互動發(fā)言5%；（4）現(xiàn)場實際操作熟練程度5%；（5）同級間員工互評占5%；（6）主講人和領(lǐng)導對員工的評價占5%； 各部門根據(jù)培訓及考核情況，按10%的比例，評選“崗位操作能手”、“最佳學習標兵”等榮譽獎項，以資鼓勵。 綜合辦公室通過對培訓員工的個人能力、培訓考勤、考試成績等各項指標進行分析和評定，最終做出合理、公平、公正、民主的考核鑒定結(jié)果，擇優(yōu)錄用符合要求的員工。八、培訓預算項目單價數(shù)量總價（元）到位期限備注員工手冊印刷費用50培訓前一周投影儀音響設(shè)備白板橫幅費用合計九、培訓保障機制 為保證培訓計劃的順利實施及培訓質(zhì)量，將建立相關(guān)保障機制。第一、設(shè)立培訓專項基金，保障培訓的有效實施。第二、建立培訓紀律，規(guī)范學員行為。第三、對培訓人員進行嚴格考核，要求培訓人員記錄學習心得。第四、由相關(guān)部門對學員培訓出勤和考核成績進行記錄，做為以后公司選拔人才的依據(jù)之一。第五、培訓的具體負責人要將相關(guān)的培訓記錄進行整理歸檔，并將資料送公司行政部門備案。十、 新員工培訓的注意事項 新員工培訓必須在實施之前根據(jù)企業(yè)自身的具體情況和新員工的特點，制定詳細的規(guī)劃，對培訓的內(nèi)容、形式、時間、負責人等做出詳細的計劃，并對執(zhí)行的過程進行監(jiān)控。 對于新員工培訓的責任部門和人員，一定要明確自身崗位職責和職能，分協(xié)作，并保證各崗位和部門擔負起各自應盡的職責。
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