【文章內(nèi)容簡介】 開存放。 ②加工蔬菜、瓜果必須按“一洗二泡三燙四烹調(diào)”的方法進行。 ③對易引起食物中毒的環(huán)節(jié)，要有針對性制定嚴格操作技術規(guī)范。 ④食堂的供餐能力要與其規(guī)模、衛(wèi)生設施相適應，必須嚴格按照 衛(wèi)生許可證審批核定后的供餐人數(shù)進行配膳，嚴禁超出經(jīng)營范圍。 ⑤必須完善安全保衛(wèi)制度，對食堂等易發(fā)生安全事故的場所加強安全保衛(wèi)工作，嚴禁非相關崗位的工作人員進入食堂的食品加工操作間及食品原料存放間等，嚴防投毒事件的發(fā)生，確保施工人員用餐的安全與衛(wèi)生。 ⑥建立購買米、面、油、肉、調(diào)味品、水產(chǎn)品、畜禽產(chǎn)品等各類食品或原料的進貨驗收檢查制度，嚴格把好食品原料進貨關。 ⑦全體從業(yè)人員經(jīng)健康檢查和衛(wèi)生知識培訓，領取健康證明和培訓合格證后方可上崗操作，發(fā)現(xiàn)“五病”從業(yè)人員即時調(diào)離。 ⑧完善衛(wèi)生設施，做好餐具和食品公用具 的洗滌、消毒、保潔工作，完善防蠅、防鼠、防塵設施。 湖 北省工業(yè)建筑集團有限公司 4 ⑨建立健全食物中毒報告制度，發(fā)生食物中毒或疑似食物中毒事故應及時報告項目部。 三、 應急準備 (一 )機構與職責 一旦發(fā)重大事故，項目領導及有關部門負責人必須立即趕赴現(xiàn)場，組織指揮應急處理，成立現(xiàn)場應急領導小組。 項目部應急領導小組及其人員組成 組 長：尤太榮 聯(lián)系電話： 09923242422 副組長：陶勝 : 聯(lián)系電話： 09923242422 陳鋼 聯(lián)系電話： 13919986011 下設： 通訊聯(lián)絡組組長：陶 丁 聯(lián)系 電話： 15171444137 技術支持組組長：孫大志 聯(lián)系電話： 15709923501 搶險搶修組組長：李紅軍 聯(lián)系電話： 15926361731 醫(yī)療救護組組長：黃昌濤 聯(lián)系電話： 15827247512 后勤保障組組長：汪道玉 聯(lián)系電話： 15709923509 社會求助電話： 醫(yī)院急救電話： 120 、火警電話： 119 、匪警電話： 110 應急組織的職責及分工 組長職責： ①決定是否存在或可能存在重大緊急事故，要求應急服務機構提供幫助并實施場外應急計 劃，在不受事故影響的地方進行直 接控制； ②復查和評估事故 (事件 )可能發(fā)展的方向，確定其可能的發(fā)展過程； ③指導設施的部分停工，并與領導小組成員的關鍵人員配合指揮現(xiàn)場人員撤離，并確保任 何傷害者都能得到足夠的重視； ④與場外應急機構取得聯(lián)系及對緊急情況的處理作出安排； ⑤在場 (設施 )內(nèi)實行交通管制，協(xié)助場外應急機構開展服務工作； ⑥在緊急狀態(tài)結束后，控制受影響地點的恢復，并組織人員參加事故的分析和處理。 副組長 (即現(xiàn)場管理者 )職責： ①評估事故的規(guī)模和發(fā)展態(tài)勢，建立應急步驟，確保員工的安全和減少設施和財產(chǎn)損失； ②如有必要，在救援服務機構來之前直接參與救護活動； ③安排尋找受傷者及安排非重要人員撤離到集中地帶； ④設立與應急中心的通訊聯(lián)絡，為應急服務機構提供建議和信息。 通訊聯(lián)絡組職責： ①確保與最高管理者和外部聯(lián)系暢通、內(nèi)外信息反饋迅速； ②保持通訊設施和設備處于良好狀態(tài)。 ③負責應急過程的記錄與整理及對外聯(lián)絡。 技術支持組職責： ①提出搶險搶修及避免事故擴大的臨時應急方案和措施。 ②指導搶險搶修組實施應急方案和措施。 ③修補實施中的應急方案和措施存在的缺陷。 ④繪制事故 現(xiàn)場平面圖，標明重點部位，向外部救援機構提供準確的搶險救援信息資料。 搶險搶修組職責： ①實施搶險搶修的應急方案和措施，并不斷加以改進。 ②尋找受害者并轉移至安全地帶。 ③在事故有可能擴大進行搶險搶修或救援時，高度注意避免意外傷害。 湖 北省工業(yè)建筑集團有限公司 5 ④搶險搶修或救援結束后，直接報告最高管理者并對結果進行復查和評估。 醫(yī)療救護組： ①在外部救援機構未到達前，對受害者進行必要的搶救 (如人工呼吸、包扎止血、防止受 傷部位受污染等 )。 ②使重度受害者優(yōu)先得到外部救援機構的救護。 ③協(xié)助外部救援機 構轉送受害者至醫(yī)療機構，并指定人員護理受害者。 后勤保障組職責： ①保障系統(tǒng)內(nèi)各組人員必須的防護、救護用品及生活物質(zhì)的供給。 ②提供合格的搶險搶修或救援的物質(zhì)及設備。 （二）教育、訓練 為全面提高應急能力，項目部應對搶險人員進行必要的搶險知識教育，制定出相應的規(guī)定，包括應急內(nèi)容、計劃、組織與準備、效果評估等。 （三）相協(xié)議 項目部應事先與地方醫(yī)院等建立正式的互相協(xié)議，以便在事故發(fā)生后及時得到外部救援力量和資源的援助。 四、 應急響應 施工過程中施工現(xiàn)場或駐地發(fā)生無法預料的需要緊急搶救處理的危 險時，應迅速逐級上報，次序為現(xiàn)場、辦公室、搶險領導小組、上級主管部門。由項目部安保部收集、記錄、整理緊急情況信息并向小組及時傳遞，由小組組長或副組長主持緊急情況處理會議，協(xié)調(diào)、派遣和統(tǒng)一指揮所有車輛、設備、人員、物資等實施緊急搶救和向上級匯報。事故處理根據(jù)事故大小情況來確定，如果事故特別小，根據(jù)上級指示可由施工單位自行直接進行處理。如果事故較大或施工單位處理不了則由施工單位向建設單位主管部門進行請示，請求啟動建設單位的救援預案，建設單位的救援預案仍不能進行處理，則由建設單位的安全管理部門向建管局安監(jiān)站或政府 部門請示啟動上一級救援預案。 （一） 值班電話： 09923242422 （二） 緊急情況發(fā)生后，現(xiàn)場要做好警戒和疏散工作，保護現(xiàn)場，及時搶救傷員和財產(chǎn)，并由 在現(xiàn)場的項目部最高級別負責人指揮，在 3 分鐘內(nèi)電話通報到值班人員，主要說明緊急情況性質(zhì)、地點、發(fā)生時間、有無傷亡、是否需要派救護車、消防車或警力支援到現(xiàn)場實施搶救，如需可直接撥打 1 110 等求救電話。 （三） 值班人員在接到緊急情況報告后必須在 2 分鐘內(nèi)將情況報告到緊急情況領導小組組長和副組長。小組組長組織討論后在最短的時間內(nèi)發(fā)出如 何進行現(xiàn)場處置的指令。分派人員車輛等到現(xiàn)場進行搶救、警戒、疏散和保護現(xiàn)場等。由項目部安保在 30 分鐘內(nèi)以小組名義打電話向上一級有關部門報告。 （四） 遇到緊急情況，全體施工人員應特事特辦、急事急辦，主動積極地投身到緊急情況的處理中去。各種設備、車輛、器材、物資等應統(tǒng)一調(diào)遣，各類人員必須堅決無條件服從組長或副組長的命令和安排，不得拖延、推諉、阻礙緊急情況的處理。 五、 坍塌 事故應急準備與響應預案 （一）應急準備 項目部安全員負責主持、組織全機關每年進行一次按坍塌事故“應急響應的要求進行模擬演練。各組員按其職責分 工，協(xié)調(diào)配合完成演練。演練結束后由組長組織對“應急響應”的有效性進行評價，必要時對“應急響應的要求進行調(diào)整或更新。演練、評價和更新的記錄應予以保持。 湖 北省工業(yè)建筑集團有限公司 6 安保部負責對相關人員每年進行一次培訓。 應急物資的準備：簡易單架、跌達損傷藥品、包扎紗布。 各種應急物資要配備齊全了并加強日常管理。 （二）應急響應 發(fā)生坍塌事故后，由組長負責現(xiàn)場總指揮，發(fā)現(xiàn)事故人員首先高聲呼喊，通知 通訊聯(lián)絡組組長 ，由 通訊聯(lián)絡組組長 打事故搶救電話 120，向上級有關部門或醫(yī)院打電話搶救，同時通知 醫(yī)療救護組 進行現(xiàn)場搶救。 技術支持組組 長和搶險搶修組組長 組織有關人員進行清理土方或雜物，如有人員被埋，應首先按部位進行搶救人員，其他組員采取有效措施，防止事故發(fā)展擴大，隨時監(jiān)護邊坡狀況，及時清理邊坡上堆放的材料，防止造成再次事故的發(fā)生。在向有關部門通知搶救電話的同時， 醫(yī)療救護組 對輕傷人員在現(xiàn)場采取可行的應急搶救，如現(xiàn)場包扎止血等措施。防止受傷人員流血過多造成死亡事故發(fā)生。各小組分工明確最大限度的減少，事故、事件的人員和財產(chǎn)損失。 事故后處理工作 ①查明事故原因及責任人。 ②以書面形式向上級寫出報告，包括發(fā)生事故時間、地點、受傷 (死亡：人員姓 名、性別、年齡、工種、傷