【總結(jié)】/經(jīng)理人員能力考核表分類評(píng)價(jià)內(nèi)容滿分1次2次3次4次工作態(tài)度1經(jīng)營計(jì)劃的立案、實(shí)施是否有充分的準(zhǔn)備52是否以長期的展望探索公司的未來153是否有以負(fù)責(zé)人的眼光注意到全體54是否重視經(jīng)營理念55是否有
2025-05-14 03:13
【總結(jié)】39/6表6：員工工作表現(xiàn)/貢獻(xiàn)評(píng)估表（管理人員用）被評(píng)價(jià)者個(gè)人資料：姓名：性別：年齡：部門：評(píng)估日期：任職時(shí)間：職位：評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)和操作說明：請?jiān)谶m當(dāng)?shù)臋趦?nèi)填寫等級(jí)對應(yīng)的字母。A.（10分）出色，績效特別優(yōu)秀，并始終超越本職位常規(guī)標(biāo)準(zhǔn)要求B.（8分）優(yōu)良，工作績效經(jīng)常超出本職位常規(guī)標(biāo)準(zhǔn)要求C.（6分）可接受，工作
2025-05-14 02:55
【總結(jié)】/定期考績匯總表姓名性別到職日期年齡所屬部門職位現(xiàn)在薪金上次考績復(fù)評(píng)考績后薪資總經(jīng)理核定備注分?jǐn)?shù)等級(jí)擬予獎(jiǎng)懲增減金額
【總結(jié)】/選拔干部候選人評(píng)分表姓名：部分：年月日服務(wù)單位到職日期年月日全年資
2025-05-14 03:37
【總結(jié)】17/18行政后勤部1.1總體上，您對行政后勤部新財(cái)年的工作是否滿意？2.2您如何評(píng)價(jià)行政后勤部在新財(cái)年的工作表現(xiàn)？（1）.1有進(jìn)步（2）.2無變化（3）.3有退步3.3具體有哪些變化？
2025-05-14 02:57
【總結(jié)】/年度考績表姓名職位薪金到職后本年度考績本年度勤假遲到早退曠工事假請假其他本年度功過大功小功嘉獎(jiǎng)大過小過申誡考績項(xiàng)目最高分?jǐn)?shù)初核復(fù)核目分項(xiàng)分目分項(xiàng)分
【總結(jié)】5/5綜合能力考核表下級(jí)對上級(jí)被評(píng)估人?被評(píng)估人職務(wù)?評(píng)估人?評(píng)估人職務(wù)?被評(píng)估的時(shí)間范圍自(年/月/日):到(年/月/日):進(jìn)行此次評(píng)估的日期(年/月/日):評(píng)估步驟:1.下屬單獨(dú)填寫此項(xiàng)評(píng)估,不需要和任何人進(jìn)行討論2.如果你不
【總結(jié)】27/4表3：員工工作表現(xiàn)/貢獻(xiàn)評(píng)估表（非管理人員用）被評(píng)價(jià)者個(gè)人資料：姓名：性別：年齡：部門：評(píng)估日期：任職時(shí)間：職位：評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)和操作說明：請?jiān)谶m當(dāng)?shù)臋趦?nèi)填寫等級(jí)對應(yīng)的字母。A.（10分）出色，績效特別優(yōu)秀，并始終超越本職位常規(guī)標(biāo)準(zhǔn)要求B.（8分）優(yōu)良，工作績效經(jīng)常超出本職位常規(guī)標(biāo)準(zhǔn)要求C.（6分）可接受，工
2025-05-14 02:21
【總結(jié)】11/11內(nèi)部客戶滿意度調(diào)查問卷各位同志： 大家好！ 為了更好地實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司總部的績效管理的工作，促進(jìn)集團(tuán)公司總部職能管理部門的工作質(zhì)量的提高，人力資源部需要對職能管理部門進(jìn)行客戶滿意度調(diào)查。 填寫問卷大概需要占用您20分鐘，您所提供的信息對我們、對公司非常有價(jià)值！ 您的答案人力資源部將給予嚴(yán)格保密，每一個(gè)環(huán)節(jié)都有嚴(yán)格的保密控
2025-05-14 03:20
【總結(jié)】/職員具體工作能力考核表姓名職務(wù)到職日年資年?月部門主管工資本薪???????加給品質(zhì)要求評(píng)定品質(zhì)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)評(píng)分工作品質(zhì)無需指正偶需指正常需指正不滿意作業(yè)要領(lǐng)準(zhǔn)確遵守
2025-05-14 03:19
【總結(jié)】3/3業(yè)務(wù)人員考核表姓名：部門：崗位：考評(píng)日期：評(píng)價(jià)因素對評(píng)價(jià)期間工作成績的評(píng)價(jià)要點(diǎn)評(píng)價(jià)尺度優(yōu)良中可差成果計(jì)劃實(shí)際完成完成計(jì)劃%14121086業(yè)務(wù)成績（萬）14121086（萬）14121
【總結(jié)】姓名： 部門： 崗位： 考核期間：年月日至年月日第一部分：工作業(yè)績計(jì)劃/考核表重點(diǎn)工作項(xiàng)目目標(biāo)衡量標(biāo)準(zhǔn)關(guān)鍵策略（把重點(diǎn)工作按照時(shí)間和關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)進(jìn)行展開）權(quán)重(%)資源支持承諾參與評(píng)價(jià)者評(píng)分自評(píng)得分上級(jí)評(píng)分1、2、
2024-07-29 08:25
【總結(jié)】考核表（三）主管級(jí)、技術(shù)等級(jí)員工年度業(yè)績考核得分 考核期限：自年月日至年月日姓名:職位:入職日期:文化程度：任現(xiàn)職時(shí)間：
2025-06-30 17:31
【總結(jié)】 xxx品控績效考核表|績效考核表 XXX成品檢驗(yàn)員績效考核表（19年）部門：姓名：考核周期______年___月___日至____年____月____日考核日期_____年_____月__...
2025-01-13 22:33
【總結(jié)】績效考核制度一、績效考核的定義、目的和用途1.績效管理的核心是保證企業(yè)目標(biāo)和使命的實(shí)現(xiàn)，發(fā)展組織，發(fā)展員工。2.績效考核是績效管理的重要內(nèi)容。績效考核（以下簡稱“考核”）是指用系統(tǒng)的方法、原理，評(píng)定測量員工在職務(wù)上的工作行為和工作效果。，以達(dá)到企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)，并提高員工的滿意程度和未來的成就感。、報(bào)酬管理、職務(wù)調(diào)整、工作反饋、工作改進(jìn)、組織發(fā)展和員工發(fā)展。5、本制
2025-06-30 23:37
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