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機械飾條項目部經理工作說明書(編輯修改稿)

2025-06-10 01:39 本頁面
 

【文章內容簡介】 計劃展開;B部門的年度規(guī)劃1. 根據公司的年度經營目標,制訂部門的年度計劃、目標2. 年度投資分析 設定2.主管滿意2.會投資預算B接受上級主管的臨時任務隨時主管滿意標準化工作、參與項目前期策劃的標準化的工作計劃、執(zhí)行3.審核工藝組工藝集成資料。計劃,主管滿意。、有效,主管理。BA人員培養(yǎng)、儲備1. 人員培養(yǎng)2. 人員儲備計劃1.核心人員離職率2.核心人員培訓人數3.培訓計劃達成率人力資源管理基本知識A9.資源管理1.引導工藝組引入新工藝計劃1. 申請專利數三、工作接觸:接觸對象所在單位接觸性質接觸方式相關聯(lián)的具體工作活動頻率業(yè)務人員業(yè)務中心、工廠/業(yè)務部、海外事業(yè)部內會議、面談、電話、EMail;(合同評審);;;;;。c設計人員技術中心/設計部內會議、面談、電話、EMail;;;;;。c工裝部門人員技術中心/滾壓工程部、押出工程部、沖壓工程部、彎曲工程部、塑膠工程部、檢治具部、專用機部內會議、面談、電話、EMail(合同評審)
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