華北光學(xué)儀器公司經(jīng)營(yíng)計(jì)劃部綜合統(tǒng)計(jì)員職位說(shuō)明書(shū)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】/綜合統(tǒng)計(jì)員職位說(shuō)明書(shū)崗位名稱(chēng)綜合統(tǒng)計(jì)員所在部門(mén)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃部直接上級(jí)計(jì)劃部部長(zhǎng)直接下級(jí)崗位定員所轄人員一、職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)一職責(zé)表述：按時(shí)上報(bào)公司各類(lèi)統(tǒng)計(jì)報(bào)表占全部工作時(shí)間的百分比：30%工作任務(wù)了解收集各項(xiàng)指標(biāo)情況組織完成公司對(duì)外和上級(jí)主管部門(mén)所安排的年、季、月各統(tǒng)計(jì)報(bào)表，并按時(shí)上報(bào)職責(zé)

2025-05-29 22:29

市場(chǎng)質(zhì)量信息統(tǒng)計(jì)員崗位說(shuō)明書(shū)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】3/3 市場(chǎng)質(zhì)量信息統(tǒng)計(jì)員職位說(shuō)明書(shū) 基本情況職位名稱(chēng)市場(chǎng)質(zhì)量信息統(tǒng)計(jì)員職位編制及人數(shù)1所屬部門(mén)單缸機(jī)事業(yè)部三包服務(wù)中心直接上級(jí)銷(xiāo)售部經(jīng)理直接下屬職責(zé)1.統(tǒng)計(jì)質(zhì)量信息反饋。2.協(xié)調(diào)市場(chǎng)三包服務(wù)員的工作。3.受理用戶(hù)的技術(shù)資徇工作。4.完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦其他工作。5.6.7.8.9.10.

2025-07-21 01:29

統(tǒng)計(jì)兼辦事員職位說(shuō)明書(shū)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】/職位說(shuō)明書(shū)基本情況職位名稱(chēng)統(tǒng)計(jì)兼辦事員職位編號(hào)30635所屬單位煉鋼廠(chǎng)所屬車(chē)間轉(zhuǎn)爐所屬班組直接上級(jí)職位車(chē)間主任職位設(shè)置目的撐握車(chē)間的各項(xiàng)指標(biāo)、控制、核算車(chē)間成本，做好車(chē)間工資。工作職責(zé)和工作內(nèi)容1.負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)車(chē)間每天的產(chǎn)量、事故及廢品。2.負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)車(chē)間的各項(xiàng)消耗及指標(biāo)并細(xì)化到班組。3.對(duì)車(chē)間成本進(jìn)行

2025-07-24 15:12

職位說(shuō)明書(shū)試制車(chē)間-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】職位說(shuō)明書(shū)鄭州宇通客車(chē)股份有限公司試制車(chē)間2002年2月目錄宇通客車(chē)職位說(shuō)明書(shū)—試制車(chē)間主任 3宇通客車(chē)職位說(shuō)明書(shū)—主任助理 5宇通客車(chē)職位說(shuō)明書(shū)—生產(chǎn)調(diào)度 7宇通客車(chē)職位說(shuō)明書(shū)—質(zhì)量總檢 9宇通客車(chē)職位說(shuō)

2025-08-01 20:01

財(cái)務(wù)中心統(tǒng)計(jì)員職務(wù)說(shuō)明書(shū)docdoc-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】財(cái)務(wù)中心統(tǒng)計(jì)員職務(wù)說(shuō)明書(shū)一、基本資料資料編號(hào)：財(cái)0051、職務(wù)名稱(chēng)：統(tǒng)計(jì)員2、直接上級(jí)：財(cái)務(wù)中心一線(xiàn)經(jīng)理3、所屬部門(mén)：財(cái)務(wù)中心4、工資等級(jí)：C系列四等5、工資水平：6、分析日期：99。47、轄員人數(shù)：8、定員人數(shù)：1人9、工作性質(zhì)：服務(wù)人員10、分析人員：11、批準(zhǔn)人：

2025-07-18 18:05

某啤酒企業(yè)統(tǒng)計(jì)員崗崗位說(shuō)明書(shū)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】某啤酒企業(yè)統(tǒng)計(jì)員崗崗位說(shuō)明書(shū)崗位名稱(chēng)統(tǒng)計(jì)員崗崗位編號(hào)所在部門(mén)一廠(chǎng)物資設(shè)備科崗位定員1直接上級(jí)物資設(shè)備科科長(zhǎng)崗位工資直接下級(jí)無(wú)分析人所轄人員無(wú)分析日期本職：負(fù)責(zé)物資管理數(shù)據(jù)核算及運(yùn)行職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)一職責(zé)表述：負(fù)責(zé)物資入庫(kù)的核算工作時(shí)間百分比：27%工作任務(wù)負(fù)責(zé)檢查輔料

2025-08-01 22:21

電力公司綜合統(tǒng)計(jì)員崗位說(shuō)明書(shū)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】/綜合統(tǒng)計(jì)員職務(wù)說(shuō)明書(shū)崗位名稱(chēng)經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)部綜合統(tǒng)計(jì)員崗位編號(hào)所在部門(mén)經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)部崗位定員1直接上級(jí)經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)部部長(zhǎng)工資等級(jí)直接下級(jí)崗位分析日期本職：在部長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本公司的綜合統(tǒng)計(jì)工作職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述：負(fù)責(zé)綜合統(tǒng)計(jì)工作工作結(jié)果分送單位工作任務(wù)負(fù)責(zé)實(shí)行統(tǒng)計(jì)監(jiān)督，

2025-07-22 16:36

鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)員崗位職責(zé)說(shuō)明書(shū)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】統(tǒng)計(jì)員準(zhǔn)確、及時(shí)、全面、系統(tǒng)地報(bào)出上級(jí)規(guī)定的各種綜合統(tǒng)計(jì)報(bào)表、調(diào)查、整理、分析本單位 統(tǒng)計(jì)資料，滿(mǎn)足各級(jí)部門(mén)對(duì)統(tǒng)計(jì)信息的需要。以下是為大家精心整理的鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)員崗位職責(zé)，歡迎大家閱 讀，供您參考。 ...

2024-09-11 12:39

制作車(chē)間組長(zhǎng)職位說(shuō)明書(shū)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】制作車(chē)間組長(zhǎng)職位說(shuō)明書(shū)職務(wù)名稱(chēng)：制作車(chē)間組長(zhǎng)所屬部門(mén)：生產(chǎn)部直接上級(jí)職務(wù)：制作班長(zhǎng)工作目的：帶領(lǐng)本組員工，積極配合上司的工作，保質(zhì)保量地完成生產(chǎn)任務(wù)。工作要點(diǎn)：1、積極宣導(dǎo)廠(chǎng)規(guī)廠(chǎng)紀(jì)及衛(wèi)生與食品的關(guān)系。2、指導(dǎo)并督促員工按正確的方法操作，保證本組員工生產(chǎn)產(chǎn)品重量、形狀符合標(biāo)準(zhǔn)要求。3、提高工作效率，降低次品率。4、最大限度地降低產(chǎn)品的制作成本，明確成本控制的

2025-07-24 05:20

某啤酒企業(yè)分廠(chǎng)統(tǒng)計(jì)員崗崗位說(shuō)明書(shū)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】某啤酒企業(yè)分廠(chǎng)統(tǒng)計(jì)員崗崗位說(shuō)明書(shū)崗位名稱(chēng)統(tǒng)計(jì)員崗崗位編號(hào)所在部門(mén)生產(chǎn)技術(shù)科崗位定員1人直接上級(jí)生產(chǎn)技術(shù)科長(zhǎng)崗位工資直接下級(jí)無(wú)分析人所轄人員無(wú)分析日期本職：負(fù)責(zé)一廠(chǎng)統(tǒng)計(jì)工作職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)一職責(zé)表述：負(fù)責(zé)一廠(chǎng)各項(xiàng)生產(chǎn)報(bào)表的編制工作時(shí)間百分比：78%工作任務(wù)向公司和工

2025-07-20 23:18

第三產(chǎn)業(yè)統(tǒng)計(jì)員崗位說(shuō)明書(shū)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】/第三產(chǎn)業(yè)統(tǒng)計(jì)員崗位說(shuō)明書(shū)崗位名稱(chēng)第三產(chǎn)業(yè)統(tǒng)計(jì)員崗位分析日期所在部門(mén)計(jì)劃財(cái)務(wù)部崗位定員1人直接上級(jí)統(tǒng)計(jì)科科長(zhǎng)所轄人員數(shù)無(wú)直接下級(jí)無(wú)崗位設(shè)置目的：負(fù)責(zé)工業(yè)區(qū)內(nèi)第三產(chǎn)業(yè)統(tǒng)計(jì)工作職責(zé)與工作任務(wù)職責(zé)一職責(zé)表述：完成第三產(chǎn)業(yè)的報(bào)表工作工作任務(wù)督促入?yún)^(qū)第三產(chǎn)業(yè)的企業(yè)及時(shí)上交各種統(tǒng)計(jì)報(bào)表對(duì)上交的各種

2025-08-03 07:02

第二產(chǎn)業(yè)統(tǒng)計(jì)員崗位說(shuō)明書(shū)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】3/3第二產(chǎn)業(yè)統(tǒng)計(jì)員崗位說(shuō)明書(shū)崗位名稱(chēng)第二產(chǎn)業(yè)統(tǒng)計(jì)員崗位分析日期所在部門(mén)計(jì)劃財(cái)務(wù)部崗位定員1人直接上級(jí)統(tǒng)計(jì)科科長(zhǎng)所轄人員數(shù)無(wú)直接下級(jí)無(wú)崗位設(shè)置目的：組織、協(xié)調(diào)、完成工業(yè)區(qū)各企業(yè)及本單位各職能部門(mén)的統(tǒng)計(jì)工作。職責(zé)與工作任務(wù)職責(zé)一職責(zé)表述：協(xié)助統(tǒng)計(jì)科科長(zhǎng)完成教育培訓(xùn)工作工作任務(wù)與工業(yè)區(qū)企業(yè)保持密切

2025-08-03 07:03

某化纖企業(yè)分公司統(tǒng)計(jì)員職務(wù)說(shuō)明書(shū)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】某化纖企業(yè)分公司統(tǒng)計(jì)員職務(wù)說(shuō)明書(shū)崗位名稱(chēng)統(tǒng)計(jì)員崗位編號(hào)所在部門(mén)某商貿(mào)公司崗位定員1直接上級(jí)某公司總經(jīng)理職系直接下級(jí)無(wú)工資等級(jí)所轄人員崗位分析日期2003/12/11本職：完成本公司銷(xiāo)售方面和各類(lèi)有關(guān)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)工作及以表格形式向各級(jí)進(jìn)行匯報(bào)。職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)一職責(zé)表述：負(fù)責(zé)完成每日

2025-07-20 22:26

生產(chǎn)部統(tǒng)計(jì)職位說(shuō)明書(shū)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】生產(chǎn)部統(tǒng)計(jì)職位說(shuō)明書(shū)職務(wù)名稱(chēng)：生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)所屬部門(mén)：生產(chǎn)部直接上級(jí)職務(wù)：生產(chǎn)部經(jīng)理工作目的：完善計(jì)件工資的核算及成本原料的統(tǒng)計(jì)，分析。工作要點(diǎn)：。。4．在經(jīng)理的指導(dǎo)下，完善計(jì)件工資的各方面工作，做到有根有據(jù)。工作要求：良好的職業(yè)道德，對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)工作目標(biāo)與職責(zé)：1．核實(shí)各車(chē)間的出勤狀況。2．核實(shí)各車(chē)間提供的工人產(chǎn)量記量表。3．每月工資的核

2025-08-04 10:21

工時(shí)定額(機(jī)加車(chē)間)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】目錄75軸類(lèi)工時(shí)磨削軸類(lèi)工時(shí)套類(lèi)工時(shí)磨削套類(lèi)工時(shí)模數(shù)螺紋工時(shí)鍵與鍵槽工時(shí)刨削平面、側(cè)面工時(shí)滾齒工時(shí)齒輪倒角工時(shí)腰型法蘭工時(shí)上、下軸瓦工時(shí)漲圈工時(shí)缸套工時(shí)齒封工時(shí)普通螺紋工時(shí)高壓螺母工時(shí)高壓雙頭螺柱工時(shí)鎖緊螺母工時(shí)鉆床加工螺孔工時(shí)…………………………………………………鉆床刨平面、沉孔加工工時(shí)

2025-06-22 17:27

機(jī)加車(chē)間統(tǒng)計(jì)員職位說(shuō)明書(shū)-文庫(kù)吧

機(jī)加車(chē)間統(tǒng)計(jì)員職位說(shuō)明書(shū)-wenkub

機(jī)加車(chē)間統(tǒng)計(jì)員職位說(shuō)明書(shū)(已修改)

機(jī)加車(chē)間統(tǒng)計(jì)員職位說(shuō)明書(shū)(編輯修改稿)