【文章內(nèi)容簡介】 賠償承包人有關(guān)損失。11．1如在分包人沒有全面履行分包合同義務(wù)之前，總包合同解除，則承包人應(yīng)及時通知分包人解除分包合同，分包人接到通知后應(yīng)盡快撤離現(xiàn)場。11．2因本合同第11．1款原因終止分包合同，分包人可以得到：已完工程價款、分包人員工的遣散費、二次搬運費等補償。如本合同第11．1款約定的總包合同終止是因為分包人的嚴重違約，則只能得到已完工程價款補償。11．3在本合同第11．1款解除分包合同的情況下，分包人經(jīng)承包人同意為分包工程已采購或已運至施工場地的材料設(shè)備，應(yīng)全部移交給承包人，由承包人按本合同專用條款約定的價格支付給分包人。12．1除12．2款規(guī)定的情況外，分包人不得將其承包的分包工程轉(zhuǎn)包給他人，也不得將其承包的分包工程的全部或部分再分包給他人。如分包人將其承包的分包工程轉(zhuǎn)包或再分包，將被視為違約，并承擔(dān)違約責(zé)任。12．2分包人經(jīng)承包人同意可以將勞務(wù)作業(yè)再分包給具有相應(yīng)勞務(wù)分包資質(zhì)的勞務(wù)分包企業(yè)。12．3分包人應(yīng)對再分包的勞務(wù)作業(yè)的質(zhì)量等相關(guān)事宜進行督促和檢查，并承擔(dān)相關(guān)連帶責(zé)任。三、工期13．1分包人應(yīng)當按照本合同協(xié)議書約定的開工日期開工。分包人不能按時開工，應(yīng)當不遲于本合同協(xié)議書約定的開工日期前5天，以書面形式向承包人提出延期開工的理由。承包人應(yīng)當在接到延期開工申請后的48小時內(nèi)以書面形式答復(fù)分包人。承包人在接到延期開工申請后48小時內(nèi)不答復(fù)，視為同意分包人要求，工期相應(yīng)順延。承包人不同意延期要求或分包人未在規(guī)定時間內(nèi)提出延期開工要求，工期不予順延。13．2因承包人原因不能按照本合同協(xié)議書約定的開工日期開工，項目經(jīng)理應(yīng)以書面形式通知分包人，推遲開工日期。承包人賠償分包人因延期開工造成的損失，并相應(yīng)順延工期。14．1因下列原因之一造成分包工程工期延誤，經(jīng)項目經(jīng)理確認，工期相應(yīng)順延：(1)承包人根據(jù)總包合同從工程師處獲得與分包合同相關(guān)的竣工時間延長；(2)承包人未按本合同專用條款的約定提供圖紙、開工條件、設(shè)備設(shè)施、施工場地；(3)承包人未按約定日期支付工程預(yù)付款、進度款，致使分包工程施工不能正常進行；(4)項目經(jīng)理未按分包合同約定提供所需的指令、批準或所發(fā)出的指令錯誤，致使分包工程施工不能正常進行；(5)非分包人原因的分包工程范圍內(nèi)的工程變更及工程量增加；(6)不可抗力的原因；(7)本合同專用條款中約定的或項目經(jīng)理同意工期順延的其他情況。14．2分包人應(yīng)在14．1款約定情況發(fā)生后14天內(nèi)，就延誤的工期以書面形式向承包人提出報告。承包人在收到報告后14天內(nèi)予以確認，逾期不予確認也不提出修改意見，視為同意順延工期。15．l發(fā)包人或工程師認為確有必要暫停施工時，應(yīng)以書面形式通過承包人向分包人發(fā)出暫停施工指令，并在提出要求后48小時內(nèi)提出書面處理意見。分包人停工和復(fù)工程序以及暫停施工所發(fā)生的費用，按總包合同相應(yīng)條款履行。16．1分包人應(yīng)按照本合同協(xié)議書約定的竣工日期或承包人同意順延的工期竣工。16．2因分包人原因不能按照本合同協(xié)議書約定的竣工日期或承包人同意順延的工期竣工的，分包人承擔(dān)違約責(zé)任。16．3提前竣工程序按總包合同相應(yīng)條款履行。四、質(zhì)量與安全17．1分包工程質(zhì)量應(yīng)達到本合同協(xié)議書和本合同專用條款約定的工程質(zhì)量標準，質(zhì)量評定標準按照總包合同相應(yīng)條款履行。因分包人原因工程質(zhì)量達不到約定的質(zhì)量標準，分包人應(yīng)承擔(dān)違約責(zé)任，違約金計算方法或額度在本合同專用條款內(nèi)約定。17．2雙方對工程質(zhì)量的爭議，按照總包合同相應(yīng)的條款履行。17．3分包工程的檢查、驗收及工程試車等，按照總包合同相應(yīng)的條款履行。分包人應(yīng)就分包工程向承包人承擔(dān)總包合同約定的承包人應(yīng)承擔(dān)的義務(wù)，但并不免除承包人根據(jù)總包合同應(yīng)承擔(dān)的總包質(zhì)量管理的責(zé)任。17．4分包人應(yīng)允許并配合承包人或工程師進入分包人施工場地檢查工程質(zhì)量。18．1分包人應(yīng)遵守工程建設(shè)安全生產(chǎn)有關(guān)管理規(guī)定，嚴格按照安全標準組織施工，承擔(dān)由于自身安全措施不力造成事故的責(zé)任和因此發(fā)生的費用。18．2在施工場地涉及危險地區(qū)或需要安全防護措施施工時，分包人應(yīng)提出安全防護措施，經(jīng)承包人批準后實施，發(fā)生的相應(yīng)費用由承包人承擔(dān)。18．3發(fā)生安全事故，按照總包合同相應(yīng)條款處理。五、合同價款與支付19．1招標工程的合同價款由承包人與分包人依據(jù)中標通知書中的中標價格在本合同協(xié)議書內(nèi)約定；非招標工程的合同價款由承包人與分包人依據(jù)工程報價書在本合同協(xié)議書內(nèi)約定。19．2分包工程合同價款在本合同協(xié)議書內(nèi)約定后，任何一方不得擅自改變。下列三種確定合同價款的方式，雙方可在本合同專用條款內(nèi)約定采用其中一種(應(yīng)與總包合同約定的方式一致)：(1)固定價格。雙方在本合同專用條款內(nèi)約定合同價款包含的風(fēng)險范圍和風(fēng)險費用的計算方法，在約定的風(fēng)險范圍內(nèi)合同價款不再調(diào)整。風(fēng)險范圍以外的合同價款調(diào)整方法，應(yīng)當在專用條款內(nèi)約定。(2)可調(diào)價格。合同價款可根據(jù)雙方的約定而調(diào)整，雙方在本合同專用條款內(nèi)約定合同價款調(diào)整方法。(3)成本加酬金。合同價款包括成本和酬金兩部分，雙方在本合同專用條款內(nèi)約定成本構(gòu)成和酬金的計算方法。19．3可調(diào)價格計價方式中合同價款的調(diào)整因素包括：(1)法律、行政法規(guī)和國家有關(guān)政策變化影響合同價款；(2)工程造價管理部門公布的價格調(diào)整；(3)一周內(nèi)非分包人原因停水、停電、停氣造成停工累計超過8小時；(4)雙方約定的其他因素。19．4分包人應(yīng)當在19．3款情況發(fā)生后10天內(nèi)，將調(diào)整原因、金額以書面形式通知承包人，承包人確認調(diào)整金額后作為追加合同價款，與工程價款同期支付。承包人收到通知后l0天內(nèi)不予確認也不提出修改意見，視為已經(jīng)同意該項調(diào)整。19．5分包合同價款與總包合同相應(yīng)部分價款無任何連帶關(guān)系。20．1分包人應(yīng)按本合同專用條款約定的時間向承包人提交已完工程量報告，承包人接到報告后7天內(nèi)自行按設(shè)計圖紙計量或報經(jīng)工程師計量。承包人在自行計量或由工程師計量前24小時應(yīng)通知分包人，分包人為計量提供便利條件并派人參加。分包人收到通知后不參加計量，計量結(jié)果有效，作為工程價款支付的依據(jù)；承包人不按約定時間通知分包人，致使分包人未能參加計量，計量結(jié)果無效。20．2承包人在收到分包人報告后7天內(nèi)未進行計量或因工程師的原因未計量的，從第8天起，分包人報告中開列的工程量即視為被確認，作為工程價款支付的依據(jù)。20．3分包人未按本合同專用條款約定的時間向承包人提交已完工程量報告，或其所提交的報告不符合承包人要求且未做整改的，承包人不予計量。20．4對分包人自行超出設(shè)計圖紙范圍和因分包人原因造成返工的工程量，承包人不予計量。21．1實行工程預(yù)付款的，雙方應(yīng)在本合同專用條款內(nèi)約定承包人向分包人預(yù)付工程款的時間和數(shù)額，開工后按約定的時間和比例逐次扣回。21．2在確認計量結(jié)果后10天內(nèi)，承包人應(yīng)按專用條款約定的時間和方式，向分包人支付工程款(進度款)。按約定時間承包人應(yīng)扣回的預(yù)付款，與工程款(進度款)同期結(jié)算。21．3分包合同約定的工程變更調(diào)整的合同價款、合同價款的調(diào)整、索賠的價款或費用以及其他約定的追加合同價款，應(yīng)與工程進度款同期調(diào)整支付。21．4承包人超過約定的支付時間不支付工程款(預(yù)付款、進度款)，分包人可向承包人發(fā)出要求付款的通知。21．5承包人不按分包合同約定支付工程款(預(yù)付款、進度款)，導(dǎo)致施工無法進行，分包人可停止施工，由承包人承擔(dān)違約責(zé)任。六、工程變更22．1分包人應(yīng)根據(jù)以下指令，以更改、增補或省略的方式對分包工程進行變更：(1)工程師根據(jù)總包合同作出的變更指令。該變更指令由工程師作出并經(jīng)承包人確認后通知分包人；(2)除上述(1)項以外的承包人作出的變更指令。22．2分包人不執(zhí)行從發(fā)包人或工程師處直接收到的未經(jīng)承包人確認的有關(guān)分包工程變更的指令。如分包人直接收到此類變更指令，應(yīng)立即通知項目經(jīng)理并向項目經(jīng)理提供一份該直接指令的復(fù)印件。項目經(jīng)理應(yīng)在24小時內(nèi)提出關(guān)于對該指令的處理意見。22．3分包工程變更價款的確定應(yīng)按照總包合同的相應(yīng)條款履行。分包人應(yīng)在工程變更確定后ll天內(nèi)向承包人提出變更分包工程價款的報告，經(jīng)承包人確認后調(diào)整合同價款。22．4分包人在雙