【文章內(nèi)容簡介】 響。 測量定位應(yīng)符合精度要求，定位控制點誤差不得超過10mm，高程控制點不得少于2個，并請顧客或其代表檢查復(fù)核，填好測量記錄。 施工人員應(yīng)熟悉圖紙，弄清樁長、規(guī)格及樣樁編號，記錄員應(yīng)標(biāo)好尺寸線，做好樣樁復(fù)核校正工作，經(jīng)檢查無誤后方可插樁，樁尖要求對準(zhǔn)樣樁中心，發(fā)現(xiàn)偏位超出5cm時，應(yīng)拔出重插。 施工時，應(yīng)嚴(yán)格控制樁垂直度，每一根樁均須用正交架設(shè)的2臺經(jīng)緯儀進行雙向校正，使成樁垂直度控制在5‰L以內(nèi)。 為了能準(zhǔn)確反映每根樁的沉樁情況，應(yīng)對樁的總錘擊數(shù)，每米錘擊數(shù)、最后貫入度、樁的垂直度、樁位偏差、焊接情況、樁頂標(biāo)高等主要技術(shù)參數(shù)，必須由專職記錄員或工程技術(shù)人員作好記錄。、成品及半成品保護運輸致現(xiàn)場的樁按要求擺放，對打好的樁進行圍擋警示，防止人為破壞，對于控制點使用腳手架圍擋，每次使用前對坐標(biāo)進行復(fù)合。第七章 職業(yè)健康、安全和環(huán)境管理、方針和目標(biāo) HSE承諾（1）認(rèn)真貫徹和落實國家、地方政府和集團公司及業(yè)主有關(guān)HSE管理的方針、政策、法規(guī)和制度；保證公司所有施工生產(chǎn)及業(yè)務(wù)活動，都在健康、安全與環(huán)境相關(guān)的法律、法規(guī)、規(guī)定許可范圍內(nèi)進行；施工材料與設(shè)施的采購、使用、儲運及報廢處理本著安全環(huán)保原則，嚴(yán)格按照相關(guān)法律、法規(guī)及規(guī)定執(zhí)行。（2）嚴(yán)格遵循“安全第一”方針，以安全為第一出發(fā)點確定施工生產(chǎn)及管理活動的實施。（3）從預(yù)防導(dǎo)致人員傷害、財產(chǎn)損失、環(huán)境破壞及生產(chǎn)施工中斷的各類事件發(fā)生的角度，進行科學(xué)考察論證，正確提供必要的人力、物力和財力資源支持，設(shè)計合理的操作工藝與程序，保證工程施工的順利進行。（4）公司的每位員工都對HSE管理事務(wù)負(fù)有不可推卸的責(zé)任，我們將向每位員工提供有效的管理與操作技能教育培訓(xùn)并進行系統(tǒng)的檢查考核，使其能夠安全健康工作，同時以此提高全體員工的HSE責(zé)任意識和HSE管理素質(zhì)；提供明確、有效的安全管理處置程序，讓每位員工能在第一時間對現(xiàn)場突發(fā)事件做出反應(yīng)。（5）堅持安全與生產(chǎn)齊抓共管，安全與質(zhì)量同視并重，安全與效益統(tǒng)籌安排，職業(yè)健康及環(huán)境保護與安全管理協(xié)調(diào)統(tǒng)一的基本原則，將職業(yè)健康、安全和環(huán)境工作做透、做實。（6）廣泛征求業(yè)主及相關(guān)社會各界的意見，盡可能地滿足他們在HSE管理方面的合理要求。（7）建立HSE激勵措施與獎懲制度，實現(xiàn)HSE管理的主動性，鼓勵員工相互監(jiān)督、積極建言獻策，使HSE管理工作能夠持續(xù)改進，精益求精。 HSE方針遵章守法，全員環(huán)保，控制污染，節(jié)能降耗；保障健康，減少風(fēng)險，消危保安，持續(xù)改進。 HSE管理目標(biāo)（1）最大限度地做到不損害人身健康、不發(fā)生設(shè)備財產(chǎn)損壞、不破壞施工環(huán)境衛(wèi)生。（2）在項目實施過程中努力實現(xiàn)“六個為零，一個減少”的目標(biāo)（即人員傷亡事故為零；財產(chǎn)損失事故為零；損失工時事故為零；火災(zāi)和爆炸事故為零；可記錄的事故包括環(huán)境污染事故為零；重大設(shè)備、交通事故為零；減少一般事故）。（3）100%遵守國家、地方政府法律法規(guī)及業(yè)主公司相關(guān)各項制度、標(biāo)準(zhǔn)。（4）預(yù)防從細(xì)，管理從嚴(yán)，整治從速，實事求是，不斷進取，創(chuàng)一流的HSE業(yè)績。 HSE管理部門及人員的主要職責(zé)項目經(jīng)理是項目安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，代表公司履行安全合同，對項目安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任。貫徹、落實安全生產(chǎn)方針、法律、法規(guī)和各項規(guī)章制度，結(jié)合項目施工特點及施工全過程情況，制訂本項目各項安全生產(chǎn)管理辦法，并監(jiān)督其實施。 負(fù)責(zé)本項目安全生產(chǎn)所需資金的有效投入和人員的落實。組織編制安全生產(chǎn)保證計劃，建立HSE保證體系，保證其資源配置，監(jiān)督有效運行，并組織評審，向公司及認(rèn)證中心提請認(rèn)證。制定項目安全生產(chǎn)目標(biāo)，并進行分解、落實。實施現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理，確保施工現(xiàn)場環(huán)境和文明施工，積極開展文明工地創(chuàng)建活動。負(fù)責(zé)組織對協(xié)作方的安全管理工作，對協(xié)作方的安全生產(chǎn)負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。負(fù)責(zé)組織各項安全技術(shù)措施的編制、審批、交底及落實。領(lǐng)導(dǎo)、組織項目安全檢查，定期召開會議研究分析項目施工中存在的不安全因素，并制定有效措施，及時落實、解決；對上級提出的安全生產(chǎn)與管理方面的問題，要定時、定人、定措施予以解決。組織驗收、檢查機械設(shè)備的安全運行。負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的HSE管理工作，并根據(jù)安全生產(chǎn)保證計劃和安保體系以及安全技術(shù)措施，定期和不定期的組織安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查工作。負(fù)責(zé)組織現(xiàn)場安全生產(chǎn)工作會議，定期組織現(xiàn)場安全生產(chǎn)檢查，針對重大問題或隱患制定糾正預(yù)防措施，并組織實施落實。實施施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理，確保施工現(xiàn)場工作環(huán)境和文明施工。組織安全設(shè)施所需材料、設(shè)備采購計劃的審核及批準(zhǔn)。主持傷亡事故的調(diào)查、分析，提出處理意見和改進措施，并督促實施落實。遵循“四不放過”的原則，并采取有效整改措施，防止再發(fā)生事故。定期研究解決施工現(xiàn)場存在的安全生產(chǎn)問題，落實整改措施。對施工項目工程的安全生產(chǎn)負(fù)技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。 貫徹落實安全生產(chǎn)方針、政策，嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)規(guī)程、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，審定本項目的安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。 在編制、審核及批準(zhǔn)施工組織設(shè)計時，同時制定、審查相應(yīng)的安全技術(shù)措施。結(jié)合項目工程特點，主持項目工程各階段有針對性的施工方案和安全技術(shù)措施，并負(fù)責(zé)組織安全技術(shù)交底，保證其可行性，并隨時跟蹤、檢查、監(jiān)督、落實，及時解決實施中出現(xiàn)的技術(shù)問題。主持制定技術(shù)措施計劃和季節(jié)性施工方案的同時，制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施并監(jiān)督執(zhí)行。及時解決執(zhí)行中出現(xiàn)的問題。施工項目工程中應(yīng)用新材料、新技術(shù)、新工藝時，應(yīng)及時上報上一級主管部門，批準(zhǔn)后方可實施，同時組織上崗人員安全技術(shù)培訓(xùn)、教育。認(rèn)真執(zhí)行相應(yīng)的安全技術(shù)措施與安全操作工藝、要求，預(yù)防實施中可能造成的事故。從技術(shù)上負(fù)責(zé)危險源辯識，風(fēng)險控制策劃，確定危險部位，重點控制部位及過程，對風(fēng)險較大和專業(yè)性強的工程項目應(yīng)組織安全技術(shù)論證。參加安全生產(chǎn)檢查，對施工中存在的不安全因素，從技術(shù)方面提出整改意見和辦法，及時消除。參加、配合工傷事故和重大險肇事故的調(diào)查，從技術(shù)上分析事故原因，提出預(yù)防措施和意見。 HSE管理組宣傳、貫徹執(zhí)行國家、地方、行業(yè)安全生產(chǎn)和勞動保護政策、法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及公司的安全生產(chǎn)規(guī)章制度； 負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)教育和管理工作，總結(jié)、交流、推廣先進的安全生產(chǎn)經(jīng)驗；負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)保證計劃的工作；制定年度安全生產(chǎn)工作計劃，負(fù)責(zé)貫徹實施；經(jīng)常深入基層和現(xiàn)場，檢查指導(dǎo)安全管理人員的工作，掌握安全生產(chǎn)狀況； 組織安全生產(chǎn)活動和定期安全檢查。組織施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系內(nèi)部審核；對事故隱患和對職工健康有較大危害的作業(yè)，下達安全指令，限期整改，制止違章指揮、違章作業(yè)。遇有重大險情有權(quán)下令停止作業(yè)，并立即向上級報告；參加審查施工組織設(shè)計和專項安全技術(shù)措施計劃，確定預(yù)防與控制措施，并對貫徹執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查；對勞防用品的采購、發(fā)放、使用情況進行監(jiān)督檢查。參加審定防暑降溫、防寒保暖措施并監(jiān)督檢查其實施；配合人力資源部門做好職工的安全技術(shù)培訓(xùn)和考核工作；參加工傷事故的現(xiàn)場勘察、調(diào)查、分析和處理；對傷亡事故和重大未遂事故的責(zé)任者提出處理意見；協(xié)助有關(guān)部門做好起重機械等危險性較大的設(shè)備安全監(jiān)察工作；負(fù)責(zé)工傷事故的統(tǒng)計、分析和報告，建立工傷人員檔案；負(fù)責(zé)監(jiān)督對外協(xié)隊伍的安全管理工作；做好職工傷殘評審的申報管理工作。負(fù)責(zé)對進場職工及外協(xié)人員進行安全教育，建立職工“勞動保護教育卡”，指導(dǎo)、監(jiān)督班組開展安全活動。負(fù)責(zé)危險部位、重點控制部位的巡視；對違章作業(yè)和事故隱患及時發(fā)出整改通知單，限期整改。對已發(fā)生的事故隱患落實整改，并向項目經(jīng)理部反饋整改情況。對于危及工人生命安全的重大隱患有權(quán)停止施工生產(chǎn)，并立即向領(lǐng)導(dǎo)報告情況。協(xié)助項目經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)制定項目經(jīng)理部安全生產(chǎn)管理制度，建立安全生產(chǎn)保證體系運行必需的安全記錄。接受上級安全管理部門的業(yè)務(wù)指導(dǎo)，積極配合協(xié)助上級安全管理部門的安全生產(chǎn)檢查。協(xié)助工程副經(jīng)理開展定期安全生產(chǎn)檢查和復(fù)查，落實前次施工現(xiàn)場存在隱患整改情況，并做好檢查記錄。參加安全防護設(shè)施的驗收，填寫驗收記錄，并根據(jù)檢驗狀況分別掛牌標(biāo)識。配合物資設(shè)備部進行安全防護用品和機械設(shè)備的檢查驗收工作。根據(jù)上級規(guī)定，督促檢查個人防護用品、保健食品、清涼飲料的正確使用。負(fù)責(zé)施工動火證的申報工作；參與安全技術(shù)措施交底。發(fā)生傷亡事故，應(yīng)立即采取措施，開展救援工作，并保護施工現(xiàn)場，迅速報告；參加事故的調(diào)查、分析，處理并參與制定糾正和預(yù)防措施，防止事故再次發(fā)生。嚴(yán)格遵守各項HSE管理制度和規(guī)定，對本專業(yè)的HSE工作直接負(fù)責(zé)；認(rèn)真巡檢，及時發(fā)現(xiàn)本專業(yè)的HSE隱患，對發(fā)現(xiàn)的違章作業(yè)行為要立即糾正和制止，并向施工經(jīng)理匯報；發(fā)現(xiàn)事故要及時果斷處理，及時上報。按現(xiàn)場平面布置圖做好材料堆放，材料、構(gòu)件，料具等應(yīng)堆放整齊，并掛設(shè)名稱，品種，規(guī)格等標(biāo)牌。加強倉庫安全防火管理，執(zhí)行有關(guān)危險品的運輸、儲存、發(fā)放等規(guī)定，對物品運輸應(yīng)加強管理，保證安全。有計劃地及時購進工程所需安全設(shè)施的各種物資，不影響安全設(shè)施的及時到位，不拖施工進度的后腿。負(fù)責(zé)施工產(chǎn)品及施工設(shè)備質(zhì)量檢查，發(fā)現(xiàn)有質(zhì)量缺陷及時上報、備案，并配合更換。因質(zhì)量問題可能引發(fā)安全隱患的必須向安全管理人員反映，提出解決方案。負(fù)責(zé)對公司安全技術(shù)措施經(jīng)費的提取和使用制度執(zhí)行情況的指導(dǎo)、檢查，確保安全技術(shù)措施經(jīng)費?？顚Ｓ谩Ｖ笇?dǎo)和檢查“施工現(xiàn)場從事危險作業(yè)的人員意外傷害保險”的執(zhí)行情況，并建立本保險臺帳。施工隊負(fù)責(zé)人是施工隊安全生產(chǎn)的主要