【文章內(nèi)容簡介】 ，除了通過各種方式使員工增加收入以外，公司還將全力打造一個良好的工作環(huán)境。借鑒優(yōu)秀管理模式，強化內(nèi)部管理, 確保公司經(jīng)營生產(chǎn)的持續(xù)，穩(wěn)定和發(fā)展。不論從硬件還是軟環(huán)境上，都將以員工作為最重要的資源為其創(chuàng)造條件，使作為企業(yè)核心價值觀的企業(yè)文化，良好的工作的氛圍成為增強企業(yè)凝聚力、向心力，激勵全體員工產(chǎn)生巨大的協(xié)同力，從而推動企業(yè)走向成功的動力。公司著力營造輕松和諧的工作氛圍，相信任何人都會追求在事業(yè)上的成就感和認同感，只要給予合適的環(huán)境，每個人都會爆發(fā)出潛能。公司充分信任和尊重員工，在良好的環(huán)境中充分發(fā)揮才能和想象力。給員工的生存、成長提供良好的條件。三、公司——員工共同成長發(fā)展規(guī)劃時間表企業(yè)愿景公司發(fā)展員工成長1年以后公司將用1~2年時間，將主營業(yè)務(wù)做強，從基礎(chǔ)業(yè)務(wù)出發(fā)，開拓市場，奠定公司發(fā)展的基礎(chǔ)，使公司的運營走上正軌，在內(nèi)部完善的管理體制保障下使公司的營業(yè)收入和利潤逐步增加。在有能力的員工的推動下，公司的發(fā)展會更加高效，在激烈的市場競爭中讓企業(yè)站穩(wěn)腳跟公司處于高速成長期，對員工來說是個很好的機會，不論是能力還是經(jīng)驗都是一個很好的積累，為以后獨立思維和認知判斷打下一個很好的基礎(chǔ)。3年以后在2~3年時間內(nèi)，公司在保證主營業(yè)務(wù)穩(wěn)健發(fā)展的同時，目光會逐漸延伸到其他領(lǐng)域，希望能夠在做強主營業(yè)務(wù)的同時，將公司做大。公司將根據(jù)市場發(fā)展，進行資源整合，在有能力的經(jīng)營管理人才的共同協(xié)作下，向更多領(lǐng)域發(fā)展，尋找更多的商業(yè)模式和盈利點，為企業(yè)的發(fā)展壯大做好準(zhǔn)備。公司逐漸走向正軌，在初期成長起來的優(yōu)秀員工將逐漸成為公司發(fā)展經(jīng)營的中堅力量，由基層崗位走向中層領(lǐng)導(dǎo)崗位，憑借對企業(yè)和市場的了解以及積累的經(jīng)驗，促進企