化妝品公司“某廣場”施策擔(dān)當(dāng)崗位說明書(編輯修改稿)
2025-06-09 22:41 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 每年組織兩次會員沙龍活動，突出重點(diǎn)會員待遇，增進(jìn)交流職責(zé)四職責(zé)表述：負(fù)責(zé)“某廣場”人員管理，建立“某廣場”考核體系工作時(shí)間百分比：20%工作任務(wù)組織制定月度BC排班計(jì)劃，對BC工作分工進(jìn)行確認(rèn)，并組織監(jiān)督檢查組織制定“某廣場”人員月度、季度、年度的考核辦法和標(biāo)準(zhǔn)，并組織實(shí)施對BC日常情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，提出月度評價(jià)意見，并對提出獎勵或懲罰建議對日常培訓(xùn)和講座進(jìn)行監(jiān)督和檢查，并提出月度評價(jià)意見和獎勵或懲罰建議組織年度業(yè)務(wù)考核，并根據(jù)考核結(jié)果對考核對象進(jìn)行年度評價(jià)職責(zé)五職責(zé)表述：部門內(nèi)其他工作工作時(shí)間百分比： 15%工作任務(wù)組織制定部門內(nèi)培訓(xùn)計(jì)劃，并組織實(shí)施和監(jiān)督檢查協(xié)調(diào)“某廣場”人員與其他部門、人員之間的關(guān)系
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