xxxx企管人事質(zhì)量副總裁目標(biāo)責(zé)任書(編輯修改稿)
2025-06-09 22:14 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 ⑷ 配合技術(shù)研發(fā)中心制定企業(yè)新產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)、檢驗(yàn)驗(yàn)收規(guī)則和作業(yè)指導(dǎo)書等相關(guān)文件，檢驗(yàn)和確定產(chǎn)品質(zhì)量指標(biāo)、驗(yàn)證產(chǎn)品檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)用性和合理性，實(shí)施和檢測產(chǎn)品質(zhì)量。對生產(chǎn)質(zhì)量和產(chǎn)品包裝負(fù)有指導(dǎo)、建議和改進(jìn)創(chuàng)新等領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。⑸ 加強(qiáng)質(zhì)檢人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)教育，選派人員到國家和省級檢測機(jī)構(gòu)以及同行業(yè)檢測機(jī)構(gòu)的學(xué)習(xí)取證，不斷提高產(chǎn)品的實(shí)物檢測水平和質(zhì)量管理水平。⑹ 督促供應(yīng)部做好采購物資的檢驗(yàn)工作。⑺ 對各子（分）公司、市場部及相關(guān)部門對客戶提出的質(zhì)量投訴、銷貨退回等問題的分析、調(diào)查、檢驗(yàn)并提出處理意見。及時(shí)調(diào)查公司發(fā)生的質(zhì)量事故并出具調(diào)查報(bào)告和處理意見。（8）監(jiān)督落實(shí)總經(jīng)理質(zhì)量負(fù)責(zé)制的執(zhí)行，督促各子（分）公司質(zhì)量部向總經(jīng)理定期匯報(bào)質(zhì)量管理工作。㈡工作權(quán)限 公司重大問題的決策參與權(quán) 公司經(jīng)營目標(biāo)的發(fā)展戰(zhàn)略的決策參與權(quán) 對各部門主管的考核建議權(quán) 對公司各部門工作的監(jiān)督檢查權(quán) 人才招聘、引進(jìn)以及任免的建議權(quán)在總裁授權(quán)下對外信息發(fā)言及公布權(quán)其它經(jīng)總裁批準(zhǔn)賦予的權(quán)限五、其 他若因不可預(yù)測因素造成連續(xù)三個(gè)月指標(biāo)偏離實(shí)際（177。15%以上）時(shí)，經(jīng)雙方協(xié)商可適當(dāng)調(diào)整有關(guān)指標(biāo)。本合同未盡事宜由雙方協(xié)商解決，依照集團(tuán)公司相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。本合同由集團(tuán)公司企管部負(fù)責(zé)解釋。本合同一式三份，集團(tuán)公司企管部一份、合同簽訂雙方各一份。本合同自二〇一二年一月一日起生效。發(fā)包方：甘肅大禹節(jié)水集團(tuán)股份有限公司總裁（簽字）：承包責(zé)任方：副總裁（簽字）：訂日期：二〇一二年一月一日企管部2012年指標(biāo)考核表考核項(xiàng)目考核內(nèi)容及要求評分標(biāo)準(zhǔn)制度規(guī)劃及監(jiān)督檢查對各部門、各分公司的承包經(jīng)營任務(wù)完成情況，規(guī)章制度建立執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。對查出的違紀(jì)違規(guī)行為進(jìn)行處理，罰款50%作為部門獎(jiǎng)勵(lì)。每季度對子（分）公司管理工作進(jìn)行監(jiān)督檢查（要有書面檢查報(bào)告，有現(xiàn)場人員簽字）每季度檢查一次，全年完成所有公司檢查指導(dǎo)工作，每少檢查一次/個(gè)處罰1000元。每季度對職能部門規(guī)章制度學(xué)習(xí)進(jìn)行考核，出具考核結(jié)果一份。每少一次考核，罰款200元。安全管理負(fù)責(zé)集團(tuán)公司日常值班安排去年無綜合事故發(fā)生，獎(jiǎng)勵(lì)2000元，發(fā)生綜合安全事故對責(zé)任人人處罰?；A(chǔ)管理每月召開工作例會(huì)，并要求有會(huì)議紀(jì)要。以會(huì)議紀(jì)要或記錄
黨政相關(guān)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1