【文章內(nèi)容簡介】 環(huán)境因素的識別，包括：水污染、固體廢棄物、土地污染、原材料與自然資源的使用、噪聲和其他當(dāng)?shù)丨h(huán)境和社區(qū)問題，在初始評審與因素辨別評價的基礎(chǔ)上形成重大環(huán)境因素與不可承受風(fēng)險控制計劃清單。當(dāng)現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境與條件有重大變化時，對環(huán)境因素進行重新識別，制定項目的環(huán)境工作計劃。1)工作制度：每半月召開一次“施工現(xiàn)場環(huán)境保護”工作例會，總結(jié)前一階段的施工現(xiàn)場環(huán)境保護管理情況，布置下一階段的施工現(xiàn)場環(huán)境保護管理工作。建立比執(zhí)行施工現(xiàn)場環(huán)境保護管理檢查制度。每半月組織一次由各施工單位施工現(xiàn)場環(huán)境保護管理負責(zé)人參加的聯(lián)合檢查，根據(jù)具體情況，定時、定人、定措施予以解決。2)防止對大氣污染①對基坑開挖出的泥土，進行遮蓋或適當(dāng)灑水，降低粉塵排放。②施工便道在無雨日、大風(fēng)條件下極易起塵，因此在早、中、晚來回灑水，縮短揚塵污染的時段和污染范圍，最大限度地減少起塵量。同時對施工便道進行定期養(yǎng)護、清掃，保證其良好的路況。3）防止對水污染①鋼板樁施工前要做好施工機械的檢查工作，保證在施工中不漏油。②基坑采用機械開挖,并配以人工修整的施工方案進行基礎(chǔ)開挖。開挖土送到岸上指定的位置。4）其他措施① 在圍堰內(nèi)施工時，在施工區(qū)設(shè)置“環(huán)保廁所”，糞便定期收集到生活區(qū)化糞池，統(tǒng)一處理；② 禁止使用一次性塑料餐具，防止白色污染。生產(chǎn)用油料必須嚴(yán)格保管，防止泄漏，污染河水。各種生活生產(chǎn)垃圾必須集中收集處理；③加強施工現(xiàn)場管理，保持施工現(xiàn)場整潔，做到材料堆放整齊，機械設(shè)備停放有序，特殊施工地段有明顯標(biāo)志。④所有臨時工程、臨時設(shè)施及臨時棄土都要在工程全部完工后清除并恢復(fù)原貌。1)作業(yè)工區(qū)專人專項隨時檢查和定期組織大檢查，環(huán)境保護工作與作業(yè)工區(qū)及各施工班組效益掛鉤，獎優(yōu)罰劣。2)施工中，密切與當(dāng)?shù)卣?lián)系，并取得工作上的支持。施工期間,任何雜物、廢棄物不得棄于南沙河河道中。施工便道及時灑水養(yǎng)護，減少粉塵對河道范圍環(huán)境的影響，對于河道范圍的水土及樹木不得亂挖亂砍。3）加強對施工人員的法制教育，杜絕一切非法活動。4）嚴(yán)格遵守國家和地方有關(guān)環(huán)境保護的法令、法規(guī)和規(guī)定，避免對南沙河及附近環(huán)境造成污染。 環(huán)境保護組織機構(gòu)政府環(huán)保部門簽訂責(zé)任狀環(huán)保責(zé)任人項目經(jīng)理部環(huán)保措施、制度簽訂責(zé)任狀環(huán)保責(zé)任人施工隊按施工作業(yè)落實措施、制度簽訂責(zé)任狀環(huán) 保 員工 班按工序分解措施國家有關(guān)法規(guī)環(huán)保協(xié)議反饋信息監(jiān)督管理十、 文明施工措施為保證施工期間河水及河道范圍內(nèi)環(huán)境不受污染，樹立中交建設(shè)集團的品牌形象，結(jié)合現(xiàn)場實際情況采取以下措施保證文明施工。，安排專人負責(zé)看管路口指揮車輛，各個路口立放明顯標(biāo)志標(biāo)牌。2．鋼板樁施工時為了對進出車輛和人員進行有效控制，在基坑區(qū)域內(nèi)設(shè)專人看管，24小時控制進出車輛和人員的出入。，安排專人負責(zé)道路、排水系統(tǒng)暢通，對電線進行合理布置，確保現(xiàn)場施工有條不紊，井然有序。、標(biāo)牌、圍欄；管理人員和工人進入施工場地必須穿規(guī)定的工作服和佩戴規(guī)定的安全帽，嚴(yán)禁穿涼鞋、拖鞋進入施工場地；施工現(xiàn)場24小時設(shè)置安全員進行巡視，并佩帶袖標(biāo)，發(fā)現(xiàn)圍堰和場地內(nèi)的施工安全隱患和問題時及時上報和處理，確保施工安全。，安排專人對機械性能進行檢查，確保進入施工區(qū)域內(nèi)機械性能良好，無跑、冒、滴、漏現(xiàn)象；機械設(shè)備有專人管理、操作。，施工時的噪聲主要來自于施工機械和運輸車輛產(chǎn)生的噪聲，須采取切實措施降低施工中產(chǎn)生的噪聲。同時做好周圍居民的協(xié)調(diào)、解釋工作。，特別是運輸車輛穿行過程中，將產(chǎn)生大量粉塵，對大氣環(huán)境產(chǎn)生一定的不利影響，施工時，須根據(jù)需要安排水車定時灑水，降塵除塵。 ，確?，F(xiàn)場施工整齊劃一。 ，對文明施工情況進行不間斷檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正處理。，搞好施工共建工作，處理好與當(dāng)?shù)卣腿罕姷年P(guān)系，嚴(yán)肅施工紀(jì)律。做到施工不影響居民的生活和生產(chǎn)，并為當(dāng)?shù)靥峁┝λ芗暗姆?wù)。同時要尊重當(dāng)?shù)睾蜕贁?shù)民族的風(fēng)俗習(xí)慣，嚴(yán)格遵守民族政策。十一、應(yīng)急預(yù)案由于7軸、8軸土方開挖較深，且在雨季施工，考慮地下施工存在大量不可預(yù)見的因素影響，為保證施工安全，現(xiàn)場設(shè)置突發(fā)事件應(yīng)急小組，通過建立有效的緊急情況預(yù)警機制，對現(xiàn)場的緊急情況進行預(yù)警，預(yù)先識別危險源和緊急情況，做好危機防范，在危機事件的潛伏期即進行及時處理。針對南沙河橋施工特點，制定詳細應(yīng)急措施，準(zhǔn)備各種應(yīng)急資源（包括機械、人員、物資）并加強監(jiān)測力度，一旦確認鋼板樁支護出現(xiàn)變形過大、發(fā)生滲漏、管涌或流砂等事件，應(yīng)急措施立即啟動。具體措施如下：1. 預(yù)防措施1）基坑開挖前，根據(jù)地質(zhì)勘測單位提供的地質(zhì)勘測報告切合現(xiàn)場實際條件編制詳細的土方開挖方案，并由項目技術(shù)負責(zé)人對施工班組作詳細的技術(shù)交底。2）基坑開挖時嚴(yán)格按要求放坡和基坑支護，管理人員跟蹤檢查，隨時注意土壁的變動情況，如發(fā)現(xiàn)有裂紋或部分坍塌現(xiàn)象，即時進行加固支撐，并注意支撐的穩(wěn)固和土壁的變化。3）在距邊坡3米的范圍之內(nèi)嚴(yán)禁行使汽車等大型機械，在距邊坡1米的范圍之內(nèi)嚴(yán)禁堆放棄土或材料。4）在土方回填之前，嚴(yán)禁破壞基坑支護，若遭到破壞，及時進行修復(fù)。項目部要派專人定期觀測基坑的變化情況，發(fā)現(xiàn)有較大的變形，及時通知設(shè)計院，商討補救辦法，遏制變形加大。2. 教育培訓(xùn)與演練 培訓(xùn)目的：為更好實施應(yīng)急救援行動，提高應(yīng)急人員應(yīng)急處理能力。培訓(xùn)要求：被培訓(xùn)人員要達到理解應(yīng)急方案內(nèi)容、明確個人職責(zé)的目的，熟悉本崗位的具體操作內(nèi)容。通過在模擬環(huán)境中操練，檢驗應(yīng)急方案是否可行，提高應(yīng)急人員實際操作的熟練水平。演練由應(yīng)急救援小組統(tǒng)一組織，提出演練方案及演練內(nèi)容，并就演練全過程進行跟蹤和記錄。通過演練，要達到確認崗位、人員、責(zé)任的目的。提高組織指揮、應(yīng)急處置、快速反應(yīng)的能力。3. 應(yīng)急準(zhǔn)備1）組織機構(gòu) 組長：耿志軍（項目經(jīng)理） 副組長：陳大川（副經(jīng)理）、徐寶成（總工程師） 成員：景衛(wèi)星（協(xié)調(diào)經(jīng)理）、高建清（副總工）、牛延軍（副總工）、宿小合（機材部長）、祁志強（安保部長）、王遜（綜合辦）、孫夫生（機材部副部長）、趙歡（信管部部長）及各施工隊負責(zé)人。（小組成員、值班人員聯(lián)系電話附后）2）領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)：（1）組織制定相應(yīng)的應(yīng)急方案；（2）組織實行應(yīng)急方案的培訓(xùn)演練；（3）發(fā)布啟動突發(fā)事件應(yīng)急救援預(yù)案的命令；（4）領(lǐng)導(dǎo)、組織、協(xié)調(diào)事故應(yīng)急救援工作；（5）負責(zé)事故應(yīng)急救援重大事項的決策；（6）負責(zé)發(fā)布事故的重要新聞信息；（7）向當(dāng)?shù)卣坝嘘P(guān)部門報告事故救援情況3）各應(yīng)急救援工作組的職責(zé)（1）醫(yī)療救治組：由孫夫生任組長，主要職責(zé)是：迅速組織搶救隊伍，聯(lián)系醫(yī)療單位予以幫助開展醫(yī)療救治工作，盡快查明致?。ㄋ溃┰?，提出救治措施。牢記二六一醫(yī)院的聯(lián)系方式，及救護車輛的行走路線要做好規(guī)劃。（2）應(yīng)急救援組：由宿小合任組長。主要職責(zé)是：事故往往具有發(fā)生突然、危害嚴(yán)重等特點，因而應(yīng)急救援行動必須迅速、準(zhǔn)確和有效。所謂有效，主要指應(yīng)急救援行動的有效性，很大程度取決于應(yīng)急隊伍的建設(shè)與訓(xùn)練，應(yīng)急設(shè)備、物資的配備與維護，預(yù)案的制定與落實。在事故發(fā)生時立即組織營救受害人員，迅速控制事態(tài)、消除危害后果。 （3）安全保衛(wèi)組：由祁志強任組長，主要職責(zé)是：組織事故現(xiàn)場的安全保衛(wèi)、治安管理和交通疏導(dǎo)工作。必要時對肇事者及相關(guān)人員采取監(jiān)控措施，防止逃逸。（4）事故調(diào)查處理組：由高建清任組長。主要職責(zé)是：深入調(diào)查事故發(fā)生原因，作出調(diào)查結(jié)論，提出處理意見；協(xié)調(diào)縣（區(qū)）政府職能部門實施救援工作，監(jiān)督救援措施的落實；評估事故影響，提出事故防范措施。（5）信息組：由趙歡任組長。主要職責(zé)是：負責(zé)事故發(fā)生后聯(lián)系相關(guān)單位、人員、聯(lián)系救援、救護發(fā)布事故警報和事故后的總結(jié)及上報。（6）技術(shù)組：由牛延軍負責(zé)，在應(yīng)急準(zhǔn)備和應(yīng)急救援中起著主要的參謀作用。組織有關(guān)技術(shù)人員和專家為搶險救援等工作提供技術(shù)支持。（7）由王遜負責(zé)，緊急組織協(xié)調(diào)調(diào)配應(yīng)急救援所需的各種設(shè)施、設(shè)備、物資以及生活、醫(yī)藥等的后勤保障。（8）善后處理組：由景衛(wèi)星任組長。主要職責(zé)是：組織營救受害人員，做好事故發(fā)生后的傷亡人員善后及其家屬的安撫工作。4）資源配置序號料具名稱規(guī)格單位數(shù)量1挖掘機臺22 裝載機ZL50臺23吊車臺14翻斗車臺55發(fā)電機120KW臺26圍擋塊1007標(biāo)志牌塊308防護網(wǎng)㎡2009水泵臺510滅火器8KG個2011消防鍬把4012擔(dān)架自制副213夾板自制副214警戒線彩色米80015急救藥箱只116止血帶卷204. 應(yīng)急啟動1)啟動時機：當(dāng)土方發(fā)生坍塌或鋼板樁出現(xiàn)嚴(yán)重變形時啟動應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)預(yù)案。2）應(yīng)急響應(yīng)流程圖（附后）3）實施搶險： 一旦發(fā)生險情，由險情發(fā)現(xiàn)第一人迅速向指揮部報告，由總指揮下達命令啟動應(yīng)急預(yù)案。（1）內(nèi)、外部信息溝通信息組負責(zé)聯(lián)系各個小組，以及相關(guān)救援部門。具體聯(lián)系方式（附后）（2）搶險措施a）總指揮帶領(lǐng)指揮部、義務(wù)搶險隊成員到材料倉庫內(nèi)領(lǐng)取所需的搶險器材，5分鐘內(nèi)趕到坍塌現(xiàn)場。b)義務(wù)搶險隊成員每兩人一組，發(fā)現(xiàn)傷員及時抬出事故現(xiàn)場。（若搶險人員不足時，項目部各工長應(yīng)組織各自所轄范圍內(nèi)的人員，協(xié)助搶險）。c)項目工程師、項目安全員指導(dǎo)土方工用鐵鍬開挖坍塌的土方，保證被 埋在土內(nèi)的人員得到及時救護并對坍塌周圍的邊坡進行加固。（3）傷員搶救a)坍塌現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)有人員受傷，應(yīng)由義務(wù)搶險隊成員兩人一組將傷員抬出事故現(xiàn)場，并放到指定位置。b)由救護員現(xiàn)場急救（人工呼吸、緊急包扎等），醫(yī)務(wù)人員如已趕到現(xiàn)場則由醫(yī)務(wù)人員進行搶救。c)若傷者傷勢嚴(yán)重應(yīng)立即送往醫(yī)院治療，120救護車趕到現(xiàn)場則由救護車運送。（4）秩序維護為防止在非常時期造成搶險現(xiàn)場秩序混亂，而耽擱搶險時機，由項目安全保衛(wèi)組負責(zé)維持現(xiàn)場秩序，安置傷員及引導(dǎo)救護車輛進出施工現(xiàn)場，確保救生通道的暢通。如發(fā)現(xiàn)通道有礙通行應(yīng)立即疏散人員清理通道內(nèi)的障礙物。（5）善后處理a）搶險結(jié)束后，善后處理小組清理現(xiàn)場，技術(shù)小組和事故處理小組對其它存在塌方隱患的地方進行支撐加固。b）安全小組對清理并加固后的基坑坑邊進行檢查、驗收，以確?；影踩８郊唬合嚓P(guān)部門聯(lián)系方式緊急求助電話：火警：119 治安報警：110 救護：120 交通事故報警：122中國人民解放軍第二六一醫(yī)院：66346120北京市海淀區(qū)疾病預(yù)防中心：82405617北京市海淀區(qū)溫泉衛(wèi)生監(jiān)督站：62408150北京市海淀區(qū)公安局：82519067北京市海淀區(qū)建委：82618228 附表: 預(yù)案啟動流程圖 應(yīng)急值班人員聯(lián)系電話表應(yīng)急小組地址和電話聯(lián)系方式表 施工放線控制點坐標(biāo)一覽表預(yù)案啟動流程圖應(yīng)急救援指揮部發(fā)布命令突發(fā)事件發(fā)生善后處理組 信息管理組救援小組事故調(diào)查組后勤保障組醫(yī)療救護組技術(shù)組安全保衛(wèi)組應(yīng)急值班人員聯(lián)系電話表時間姓名職務(wù)值班電話星期一段建剛技術(shù)員13693661764星期二張永利技術(shù)員18647155571星期三鹿海寶技術(shù)員13269065410星期四王傳亮技術(shù)員15901071637星期五馬日東技術(shù)員18710066228星期六景亮技術(shù)員13581520050星期日杜利超技術(shù)員13552740287應(yīng)急小組地址和電話聯(lián)系方式表地址： 項目部安保部固話：82477401姓名職務(wù)辦公電話聯(lián)系電話備注耿志軍總指揮8247740113901170318陳大川副總指揮18901336633徐寶成副總指揮13331033903景衛(wèi)星善后處理組18910610127（組長）祁志強安全保衛(wèi)組13910054615（組長）王遜后勤保障組18910170387（組長）宿小合應(yīng)急救援組18910186103（組長）孫夫生醫(yī)療救護組13331033913（組長）趙歡信息管理組15811232986（組長）高建清事故調(diào)查組18910523436（組長）牛延軍技術(shù)組18910180445（組長）附件一水平位移監(jiān)測日報表工程名稱： 報表編號： 天氣：觀測者： 計算者： 測試日期：序號本次位移mm累計位移mm變化速率mm/d測點布置示意圖備注累計位移最大值： mm本次位移最大