陶瓷方案策劃書-2(編輯修改稿)
2025-06-09 18:23 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 創(chuàng)刊“歐諾拉之光”企業(yè)報(bào)；1確立明確的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。第二階段：核心價(jià)值的實(shí)現(xiàn)和內(nèi)部傳導(dǎo)階段時(shí)間：2008年2月初至2月底團(tuán)隊(duì)強(qiáng)化培訓(xùn)（5——10天）；完成系統(tǒng)的招商、推廣等宣傳資料；年度主題推廣，借勢媒體宣傳；媒體和宣傳上強(qiáng)勢推出“光名品2008系列”進(jìn)行報(bào)道；針對(duì)現(xiàn)有經(jīng)銷網(wǎng)絡(luò)和現(xiàn)有產(chǎn)品庫存，制定階段性的促銷活動(dòng)；著力準(zhǔn)備新年度的招商專題策劃；制定“業(yè)務(wù)終端傳播”調(diào)查制度；全線推進(jìn)業(yè)務(wù)人員到終端進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)開拓和品牌傳播；設(shè)計(jì)一款特別禮品作為一個(gè)形象展示的亮點(diǎn)，到終端傳播；尋找新的傳播終端的媒介，打破傳統(tǒng)宣傳的格局；1“歐諾拉之光”企業(yè)報(bào)創(chuàng)刊號(hào)出版；（總結(jié)2007年以來歐諾拉關(guān)于品牌文化等方面的建設(shè)）1第一階段性投資到位。第三階段：借力打力，品牌終端傳播迅速擴(kuò)張和品牌網(wǎng)絡(luò)強(qiáng)勢建立階段根據(jù)第一、二階段的宣傳攻勢和布局“廣布英雄貼”布局招商大會(huì)，推動(dòng)第一階段性招商的成果；借勢推出第二期“歐諾拉之光”企業(yè)報(bào)；（4月10日前出版，針對(duì)前兩個(gè)階段的鋪墊工作，做一個(gè)總結(jié)，同時(shí)集合一些產(chǎn)品系列化，給經(jīng)銷商信心上的保證。）；總結(jié)上階段各地情況，調(diào)整推廣思路，助推品牌前進(jìn)；著手4月份陶交會(huì)的展示和策劃活動(dòng)；整合設(shè)計(jì)師等資源，進(jìn)一步推廣歐諾拉品牌；專題策劃歐諾拉品牌招商活動(dòng)；根據(jù)“工程部相關(guān)項(xiàng)目”進(jìn)行包裝推廣；媒體攻勢將隨各個(gè)事件一起展開；網(wǎng)站改版將全面進(jìn)行；對(duì)設(shè)計(jì)師渠道進(jìn)行專題策劃推廣，助推品牌；擴(kuò)大知名度及美譽(yù)度1針對(duì)“五一”黃金周進(jìn)行整體的促銷策劃推廣；14月底總結(jié)前三階段的網(wǎng)絡(luò)開拓和品牌傳播情況，調(diào)整補(bǔ)充和加強(qiáng)品牌意識(shí)；第四階段：穩(wěn)固網(wǎng)絡(luò)檢驗(yàn)成果、推進(jìn)業(yè)績拔高品牌影響力階段時(shí)間：2008年5月——6月底加強(qiáng)前三個(gè)階段的網(wǎng)絡(luò)開拓的維護(hù)工作；協(xié)助規(guī)范終端網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)；重點(diǎn)經(jīng)銷商開業(yè)和季節(jié)性促銷活動(dòng)策劃；終端培訓(xùn)的督導(dǎo)形成統(tǒng)一、規(guī)范的品牌形象；制定下半年度的整體推廣方案，經(jīng)銷商業(yè)績的促進(jìn)體系建設(shè)（開展經(jīng)銷商下半年度的業(yè)績競賽）；制定歐諾拉品牌夏季的促銷活動(dòng)策劃方案；督促“五一”促銷事宜的落實(shí)、實(shí)施情況；借助“六一”兒童節(jié)進(jìn)行公益性的宣傳活動(dòng)，提升品牌形象并進(jìn)一步宣傳品牌；充分準(zhǔn)備銷售高峰期的策劃推廣活動(dòng)及宣傳工具；6月底推出第三期“歐諾拉之光”企業(yè)報(bào)（作為一個(gè)促銷宣傳的工具，同時(shí)，推動(dòng)品牌宣傳，節(jié)約宣傳費(fèi)用）；1協(xié)助終端進(jìn)行區(qū)域性促銷活動(dòng)；1指導(dǎo)終端進(jìn)行區(qū)域性媒體投放；1建立終端宣傳、媒體投放效果反饋機(jī)制和品牌廣告推廣體系；1第二階段性投資到位。第五階段：穩(wěn)固銷量，縱深品牌推進(jìn)，第二輪品牌擴(kuò)張階段時(shí)間：2008年7月至8月底穩(wěn)定業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)，進(jìn)行區(qū)域市場劃分和針對(duì)性的指導(dǎo)；第二階段的網(wǎng)絡(luò)擴(kuò)張期開始；根據(jù)前四階段情況，主抓新聞事件進(jìn)行媒體傳播；對(duì)重點(diǎn)區(qū)域市場采取重點(diǎn)支持性的終端傳播策略，優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)；鼓舞士氣、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)行新一階段業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作；（重點(diǎn)放在業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)和終端策劃管理培訓(xùn)）加大終端市場的小區(qū)推廣、促銷活動(dòng)、工程項(xiàng)目推廣等指導(dǎo)性工作；階段性新產(chǎn)品推廣；加強(qiáng)市場調(diào)查力度；進(jìn)一步加大終端形象的統(tǒng)一和規(guī)范工作；根據(jù)需要進(jìn)行媒體傳播；1推出第四期“歐諾拉之光”企業(yè)報(bào)刊。第六階段：年度業(yè)績放大、終端提升并進(jìn)一步穩(wěn)固品牌階段時(shí)間：2008年9月至11月底不斷推進(jìn)年度經(jīng)銷商業(yè)績競賽，突進(jìn)業(yè)績提升；新階段下的促銷策劃和指導(dǎo)工作；形成系統(tǒng)的營銷體系和培訓(xùn)體制；推出“歐諾拉之光”第5期（協(xié)助提升業(yè)績）加大業(yè)務(wù)管理和業(yè)績考核體制；第七階段：總結(jié)提升、規(guī)劃未來階段總結(jié)2008年全年的推廣；準(zhǔn)備2008年度經(jīng)銷商大會(huì)；再次推進(jìn)最后業(yè)績的沖刺；通過時(shí)間營銷、產(chǎn)品營銷組合拳，對(duì)2009年度進(jìn)行新的規(guī)劃和提升；2008年度對(duì)業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)的一個(gè)團(tuán)隊(duì)提升意識(shí)的培訓(xùn)；召開新聞媒體年度答謝會(huì)。以上是從品牌戰(zhàn)略營銷推廣角度進(jìn)行的階段性規(guī)劃，在實(shí)際的操作中還需要根據(jù)具體的時(shí)間，對(duì)品牌進(jìn)行統(tǒng)一的部署推廣。同時(shí)，整個(gè)推廣費(fèi)用的預(yù)算需要具體的媒體推廣計(jì)劃、活動(dòng)推廣計(jì)劃、宣傳資料推廣計(jì)劃、終端推廣計(jì)劃、促銷計(jì)劃等出臺(tái)后才能進(jìn)行詳細(xì)的預(yù)算。根據(jù)2008年度歐諾拉總投資300萬元預(yù)算，其中200萬將用于產(chǎn)品的運(yùn)作，100萬用于品牌的推廣運(yùn)作，在2008年度產(chǎn)生的利潤當(dāng)中，將有200萬用于品牌的基本費(fèi)用和運(yùn)作。2008年度在產(chǎn)品規(guī)劃上，將分階段增加20款左右新產(chǎn)品，進(jìn)行市場推廣和品牌產(chǎn)品線的補(bǔ)充。其中保證以前期“青石巷”系列產(chǎn)品為品牌主打利潤產(chǎn)品，保證“雅風(fēng)”系列或相關(guān)產(chǎn)品進(jìn)行量的沖擊，同時(shí)，開拓“光”系列產(chǎn)品的利潤市場。歐諾拉陶瓷品牌核心規(guī)劃方案既然我們給自己的瓷磚產(chǎn)品取名叫“歐諾拉”，那僅僅還只是一個(gè)品牌的名稱而已。歐諾拉不單純是一個(gè)品牌代號(hào)，更是一個(gè)品牌的建樹，甚至是一個(gè)品牌
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