1舞蹈培訓(xùn)策劃方案(編輯修改稿)
2025-06-09 08:21 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 的基本管理制度；5) 制定培訓(xùn)中心的具體規(guī)章。辦公室（兩人）：1）行政人員① 負(fù)責(zé)辦公室日常辦公制度維護(hù)、管理； ② 負(fù)責(zé)辦公室各部門辦公后勤保障工作； ③ 負(fù)責(zé)對(duì)全體辦公人員（各部門）進(jìn)行日常考勤；④ 在中心未建立人力資源部門之前，建立初步的人事管理制度，并履行人事管理職責(zé)； ⑤ 處理中心對(duì)外接待工作；⑥ 組織中心內(nèi)部各項(xiàng)定期和不定期集體活動(dòng)；⑦ 協(xié)助總經(jīng)理、行政經(jīng)理處理行政外部事務(wù)；⑧ 按照中心行政管理制度處理其他相關(guān)事務(wù)；2）財(cái)務(wù)人員① 整理各項(xiàng)費(fèi)用并進(jìn)行歸集，做好經(jīng)濟(jì)行為記賬憑證，對(duì)費(fèi)用進(jìn)行核算，統(tǒng)計(jì)各項(xiàng)費(fèi)用指標(biāo)；② 接收原材料入庫單、銷售發(fā)票，核算、審核付款清單和各種應(yīng)付賬款，審核各項(xiàng)記錄；審核各業(yè)務(wù)部門轉(zhuǎn)交的發(fā)票及單據(jù)；登賬，記賬；③ 核算各分支機(jī)構(gòu)與中心的應(yīng)收賬款和記錄；憑發(fā)票登記，記賬；定期與業(yè)務(wù)人員核對(duì)銷售明細(xì)及監(jiān)督匯款。④ 保管單據(jù)（支票、支票報(bào)銷單、支票申請(qǐng)單、收據(jù)等）、財(cái)務(wù)專用章及現(xiàn)金；填寫現(xiàn)金支票、轉(zhuǎn)賬支票及匯款憑證；辦理匯款、取現(xiàn)和支票轉(zhuǎn)賬手續(xù)；每日對(duì)庫存現(xiàn)金進(jìn)行盤點(diǎn)與結(jié)算；開立還款收據(jù)、交款收據(jù)及客戶回款收據(jù)；初步審核現(xiàn)金報(bào)銷單據(jù)的合法性和真實(shí)性，辦理現(xiàn)金報(bào)銷手續(xù)。教務(wù)部（一人）：負(fù)責(zé)從事舞蹈藝術(shù)教育門類和項(xiàng)目的研究、開發(fā)與整理，負(fù)責(zé)課程的設(shè)計(jì)與編創(chuàng)，負(fù)責(zé)教學(xué)大綱、測(cè)試大綱的制定，完成基礎(chǔ)教學(xué)工作。企劃部（一至兩人）：① 負(fù)責(zé)中心企劃工作的全面掌控：包括組織、參與、指導(dǎo)企劃方案的制定，媒體活動(dòng)計(jì)劃的審定，完成中心推廣的整體策劃創(chuàng)意、設(shè)計(jì)與提報(bào)，并指導(dǎo)專案策劃與設(shè)計(jì)，配合完成日常推廣宣傳工作；② 完成所有識(shí)別系統(tǒng)的整合與策劃設(shè)計(jì)，內(nèi)部大型活動(dòng)的組織策劃；③ 負(fù)責(zé)品牌推廣、企劃工作，建立和發(fā)展企業(yè)文化、產(chǎn)品文化、市場(chǎng)文化和管理文化；④ 負(fù)責(zé)制定和完善各種的整體營銷策劃和具體實(shí)施方案，負(fù)責(zé)完成策劃中相關(guān)組織和機(jī)構(gòu)的開拓、聯(lián)絡(luò)、協(xié)調(diào)等；⑤ 健全部門企劃工作的各項(xiàng)業(yè)
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