22危險性較大的分部分項工程專項方案編制管理辦法(編輯修改稿)
2025-06-09 05:53 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 根據(jù)評審記錄表對方案進行完善后，報公司總工程師批準(zhǔn)。 專家組評審記錄表應(yīng)作為專項方案的附件，在實施過程中，項目部應(yīng)嚴(yán)格按照專項方案組織施工。 對特殊的危險性較大的分部分項工程，科技信息部可根據(jù)《危險性較大的分部分項工程安全管理辦法》（ 建質(zhì)〔2009〕87號），特聘當(dāng)?shù)胤舷嚓P(guān)專業(yè)要求的專家參加專項方案論證、審查工作。 各事業(yè)部/專業(yè)分公司范圍內(nèi)的危險性較大的分部分項工程專項方案的專家組論證、審查工作由各事業(yè)部/專業(yè)分公司負(fù)責(zé)組織，格式可參考附錄四評審記錄表，或參考附錄五工程論證審查意見表，以符合工程項目要求為主。10 專項方案實施 專項方案完成公司內(nèi)部審批手續(xù)后，項目部應(yīng)按照相關(guān)要求報監(jiān)理、業(yè)主審批。 專項方案經(jīng)批準(zhǔn)后方可實施。實施前應(yīng)由項目部技術(shù)負(fù)責(zé)人向負(fù)責(zé)具體施工的人員進行書面技術(shù)交底，并由施工負(fù)責(zé)人向作業(yè)人員進行安全技術(shù)交底。 危險性較大的分部分項專項方案實施中，項目部應(yīng)明確安全監(jiān)管人員，實施旁站監(jiān)督，建立監(jiān)督記錄。事業(yè)部/專業(yè)分公司相應(yīng)職能部門負(fù)責(zé)監(jiān)管，公司安全生產(chǎn)部定期或不定期進行檢查。 專項方案實施后應(yīng)由技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工負(fù)責(zé)人、安全管理人員進行檢查驗收。 在危險性較大分部分項工程實施過程中，公司及項目負(fù)責(zé)人應(yīng)按領(lǐng)導(dǎo)帶班制度進行施工現(xiàn)場帶班檢查及帶班生產(chǎn)工作，并填寫帶班記錄。11 專項方案管理 危險性較大的分部分項工程清單應(yīng)在工程開工后及時報送事業(yè)部/專業(yè)公司相應(yīng)職能部門，并將電子文檔報送安全生產(chǎn)部及科技信息部備案。 完成審批程序的專項方案，原件由項目部資料員建檔管理，復(fù)印件作受控編號管理后，發(fā)放到項目實施現(xiàn)場的各相關(guān)方；經(jīng)專家組論證審查的專項方案的電子文檔（含論證審查意見表、審批表）報送科技信息部存檔,其余的專項方案的電子文檔（含審批表）報送事業(yè)部/專業(yè)分公司相關(guān)職能部門存檔。 危險性較大的分部分項工程的專項方案一經(jīng)批準(zhǔn)，必須認(rèn)真貫徹實施，一般不得隨意修改，情況變化，需要補充修改時，對局部的補充修改，由主辦人提出方案，經(jīng)編制人同意后實施。對重要的補充修改必須經(jīng)主編人提出修改方案，并報審批人核準(zhǔn)后實施。 在施工過程中，相關(guān)技術(shù)人員應(yīng)及時收集資料，并將技術(shù)總結(jié)材料報送相關(guān)單位。12 附錄附錄1 危險性較大的分部分項工程范圍附錄2 超過一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程范圍附錄3 危險性較大分部分項工程清單附錄4 評審記錄表附錄5 工程論證審查意見表 附錄1危險性較大的分部分項工程范圍一、基坑支護、降水工程開挖深度超過 3m（含 3m）或雖未超過 3m 但地質(zhì)條件和周邊環(huán)境復(fù)雜的基坑（槽）支護、降水工程。二、土方開挖工程開挖深度超過 3m（含 3m）的基坑（槽）的土方開挖工程。三、模板工程及支撐體系（一）各類工具式模板工程：包括大模板、滑模、爬模、飛模等工程。 （二）混凝土模板支撐工程：搭設(shè)高度 5m 及以上；搭設(shè)跨度 10m 及以上；施工總荷載 10kN/m2
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1