【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 度，逐級(jí)檢查，層層把關(guān)，所有隱蔽工程必須經(jīng)監(jiān)理或設(shè)計(jì)人員驗(yàn)收并辦好隱蔽記錄簽證后，才能進(jìn)行下一道工序的施工。要尊重建設(shè)單位、監(jiān)理人員、質(zhì)監(jiān)站，要積極配合，同心協(xié)力共同把好質(zhì)量關(guān)，并為檢查驗(yàn)收提供方便。(7) 加強(qiáng)工程資料管理，由項(xiàng)目資料員負(fù)責(zé)進(jìn)行收集、整理，確保資料齊全和數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、可靠，按照合同要求編制竣工資料。(8) 實(shí)行樣板引路，以樣板指導(dǎo)施工。各分項(xiàng)工程實(shí)施前，應(yīng)做樣板，經(jīng)檢查滿(mǎn)足質(zhì)量等級(jí)后，方可大面積施工。申請(qǐng)開(kāi)工返工或整修每道工序完工不合格自檢是否合格填寫(xiě)工序質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告監(jiān)理抽檢是否合格不合格分項(xiàng)工程完工返工整修或重新填寫(xiě)資料不合格自檢是否合格填寫(xiě)質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告單，編制分項(xiàng)工程完工證書(shū)監(jiān)理抽檢，進(jìn)行分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定，審查完工證書(shū)不合格業(yè)主審查是否符合要求簽認(rèn)分項(xiàng)工程完工證書(shū)施工質(zhì)量檢查程序圖上道工序施工完畢通知監(jiān)理工程師現(xiàn)場(chǎng)檢查監(jiān)理工程師確認(rèn)進(jìn)行下道工序作業(yè)返 修不合格項(xiàng)目經(jīng)理部自檢試驗(yàn)室檢驗(yàn)不合格合格監(jiān)理工程師簽證工序質(zhì)量控制圖一、把牢進(jìn)場(chǎng)管材的質(zhì)量檢驗(yàn)關(guān)，所用管材必須符合管材質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，管材外觀檢查時(shí)，管身不得有漏水，不得有裂縫，管口不得有殘缺。二、加強(qiáng)施工管理，加強(qiáng)測(cè)量控制，測(cè)量工作要堅(jiān)持復(fù)核制度，精心測(cè)設(shè)全井段的中心和高程的控制點(diǎn)。三、使用觸變泥漿可保持孔壁的穩(wěn)定，以便于回?cái)U(kuò)。四、對(duì)所采用的管材，必須經(jīng)過(guò)嚴(yán)格檢驗(yàn)，符合產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)。凡不符合標(biāo)準(zhǔn)者不得使用，特別是卸管后，要再檢查有無(wú)損傷、裂縫，承插口的企口有無(wú)缺口，包括管材圓度偏差，發(fā)現(xiàn)上述問(wèn)題應(yīng)予剔除。關(guān)鍵項(xiàng)目的工期限制本工程計(jì)劃工期共90日歷天。本工程的關(guān)鍵工序有：溝槽開(kāi)挖、混凝土承插管、圓形磚砌污水檢查井、道路、園路鋪裝、綠化施工其工期分別安排如下：(工序間可交叉、并行施工)。施工準(zhǔn)備：5天溝槽開(kāi)挖、管道預(yù)埋、檢查井：約40天道路施工：約40天竣工交驗(yàn)：5天工期管理組織機(jī)構(gòu)成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)，有關(guān)人員參加的領(lǐng)導(dǎo)小組，健全崗位責(zé)任制，從組織上、制度上、控制方法上、防范措施上保證總工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。工期管理組織機(jī)構(gòu)見(jiàn)下圖。項(xiàng)目經(jīng)理工期領(lǐng)導(dǎo)小組綜合部財(cái)務(wù)部合同預(yù)算部材料設(shè)備部技術(shù)部質(zhì)量安全部工程部各施工作業(yè)隊(duì)確保各分項(xiàng)工期和總工期工期管理組織機(jī)構(gòu)圖工期保證措施我公司以豐富的施工經(jīng)驗(yàn)及雄厚的實(shí)力作保證，從組織管理、技術(shù)方案、勞動(dòng)力調(diào)配、設(shè)備配置和物資供應(yīng)方面采取措施，并按業(yè)主指定工期要求，確定各階段工作日，在施工管理上實(shí)行責(zé)任包干，推行“六定五包”，即定人、定位、定量、定質(zhì)、定時(shí)間、定獎(jiǎng)金；包工期、包安全、包質(zhì)量、包用工、包文明施工；充分利用時(shí)間和空間，提高作業(yè)效率，確保工程提前交付，為此應(yīng)做好如下工作：一、合同條款的落實(shí) 在簽定的合同條款中，明確工期時(shí)間，以合同的約束力作為施工單位的承諾保證。二、組織機(jī)構(gòu)的落實(shí)將本工程列為我公司的重點(diǎn)工程，嚴(yán)格按項(xiàng)目法管理，建立完善的管理體系。并調(diào)配經(jīng)驗(yàn)較豐富和技術(shù)水平較高的項(xiàng)目經(jīng)理、主辦施工員和質(zhì)量安全檢查員等組成強(qiáng)有力的項(xiàng)目經(jīng)理部全面負(fù)責(zé)本工程施工管理，并選擇經(jīng)驗(yàn)豐富的施工班組完成各專(zhuān)業(yè)工種的施工。三、選擇性能優(yōu)良的施工機(jī)具考慮到現(xiàn)場(chǎng)施工條件及施工總進(jìn)度要求，將各個(gè)分項(xiàng)工程按流水段組織施工，合理配置施工機(jī)械設(shè)備，提高使用效率，保證各項(xiàng)作業(yè)、各工種之間的進(jìn)度協(xié)調(diào)。施工機(jī)械的準(zhǔn)備將從日前著手準(zhǔn)確，選擇性能優(yōu)良，先進(jìn)的施工機(jī)具。配備足夠的易損件和消耗材料，制定機(jī)械操作規(guī)程，嚴(yán)格管理，設(shè)立機(jī)修小組對(duì)機(jī)械進(jìn)行保養(yǎng)、維修、管理。屆時(shí)將按組織計(jì)劃進(jìn)場(chǎng)安裝、調(diào)試、并保證機(jī)械完好，使所有進(jìn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備均處于最佳狀態(tài)。四、做好材料管理工作按照施工組織設(shè)計(jì)的要求，根據(jù)工程控制計(jì)劃要求，進(jìn)行工料分析，編制相應(yīng)的材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃；材料采購(gòu)選擇合格的材料供應(yīng)商；材料進(jìn)場(chǎng)必須先檢驗(yàn)合格后，才能投入使用；施工現(xiàn)場(chǎng)的材料堆放須整齊有序，并作出正確標(biāo)識(shí)；倉(cāng)庫(kù)管理有條不紊；材料的入倉(cāng)、領(lǐng)用、退還等均能清楚地用臺(tái)帳記錄下來(lái)；定期對(duì)工地的材料做好盤(pán)點(diǎn)工作。對(duì)于未確定品牌的材料設(shè)備，提供質(zhì)量?jī)?yōu)質(zhì)、進(jìn)貨周期短、價(jià)格合理的材料設(shè)備供業(yè)主審批，保證材料設(shè)備盡早定貨，避免出現(xiàn)停工待料現(xiàn)象。五、強(qiáng)化項(xiàng)目經(jīng)理部的領(lǐng)導(dǎo)健全各項(xiàng)管理制度和崗位責(zé)任制，并將其落實(shí)到每個(gè)部門(mén)和每一個(gè)成員，做到層層落實(shí)，責(zé)任到人，加強(qiáng)三級(jí)驗(yàn)收及工種間驗(yàn)收交接工作，確保每個(gè)工序的完成都是保質(zhì)的，不使返工現(xiàn)象出現(xiàn)，使每道工序順利按時(shí)完成。六、科學(xué)合理管理工程施工進(jìn)度 按照業(yè)主和監(jiān)理單位審批的施工組織設(shè)計(jì)方案、施工進(jìn)度計(jì)劃要求，編制優(yōu)化的施工網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃、月度計(jì)劃，按照項(xiàng)目進(jìn)度控制目標(biāo)要求，對(duì)照實(shí)際進(jìn)度、客觀條件進(jìn)行分析、調(diào)整，不斷完善管理、合理調(diào)整每月計(jì)劃，使之符合施工網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃；當(dāng)實(shí)際進(jìn)度拖后時(shí)，在保證質(zhì)量的前提下，增加投入，采取措施，使實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度相一致，確保工程質(zhì)量、進(jìn)度。搞好與建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位的配合，定期召開(kāi)協(xié)調(diào)會(huì)議，對(duì)施工進(jìn)度中遇到和發(fā)現(xiàn)的一些問(wèn)題，及時(shí)研究協(xié)調(diào)。工程進(jìn)度實(shí)行周末檢查，并定期召開(kāi)例會(huì)。通過(guò)例會(huì)制度落實(shí)每天進(jìn)度，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，隨時(shí)調(diào)整計(jì)劃，及時(shí)確定對(duì)策，使進(jìn)度計(jì)劃確實(shí)能指導(dǎo)生產(chǎn)并真正付諸實(shí)施。施工總進(jìn)度計(jì)劃編制月進(jìn)度計(jì)劃月計(jì)劃審核提出意見(jiàn)及存在問(wèn)題確定月進(jìn)度計(jì)劃編制周進(jìn)度計(jì)劃計(jì)量工程量套用定額算出工日數(shù)勞動(dòng)力總數(shù)在主管生產(chǎn)的項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，周計(jì)劃落實(shí)到每天，由工長(zhǎng)安排完成。確定周進(jìn)度計(jì)劃實(shí) 施月計(jì)劃審核解決工長(zhǎng)提出問(wèn)題編制專(zhuān)業(yè)工種日計(jì)劃項(xiàng)目經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人計(jì)劃員進(jìn)行計(jì)劃監(jiān)督追查原因發(fā)現(xiàn)問(wèn)題調(diào)查處理解決安排周計(jì)劃工程施工進(jìn)度計(jì)劃管理流程如下：施工進(jìn)度計(jì)劃管理流程圖七、加強(qiáng)資金的運(yùn)作工作 以工程合同為原則，搞好資金的管理、督促、檢查工程總包合同執(zhí)行情況，使財(cái)力能夠準(zhǔn)時(shí)投入，專(zhuān)款專(zhuān)用；資金上充分滿(mǎn)足施工全過(guò)程的需要，公司也將確保工程連續(xù)施工，按期完成。八、發(fā)揮微機(jī)作用 采用項(xiàng)目管理軟件進(jìn)行計(jì)劃編制，并運(yùn)用計(jì)算機(jī)對(duì)計(jì)劃進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤管理，使工期計(jì)劃更科學(xué)，更合理。 施工過(guò)程中，每旬將現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際進(jìn)度完成情況輸入，并與計(jì)算機(jī)的總進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行對(duì)比，找出超前或滯后的工程項(xiàng)目，分析原因，及時(shí)對(duì)各種生產(chǎn)要素進(jìn)行調(diào)整平衡，保證各項(xiàng)工作按計(jì)劃完成。 運(yùn)用現(xiàn)代化管理方法指導(dǎo)生產(chǎn)，加強(qiáng)信息化動(dòng)態(tài)管理，優(yōu)化、深化施工組織，以科學(xué)為依據(jù)，運(yùn)用統(tǒng)籌方法、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，根據(jù)現(xiàn)有資源，組織材料、人力資源的合理配置，保障各階段施工的連續(xù)性，消除窩工、停工現(xiàn)象。九、實(shí)行獎(jiǎng)罰措施 按經(jīng)濟(jì)規(guī)律辦事，健全內(nèi)部經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制，公司與項(xiàng)目經(jīng)理部簽字協(xié)議，根據(jù)工程合同條款實(shí)行獎(jiǎng)罰；項(xiàng)目經(jīng)理部為調(diào)動(dòng)項(xiàng)目?jī)?nèi)部全體員工積極性，對(duì)各工期控制點(diǎn)制定獎(jiǎng)罰措施，將工程的施工進(jìn)度的獎(jiǎng)罰與工程質(zhì)量、安全、文明施工及各方協(xié)商配合的施工情況掛鉤，對(duì)消極怠工者及時(shí)處理，以帶動(dòng)整個(gè)工程健康發(fā)展，按期完成。十、加強(qiáng)對(duì)工人的技術(shù)培訓(xùn) 定期對(duì)工人進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，新進(jìn)場(chǎng)工人必須經(jīng)培訓(xùn)合格后才能上崗，新工序開(kāi)工前對(duì)工人進(jìn)行技術(shù)交底，提高工人的素質(zhì)和技術(shù)水平，提高工作效率，加快施工進(jìn)度。十一、創(chuàng)造良好的外部環(huán)境 成立協(xié)調(diào)小組，積極與業(yè)主、監(jiān)理及各協(xié)作單位溝通，配合業(yè)主做好前期準(zhǔn)備工作，協(xié)調(diào)好與地方政府有關(guān)部門(mén)企事業(yè)單位的關(guān)系，創(chuàng)造良好的外部環(huán)境，減少對(duì)施工的干擾。十二、施工現(xiàn)場(chǎng)總平面管理設(shè)專(zhuān)人負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)總平面管理，合理進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)的平面布置。確保施工現(xiàn)場(chǎng)井然有序；合理安排各個(gè)施工階段的流水作業(yè)，減少各工序、各工種之間的相互干擾和搭接時(shí)間，提高效率。 5. 勞動(dòng)力、機(jī)械設(shè)備和材料投入計(jì)劃及保證措施勞動(dòng)力計(jì)劃表工程：猇亭區(qū)民主路安置房（一期）景觀及場(chǎng)地市政工程 單位： 人工種按工程施工階段投入勞動(dòng)力情況砼工162018模板工163020水電工353砌筑工202825機(jī)械工81210管道安裝工111915電工333普工303535合計(jì)115152129工程： 猇亭區(qū)民主路安置房（一期）景觀及場(chǎng)地市政工程序號(hào)機(jī)械或設(shè)備名稱(chēng)型號(hào)規(guī)格數(shù)量生產(chǎn)能力現(xiàn)存放地點(diǎn)備注1挖掘機(jī)CAT320C1臺(tái)良好租賃（宜昌）2降水設(shè)備SS505臺(tái)良好自有（宜昌）3汽車(chē)吊16T1臺(tái)良好租賃（宜昌）4輪式裝載機(jī)2HY81臺(tái)良好自有（宜昌）5推土機(jī)TS1401臺(tái)良好租賃（宜昌）6翻斗車(chē)FY202臺(tái)良好租賃（宜昌）7攪拌機(jī)350L2臺(tái)良好自有（宜昌）8電焊機(jī)BX6301臺(tái)良好自有（宜昌）9自卸車(chē)8T4臺(tái)良好租賃（宜昌）10水準(zhǔn)儀DS30002臺(tái)良好自有（宜昌）11經(jīng)緯儀南方2臺(tái)良好自有（宜昌）12挖掘機(jī)PC2002臺(tái)良好租賃（宜昌）13潛水泵XQ—64臺(tái)良好自有（宜昌）材料投入計(jì)劃材料按期保質(zhì)保量供應(yīng)，是保證工程質(zhì)量?jī)?yōu)，工期按計(jì)劃如期實(shí)現(xiàn)的基本條件。為此，我們按如下部署組織實(shí)施。在施工前，各專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員以施工圖為依據(jù)，分別編制工程所需的物資供應(yīng)總計(jì)劃，經(jīng)審核作為采購(gòu)備料的依據(jù)，該計(jì)劃應(yīng)與總進(jìn)度計(jì)劃相對(duì)應(yīng)。在施工中，各專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員應(yīng)分期編制階段性物資要料計(jì)劃，提交項(xiàng)目經(jīng)理審批。根據(jù)合同要求，項(xiàng)目部應(yīng)按照供料范圍，并依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際進(jìn)度，提前半個(gè)月上報(bào)需采購(gòu)的設(shè)備、材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃。按材料清單，落實(shí)督促按期到貨。成立接、保、檢小組，認(rèn)真做好接、保、檢工作。項(xiàng)目部自供物資。依據(jù)備料計(jì)劃，集中采購(gòu)，分期供貨。于工程使用前一周，搬運(yùn)至現(xiàn)場(chǎng)。小型零星材料按月進(jìn)度計(jì)劃編制備料計(jì)劃，提前15個(gè)日歷天備料，按周計(jì)劃限額領(lǐng)料。庫(kù)存適量的常規(guī)小型材料，以便急用。做好材料等物資的平衡調(diào)整。各專(zhuān)業(yè)施工員將根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃，按施工段，分層次列出設(shè)備材料品種、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量以及進(jìn)場(chǎng)時(shí)間的詳細(xì)計(jì)劃表，上報(bào)監(jiān)理、業(yè)主。附表三主要材料用量及進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃表 名稱(chēng)單位用量按工程施工階段投入情況鋼材T3碎石m31054 700354水泥T121305041中粗砂m3商品砼m35106標(biāo)準(zhǔn)磚千塊石材㎡承插管m鍍鋅管m191191 波紋管m24402440 鑄鐵井蓋井座套184184路沿石m2000路燈電纜m250250PPR管道m(xù)958958 樹(shù)棵1811181臨時(shí)道路布置施工總平面布置見(jiàn)《附件一》一、臨建設(shè)施布置原則本工程臨建設(shè)施在合理利用現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境的基礎(chǔ)上由施工單位在現(xiàn)場(chǎng)搭設(shè)布置，臨時(shí)搭設(shè)標(biāo)準(zhǔn)須符合宿松縣建設(shè)工程文明施工標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。二、文明施工圍蔽、場(chǎng)地硬化等平面布置及達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)、等級(jí)施工現(xiàn)場(chǎng)按市政工程要求的標(biāo)準(zhǔn)圍蔽方案進(jìn)行圍蔽管理，施工基地臨設(shè)用彩鋼板圍蔽，并沿業(yè)主提供的施工用地邊線(xiàn)圍蔽，實(shí)行封閉式管理。三、生活用、辦公用房等臨設(shè)布置及達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)、等級(jí)根據(jù)本工程的需要，所有施工設(shè)施均應(yīng)布置在現(xiàn)場(chǎng)。四、現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用水方案現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用水施工用水由施工單位和建設(shè)單位共同解決，到指定點(diǎn)接水源?，F(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用水的保證措施 (1) 為了確保現(xiàn)場(chǎng)的施工用水，使施工生產(chǎn)順利進(jìn)行，項(xiàng)目施工隊(duì)?wèi)?yīng)組織專(zhuān)門(mén)的管理機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)管理。(2) 對(duì)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的施工人員進(jìn)行開(kāi)源節(jié)流教育，闡述節(jié)約用水的重要性。五、現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電方案現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電本工程施工用電利用附近電網(wǎng)電接入?，F(xiàn)場(chǎng)用電施工方案本工程施工工期短，作業(yè)面廣，因此，需求的配電箱密度大，負(fù)荷不高，為保障施工現(xiàn)場(chǎng)用電安全，擬采用如下臨時(shí)用電措施：(1) 本工程臨時(shí)供用電采用變壓器組(內(nèi)設(shè)干式變壓器、低壓配電柜、電容器柜)。(2) 施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置配電室以便加強(qiáng)供用電管理。(3) 施工現(xiàn)場(chǎng)配置1臺(tái)分配電柜及若干臺(tái)開(kāi)關(guān)箱以滿(mǎn)足用電設(shè)備需要。分配電柜設(shè)置位置根據(jù)需要現(xiàn)場(chǎng)情況定。(4) 配電室到分配電柜電纜采用架空敷設(shè)，進(jìn)入建筑物內(nèi)的電纜也采用架空敷設(shè)。(5) 總用電負(fù)荷：50KVA左右。安全用電技術(shù)措施(1) 配電系統(tǒng)設(shè)置總配電屏、分配電箱及開(kāi)關(guān)箱，實(shí)行分級(jí)配電。(2) 同一配電箱內(nèi)，動(dòng)力和照明線(xiàn)路應(yīng)分路設(shè)置。(3) 開(kāi)關(guān)箱與其控制的固定式用電設(shè)備的水平距離不應(yīng)超過(guò)3m。(4) 配電箱、開(kāi)關(guān)箱周?chē)鷳?yīng)有足夠二人同時(shí)工作空間和通道，不得堆放任何妨礙操作、維修的物品。(5) 配電箱、開(kāi)關(guān)箱應(yīng)采用鍍鋅鋼板制作，配電箱、開(kāi)關(guān)箱應(yīng)裝設(shè)端正、牢固。配電箱、開(kāi)關(guān)應(yīng)