【文章內(nèi)容簡介】 經(jīng)理部在公司授權(quán)下履行本項目的施工合同項目經(jīng)理部應(yīng)建立 和健全項目部質(zhì)量管理體系依據(jù) ISO9002 質(zhì)量體系文件有效運行對工程從開工到竣工的全過程進行有效的控制和管理對最終的產(chǎn)品和業(yè)主全面負責 四質(zhì)量管理職責 1 項目經(jīng)理部的質(zhì)量管理職責 〈 1〉指定工程項目質(zhì)量方針目標做出承諾形成文件組織全員進行全過程的貫徹執(zhí)行 〈 2〉對工程質(zhì)量目標進行分解明確其基本要求和控制要點并要求項目各部門制定實施措施 〈 3〉認真貫徹和執(zhí)行公司 ISO9002 質(zhì)量保證體系文件的規(guī)定建立和完善質(zhì)量體系所必須的組 織機構(gòu)責任程序過程和資源促進質(zhì)量體系有效運行 〈 4〉定期對項目質(zhì)量目標管理診斷和綜合性考評并將考評結(jié)果與經(jīng)濟承包責任制掛鉤 〈 5〉加強質(zhì)量成本材料質(zhì)量質(zhì)量檢驗安全生產(chǎn)施工進度各職能的協(xié)調(diào)與管理重視對質(zhì)量要素和有關(guān)費用的核算評價分析 2 項目經(jīng)理部主要工作人員的管理職責 〈 1〉項目經(jīng)理管理職責 A 項目經(jīng)理是工程質(zhì)量的第一責任者對工程質(zhì)量目標制度和實施全面負責 B 遵守國家和上級的有關(guān)法律法規(guī)和政策嚴格履行建設(shè)工程 施工合同和承諾 C 貫徹 ISO9002 質(zhì)量保證體系執(zhí)行企業(yè)各項管理制度建立健 全項目部的質(zhì)量管理體系 D 制定項目質(zhì)量目標考核辦法并主持考核工作考核結(jié)果定期上報公司總部相關(guān)部門 E 接受各部門建設(shè)單位監(jiān)理單位政府有關(guān)部門公司和上級部門的檢查監(jiān)督與指導(dǎo)定期向公司相關(guān)部門報告質(zhì)量目標完成情況 〈 2〉項目副經(jīng)理質(zhì)量管理職責 A 接受項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)具體負責指揮調(diào)度協(xié)調(diào)工程施工生產(chǎn)活動抓生產(chǎn)的同時應(yīng)抓好質(zhì)量工作 B 嚴格按照施工圖規(guī)程規(guī)范組織施工處理好進度與質(zhì)量的關(guān)系認真落實公司質(zhì)量方針確保實現(xiàn)質(zhì)量目標 C 認真執(zhí)行施工組織總設(shè)計以及工序作業(yè)知道書等質(zhì)量文件監(jiān)督和指導(dǎo)各 專業(yè)工長做好質(zhì)量管理工作 D 負責編制月旬進度計劃并盡心組織施工落實開工前施工中的各種準備工作 E 負責監(jiān)督和指導(dǎo)有關(guān)工程技術(shù)人員做好產(chǎn)品標識和標識轉(zhuǎn)移記錄的工作 F 負責制定土建安裝裝飾交叉施工中的產(chǎn)品保護措施并監(jiān)督執(zhí)行 G 負責施工中和交竣工后的服務(wù)及回訪維修工作 〈 3〉項目總工程師質(zhì)量管理職責 A 接受項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)對工程質(zhì)量負有技術(shù)責任 B 負責組織有關(guān)人員編制分部分項施工技術(shù)方案和特殊工序作業(yè)指導(dǎo)書落實和指導(dǎo)施工中統(tǒng)計技術(shù)應(yīng)用工作 C 負責施工組織設(shè)計施工技術(shù)方案特 殊工序作業(yè)指導(dǎo)書等工程技術(shù)文件的交底工作 D 認真組織項目部各類工程技術(shù)人員進行圖紙會審為參加圖紙會審作好準備 E 積極推廣和應(yīng)用新技術(shù)新工藝負責新技術(shù)新工藝應(yīng)用的指導(dǎo)和監(jiān)控工作 F 負責解決處理和協(xié)調(diào)工程施工中的各種技術(shù)問題 〈 4〉施工員質(zhì)量管理職責 A 在項目副經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下認真落實質(zhì)量目標對工程施工質(zhì)量負主要責任 B 負責具體落實月旬作業(yè)計劃積極協(xié)助項目副經(jīng)理搞好生產(chǎn)調(diào)度工作借助項目工程師抓好分部分項質(zhì)量工作 C 認真貫徹公司質(zhì)量方針作好施工過程中的控制工作及時有效的解決和協(xié)調(diào)工種配合工序銜 接工作 D 負責和落實產(chǎn)品保護措施的落實一級產(chǎn)品標識等工作 〈 5〉技術(shù)員質(zhì)檢員質(zhì)量管理職責 A 在項目主任工程師的領(lǐng)導(dǎo)下具體負責技術(shù)質(zhì)量工作對工程質(zhì)量負主要責任 B 參與工程技術(shù)文件技術(shù)方案施工組織設(shè)計特殊工序作業(yè)指導(dǎo)書技術(shù)質(zhì)量交底等的編制工作 C 負責主要工序的技術(shù)質(zhì)量檢試驗工作組織分部分項工程質(zhì)量 〈 6〉材料組長質(zhì)量管理職責 A 在項目副經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下嚴格認真執(zhí)行公司 ISO9002 質(zhì)量體系文件采購業(yè)主提供的產(chǎn)品控制程序確保各種材料成品和半成品始終處于受控狀態(tài) B 負責各種材料機具設(shè)施等物資的計劃編制采購驗 收驗證工作和管理工作及時索取各種材料成品半成品以及設(shè)備的產(chǎn)品合格和材質(zhì)證明相關(guān)的技術(shù)資料 C 負責按施工總平面圖堆置各種物資并做好各種物資的計劃編制管理供應(yīng)工作 〈 7〉質(zhì)量員質(zhì)量管理職責 A 在項目主任工程師的領(lǐng)導(dǎo)下認真落實公司質(zhì)量方針努力完成項目質(zhì)量目標嚴格執(zhí)行各項質(zhì)量管理制度 B 在質(zhì)量管理工作中應(yīng)認真負責嚴格按原則和標準辦事嚴把工序和產(chǎn)品質(zhì)量的否決權(quán)有越權(quán)反映質(zhì)量的報告權(quán) C 負責施工過程的跟蹤檢查最終產(chǎn)品分項工序的檢查工作對檢查到的質(zhì)量問題簽發(fā)不合格品工程處置單并報告項目主任工程師 D 認真進行分部分項工作的檢查驗收工作做好產(chǎn)品質(zhì)量標識 并如實填寫分部分項工程質(zhì)量檢查表 〈 8〉專業(yè)工長質(zhì)量管理職責 A 在項目部生產(chǎn)經(jīng)理施工員的領(lǐng)導(dǎo)下對分管的單位工程和分部分項工程質(zhì)量負主要工作責任 B 安排生產(chǎn)的同時必須抓好質(zhì)量工作分部分項工作施工前認真向施工班組進行書面質(zhì)量技術(shù)交底工作 C 認真落實和執(zhí)行工序作業(yè)任務(wù)書等各種技術(shù)文件嚴格組織施工班組按照圖紙和相關(guān)的標準圖集規(guī)定規(guī)程施工 D 負責工序質(zhì)量管理過程質(zhì)量控制材料維護和產(chǎn)品的保護工作參與質(zhì)量評定考核工作 E 組織施工班組進行 自檢互檢交接檢工作認真做好施工日志記錄 〈 9〉資料員質(zhì)量管理職責 A在項目技術(shù)質(zhì)量科長的領(lǐng)導(dǎo)下嚴格 ISO9002質(zhì)量體系文件中文件和資料控制程序的規(guī)定做好質(zhì)量體系文件和工程技術(shù)文件的標識及收文發(fā)文記錄 B 負責工程技術(shù)資料質(zhì)量保證資料以及施工管理資料的整編裝訂保管做到各種資料齊全真實清晰規(guī)范并符合資料檔案的要求 〈 10〉實驗員質(zhì)量管理職責 A 在項目部技術(shù)質(zhì)量科長的領(lǐng)導(dǎo)下負責進廠原材料的取樣送 試工作對材料實驗和試塊制作負主要責任 B 現(xiàn)場試驗設(shè)備計量器具的使用維護檢驗和保管工作如實做好使用和維護記錄 C 負責各種級配的申請報送試塊的制作養(yǎng)護和送試工作 D 負責試驗檢驗記錄填寫實驗結(jié)果的統(tǒng)計和報告工作 〈 11〉材料員質(zhì)量管理職責 A 在項目部材料組長的領(lǐng)導(dǎo)下負責現(xiàn)場材料的保管防護和發(fā)放做到帳物相符標識明確 B 做好特殊材料的維護并如實填寫維護記錄做好防火防潮防漏防毒防腐和防失效工作 〈 12〉班組長質(zhì)量管理職責 A 加強班組職工的質(zhì)量教育工作使班組職工樹立質(zhì)量是企業(yè)的生命的質(zhì)量意識 B 加強班組職工中質(zhì)量管理工作嚴格按照操作規(guī)程施工 C 認真進行質(zhì)量自檢和互檢以及與其他班組交 接檢工作確保不生產(chǎn)不合格品 D 積極組織和帶領(lǐng)班組職工參加質(zhì)量競賽活動經(jīng)常開展合理化建議活動提高班組職工的操作水平 項目部質(zhì)量管理控制點 質(zhì)量管理控制點 項目經(jīng)理 技術(shù)負責 專業(yè)工長 質(zhì)量員 材料員 試驗員 安全員 施工 組織 建立健全質(zhì)量體系 ● ○ 選擇施工班組 ● ○ 機械設(shè)備配置 ● ○ 技術(shù) 準備 施工方案及特殊工序方案 ● ○ 技術(shù)交底 ● ○ ○ ○ 施工測量翻樣 ○ ● 人員培訓 ● ○ ○ 施工 作業(yè) 技術(shù)質(zhì)量交底 ○ ● ○ 自檢互檢交底檢 ○ ● 安全交底和檢查 ○ ● 原材料 控制 材料質(zhì)量數(shù)量 ○ ● ○ 材料試驗 ○ ○ ● 材料標識 ○ ● ○ 檢驗 評定 分項工程 ○ ○ ● 分部工程 ○ ● ○ ○ 質(zhì)量 記錄 施工過程 ○ ● ○ 施工測量放樣 ● ○ ○ 特殊工序監(jiān)控 ● ○ 服務(wù) 施工中的服務(wù) ● ○ ○ 工程回訪 ● ○ 五 質(zhì)量保證措施 1 組織措施 成立工地質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組 每周例會有質(zhì)量專題內(nèi)容每分段月有進度質(zhì)量要求 2 管理措施 〈 1〉管理措施 A質(zhì)量體系運行認真執(zhí)行 ISO9002質(zhì)量標準貫徹和落實公司質(zhì)量方針定期對質(zhì)量管理工作進行診斷和考評糾正偏離質(zhì)量目標的行為 B 加強技術(shù)管理嚴格按圖施工認真做好技術(shù)工作確保按規(guī)程規(guī)定要求施工技術(shù)交底必須有書面材料交底人和被交底人均應(yīng)簽字對重要和結(jié)構(gòu)復(fù)雜的部位必須堅持做到先培訓再上崗特殊工種必須持證上崗 C 落實崗位責任制指定崗位責任制并認真落實加強對工程技術(shù)管理人員崗位責任制的考評和 考核制定質(zhì)量獎罰制度按考評和考核結(jié)果實行質(zhì)量獎罰 D 施工過程控制加強產(chǎn)品形成過程的質(zhì)量體制和工序質(zhì)量的檢查堅持班組操作過程中的質(zhì)量跟蹤檢查對班組操作過程出現(xiàn)或可能出現(xiàn)的質(zhì)量偏移及時積極采取補救措施 E 原材料質(zhì)量控制按總平面圖合理堆放材料防止材料混淆及時準確的做好各種材料的標識和試驗狀態(tài)標識嚴格執(zhí)行對原材料驗收和復(fù)驗制度材料的出廠合格證和試驗報告必須真實齊全有效檢驗不合格的材料必須及時運出場外 F 技術(shù)復(fù)核和隱蔽驗收明確本工程技術(shù)復(fù)核和隱蔽驗收的內(nèi)容及部位認真按程序進行技術(shù)復(fù)核和隱蔽驗收做到與 工程同步 G 級配申請及試塊管理由專業(yè)工長簽發(fā)的級配單必須經(jīng)項目主任工程師驗證并簽字實驗室簽發(fā)的級配單送達現(xiàn)場后必須經(jīng)確認嚴格按規(guī)定制作和養(yǎng)護試塊及時做好試塊到期后的送試工作 H 試驗和測量設(shè)備管理試驗班負責對試驗設(shè)備管理測量班負責對測量設(shè)備管理確保設(shè)備的正確性穩(wěn)定性耐久性使設(shè)備和儀器的量程偏移精密度符合要求 I 樣板間制明確工藝紀律檢查與評定辦法制定分部分項內(nèi)控質(zhì)量標準裝飾項目全部提高一個質(zhì)量等級先做樣板房以樣板房為標準指導(dǎo)施工 J 三檢和三嚴制按照內(nèi)控指標認真落實班組三檢制度自檢互檢交接檢加強內(nèi)控標準嚴外 觀質(zhì)量嚴的三嚴管理工作 K 產(chǎn)品保護指定土建安裝交叉施工產(chǎn)品保護措施和產(chǎn)品