管人管事細(xì)節(jié)ppt課件(編輯修改稿)
2025-06-08 12:54 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 眼光。 “ 立足遠(yuǎn)景、發(fā)展戰(zhàn)略 ”就是前瞻性的體現(xiàn)； 20 把握市場(chǎng)、預(yù)測(cè)變化 一個(gè)人的成功僅靠才能和經(jīng)驗(yàn)是不行的，好的機(jī)遇會(huì)改變?nèi)说囊簧?，?duì)于一個(gè)團(tuán)隊(duì)來(lái)說(shuō)更是 “ 機(jī)不可失，時(shí)不再來(lái) ” 21 高管是團(tuán)隊(duì)的大腦，要耳聰目明，無(wú)所不知 如果把一個(gè)團(tuán)隊(duì)比做一個(gè)人 ， 那高管就是團(tuán)隊(duì)大腦 。 大腦的功用在于分析信息 ， 然而決定四肢怎么運(yùn)動(dòng) 。 大腦怎么分析信息暫且不論 ， 但大腦是一定要通過(guò)耳朵聽聲音 ， 通過(guò)眼睛看問(wèn)題的 ，而且一定要耳聰目明 ， 才能聽得到 ， 看得準(zhǔn) 。 有句話 “ 處處留心皆學(xué)問(wèn) ” 因此組織者要學(xué)會(huì)設(shè)立良好的溝通渠道 ， 解決這個(gè)信息問(wèn)題； 22 在其位要謀其職 干部 ？ 是組織目標(biāo)執(zhí)行過(guò)程中的堅(jiān)定支持者 ， 是組織員工前進(jìn)路上的榜樣 。 干部所要具備的能力和一個(gè)優(yōu)秀干部必須具備能力： 領(lǐng)悟能力 。 要清楚上司希望你做什么 ， 然后以此為目標(biāo)把握做事的方向和方法 。 指揮能力 。 出現(xiàn)沖突 ， 要負(fù)責(zé)協(xié)調(diào) 。 判斷能力 。 在管理過(guò)程中 ， 靈活 ， 隨機(jī)地判斷事情是否按計(jì)劃執(zhí)行 ， 對(duì)或不對(duì) ？ 等 ！ 創(chuàng)新能力 。 23 中國(guó)式選人之道：無(wú)德之人，才能越大禍害越大 太史公司馬遷說(shuō)過(guò)： “ 才智 ， 德之資也；德者， 才之師也 。 ” 也就是說(shuō) ， 要成為德高望重 、 品質(zhì)高尚的人 ， 才能是必不可少的助手 ， 品德是才能的師傅 ， 有品德的人是有才能人的師傅 。 明顯：品德比才能的價(jià)值更大 ！ 24 選人：重在志同道合，理念相同，能同心協(xié)力 道不同不相為謀： 員工的行為是企業(yè)價(jià)值觀的體現(xiàn) 企業(yè)價(jià)值觀也是員工行為的最高指導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn) 所以企業(yè)管理應(yīng)該是對(duì)員工價(jià)值觀的管理； 要看重有共同大志向的人才： 舉例：一根筷子和一把筷子 諸葛亮： “ 一個(gè)人的能力再大 ， 也無(wú)法管理所有的事” 惟有得到所有志同道合者才能一同治理國(guó)家 ， 方能成就大業(yè)； 25 用人要用長(zhǎng)處，管人要管到位 善用人者無(wú)廢人 人才如花。艷花大多不香，香花大多不艷，艷而香的花大多有刺。艷者取艷，容者不香；香者取其香，容其不艷； 駿馬能歷險(xiǎn)，犁田不如牛， 堅(jiān)車能載重，渡河不如舟。 舍長(zhǎng)以就短，智者難為謀， 長(zhǎng)材貴適用，慎勿多苛求。 意：用人者深思，說(shuō)明人無(wú)完人，各有所長(zhǎng)，避其所短，不因有這樣，那樣缺陷而苛求人才，如此才能適其用，人盡其才。 26 管理者要善用激發(fā) “ 人 ” 的能動(dòng)性 “天下事有難易乎？，為之，則難者亦易矣；不為，則易者亦難矣。 ” 事情的成功就是一個(gè)字 “
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