珠寶行業(yè)現(xiàn)狀分析ppt課件(編輯修改稿)
2025-06-08 12:31 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 ?（四）珠寶玉石首飾產(chǎn)業(yè)的國際化 中國珠寶玉石首飾業(yè)的發(fā)展，必須也必將融入國際化的進(jìn)程，這既是全球經(jīng)濟(jì)一體化發(fā)展的需要也是我們要成為珠寶強(qiáng)國的需要。 （ 1）、珠寶產(chǎn)品貿(mào)易的國際化 中國的珍珠、玉石、人造寶石等強(qiáng)力挺進(jìn)國際市場，巴西的水晶、波羅的海沿岸國家的琥珀、俄羅斯的白玉、泰國的寶石等也紛紛進(jìn)入中國市場。 （ 2）、政策調(diào)整符合國際化競爭要求 降低關(guān)稅水平，簡化黃金及其制品加工貿(mào)易的進(jìn)出口手續(xù)，對原產(chǎn)于港澳的一些首飾商品實(shí)行零關(guān)稅優(yōu)惠。鉆石、黃金、鉑金等稅收政策的調(diào)整也越來越與國際慣例接軌，以滿足中國企業(yè)參與國際競爭的需要。 （ 3）、寶玉石資源利用的國際化 中國珠寶業(yè)以其精湛的加工工藝和豐富的勞動(dòng)力資源，成為世界的加工廠。 中國鉆石資源少，確實(shí)世界第二大鉆石加工國。中國將來自世界各地的寶石原料，經(jīng)過我們工人的鑲嵌和加工，又出口到國外。 （ 4）、國內(nèi)珠寶品牌的國際化 外商投資企業(yè)為中國珠寶業(yè)帶來了先進(jìn)的品牌概念、豐富的管理經(jīng)驗(yàn)、靈活的經(jīng)營機(jī)制和國際化的流行趨勢。所以，國內(nèi)企業(yè)紛紛積極主動(dòng)創(chuàng)造自己的品牌，建立自己品牌國際化機(jī)制，利用國內(nèi)材料、人工、設(shè)備、技術(shù)等優(yōu)勢，以自己產(chǎn)品上乘的質(zhì)量及有競爭力的價(jià)格，為自己的品牌打入國際市場創(chuàng)造了優(yōu)異的先覺條件，并已獲得了先期的效益 。 ? 近幾年來，中國珠寶首飾的出口一直呈快速增長態(tài)勢。同時(shí)，國外優(yōu)秀的產(chǎn)品也越來越多的進(jìn)入中國市場。中國的珍珠、玉石、人造寶石等強(qiáng)力挺進(jìn)國際市場，巴西的水晶、波羅的海沿岸國家的琥珀、俄羅斯的白玉、泰國的寶石等也紛紛進(jìn)入中國市場。中國的消費(fèi)者在國內(nèi)就可以買到他們夢想的世界頂級珠寶品牌。未來，珠寶產(chǎn)品貿(mào)易的國際化趨勢將會更加加強(qiáng)，中國的珠寶產(chǎn)業(yè)既將遭遇激烈的國際競爭，也面臨著巨大的發(fā)展商機(jī)。 ? 按照我國加入 WTO的承諾，我國政府積極調(diào)整相關(guān)政策。降低關(guān)稅水平，簡化黃金及其制品加工貿(mào)易的進(jìn)出口手續(xù)，對原產(chǎn)于港澳的一些首飾商品實(shí)行零關(guān)稅優(yōu)惠。鉆石、黃金、鉑金等稅收政策的調(diào)整也越來越與國際慣例接軌，以滿足中國企業(yè)參與國際競爭的需要。 成熟期珠寶品牌發(fā)展新方向 雷蒙德 弗農(nóng)教授提出的 產(chǎn)品生命周期理論 ： 導(dǎo)入期 ：新產(chǎn)品突入市場，需要宣傳推廣，銷售量極為有限，企業(yè)通常不能獲利； 成長期 ：被消費(fèi)者接受，市場需求增加，企業(yè)利潤猛漲，出現(xiàn)競爭者；產(chǎn)品逐漸規(guī)范化，競爭導(dǎo)致利潤增長速度放慢； 衰退期 ：出現(xiàn)更好，更便宜的替代品，產(chǎn)品被市場淘汰。 “長期我們都將死去” 英國經(jīng)濟(jì)學(xué)家凱恩斯 什么是品牌？ 品牌，是企業(yè)為了更好銷售商品而為其鍍上的一層金外衣？借以提高產(chǎn)品的附加值和企業(yè)的知名度？ 品牌，是企業(yè)在用核心競爭力實(shí)現(xiàn)企業(yè)的核心理念的過程中，成功發(fā)展的一個(gè)產(chǎn)物，一種效應(yīng)。 單個(gè)產(chǎn)品 =人類個(gè)體 品牌 =物種 即使作為個(gè)體的某一個(gè)人生命終結(jié)了，作為人的這個(gè)物種依然存在，并代代相傳、延續(xù)下去，直到這個(gè)物種的生命周期結(jié)束。 品牌 =核心理念 +核心競爭力 一個(gè)品牌和一個(gè)產(chǎn)品一樣，在進(jìn)入成熟期后，面臨同樣的問題： 如何延長生命周期？ 主動(dòng)改變，尋求新的核心競爭力，重新進(jìn)入導(dǎo)入期，重新成長，重新成熟？ 堅(jiān)持停留在成熟期，等待被動(dòng)的改變，進(jìn)入衰退期？ 多角化戰(zhàn)略 用新的產(chǎn)品去開發(fā)新的市場 品牌多角化戰(zhàn)略 1957年，安索夫 ? 同心多角化 利用原有技術(shù)，生產(chǎn)略有不同的產(chǎn)品，進(jìn)入新的市場。 ? 水平多角化 利用原有市場，提供符合新需求的新產(chǎn)品。 ? 垂直多角化 新產(chǎn)品與原產(chǎn)品基本不同，但是很多方面相關(guān)聯(lián)，可以相互促進(jìn)。 ? 整體多角化 經(jīng)營與原產(chǎn)品完全無關(guān)的新業(yè)務(wù)。 目的 ： 充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，充分利用各種資源，跨行業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營一些相關(guān)或不相關(guān)的業(yè)務(wù)，擴(kuò)大經(jīng)營半徑和市場范圍，提高經(jīng)營效益，保證企業(yè)的長期生存與發(fā)展。 珠寶品牌的多角化戰(zhàn)略 珠寶首飾不同于普通消費(fèi)品，屬于非必需品，購買周期長，同一個(gè)品牌不太可能涉足必需品和非必需品，所以珠寶企業(yè)的新產(chǎn)品應(yīng)與原產(chǎn)品相關(guān)。 成熟期珠寶品牌： 設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、銷售三位一體 創(chuàng)新模式： 產(chǎn)、學(xué)、研、銷四位一體 ? 產(chǎn) ：生產(chǎn)成品 amp。產(chǎn)生新技術(shù) 新的設(shè)計(jì)款式、新的切割琢型、新的優(yōu)化處理方法、新的鑒定工具、新的保養(yǎng)方式等，
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