【文章內容簡介】 面目都是有精神的每個人都是有神圣感的，只不過是神圣感的方面不同而已如何把魂滲透到整個公司？把神圣，精神注入到各個層面？生成精神，進入神圣，生成魂？看宗教是如何做的？宗教的魂是普度眾生，是讓僧團理解到的 ，還是用行動體驗到的？宗教通過五大核心活動實現(xiàn)魂，神圣，精神對內，對外的滲透再看中國是怎么生生不息，沒有斷流?中國的魂是什么敬天法祖，天人合一誰膽敢侵略我們，我們就用我們的文化，用我們的魂把他們消滅凡是要表現(xiàn)快樂的人就是內心沒有快樂的人，就是空虛的人中國通過五大活動中的一個活動就使中國的魂上下滲透，上至皇帝，下至平民百姓，使中國生生不息 ! 活動一 獻祭（供奉，拜，貢獻）宗教通過獻祭實現(xiàn)上下一致的魂看具體如何做？1】 獻祭天地—由皇上—地點，太廟，山川2】 獻祭先賢各種人地點，宗祠(如岳飛，關羽)3】 獻祭祖先當下后人地點在 祖 龕（盛放神圣物品的格子，佛龕，神龕）拜祖宗三代當我們的經(jīng)濟物質滿足人們的需求之后，所追求的就上升到了精神的層面和領域誰精神強大，飽滿，誰最終會成為領袖。現(xiàn)在比的是精神，比的是內在的美美國日本都在向中國學習祭拜先賢，然后成為世界強國的中國就用了三道的智慧來治理國家1】 天道—獻祭天地2】 師道獻祭歷代名師3】 孝道獻祭祖先全世界發(fā)達國家的人口都是負增長世界上最難的事情就是通過文化把它變成樂此不疲，欲罷不能的事，那是多么大的力量，這就是中國人的生育觀看企業(yè)如何使用?1】先找到企業(yè)的天人人（顧客，員工）2】 找到企業(yè)的師誰懂誰為師3】 找到企業(yè)的祖公司創(chuàng)業(yè)元老和比你早來公司的人企業(yè)具體怎么使用?1】 天道拜天（顧客，人）在天出沒的地方具體做法 ：1接待室用品要超過老板的用品 2把有代表性的天的照片，雕像放到陳列館或辦公場所拜完之后就會心情祥和，目光慈悲，內心充滿力量 每天早課全體人員面對照片拜2】 師道拜師（公司內部最懂得人）在師出沒的地方 1 把師的照片放大，像本人那么大，貼在公司辦工場，陳列館，長廊 2 把師的雕像放在企業(yè)園區(qū)，陳列館，長廊等中國人是死了以后才美國人活著的時候就把他弄成雕像3全體員工對師的照片，雕像拜。要像對待孔子，老子，李嘉誠，馬云，章子怡，姚明，劉翔及公司里最優(yōu)秀的人一樣。當下師為無上師，當下法為無上法，章子怡就是她那個領域內最優(yōu)秀的人，美國就是重視當下師而變的偉大，人生的最高境界就是做影響人的事情，人生最大的悲哀就是有一身本事，但卻沒有學使用本事的本事俱往矣，數(shù)風流人物，還看今朝只有重視當下師，當下才有用，才能推動社會的發(fā)展和進步偉人就是留下一個思想師道的意思：你所能承載當下道，你就是當下師弱者永遠沒有資格說話只有強者才有資格說話當你所承載的道不在時，后人面對你就是孝道3】 孝道拜祭元老在祖廟太監(jiān)文化，當你崇拜別人時，就把自己迷失普通人就是活在過去，而忽略了當下的進化和精進只有那種文化才能孕育出這種魂必須公司里拿出一面墻來做陳列館孝道的三個境界1， 供養(yǎng)2， 繼承3， 超越，一個不能超越祖先的人不可能是日精進的人。大孝是尊嚴，小孝是陪伴。尊師的最高境界是超越師有人學習愛深入，有人學習愛聯(lián)想當下情為無上情，活在當下凡是感覺困惑，比較累就是沒有活在當下宗教是通過活動而不是通過管理來讓眾生體驗所有老板的毀滅都是來自于膨脹人只不過是宇宙中的一粒微塵一切是我心，我心是一切拜什么，你就是什么只要孩子不尊重你就是學壞的開始 借尸還魂所有人的思維都是有限的，聰明反被聰明誤只要拜師就會進步。只要不拜，師說什么他也聽不進去意念沒到位，學什么都有限。只要進化，就會超越活動二，就是祈禱宗教通過祈禱使僧團精神世界升騰，對外鎖定眾生。只要祈禱，精神世界立馬升騰企業(yè)如何運用？先看一下過去老板是怎么祈禱的1，快點倒吧2，永遠不要超過我3，當聽到某個同行倒了，你立刻心中有一種感覺叫幸災樂禍幸災樂禍之心不除，一生盡毀幸災樂禍之心來源于皇權的摧殘，心靈被扭曲。只要沒拜，幸災樂禍之心就不會消除從此刻開始對同行如何祈禱1， 祈禱同行走正路2， 祈禱同行健康發(fā)展3， 如祈禱培訓行業(yè)健康發(fā)展，這樣才能幫助更多的企業(yè)和人得到解脫4， 如西商學院總裁商學院王歌老師，行動成功李踐老師，學習型中國劉景瀾，實踐家林偉賢老師，聚成陳有亮，超越極限梁凱恩老師把精神進行升級小老板差的就是精神世界渺小沒有為天請命你的成就永遠不會超越你的精神有多大精神，就能成就多大的事業(yè)再看老板過去對員工怎么祈禱的？1， 多干活，少拿錢2， 不漲工資，永不跳槽3， 感恩公司，感恩老板4， 多擔責任錢沒變5， 招來就能獨當一面，就是熟練工，不用我培訓必須跟他有關，他才會把這個事當成自己的事來做老板要承擔對員工的二次教育老板現(xiàn)在對員工是如何祈禱的？1，祈禱員工時刻成長2，一分耕耘，一份收獲3，祈禱員工有追求，有夢想，有精神 看員工過去怎么祈禱？1， 少干活，多拿錢2， 祈禱老板多重用自己，少重用別人3， 祈禱天上掉餡餅任何事好做就沒有賺錢的機會老板和員工一起面對寫下祈禱的三條活動三懺悔宗教通過懺悔對內使僧團日精進，對外鎖定眾生深呼吸，為我們過去顛倒黑白懺悔何為懺悔？懺悔和悔恨的區(qū)別？悔恨是把焦點放在過去的結果上，心理表現(xiàn)是‘我怎么能做出那種事情’越悔恨，越難受，然后定期發(fā)作。結果只能使能量不斷下降，結果崩潰懺悔是把焦點放在下一次如何做或不再做過去的動作，他不會陷進過去的自責的畫面，心理活動表現(xiàn)是‘下次我要注意改進的地方是什么’這是正能量，越懺悔，越美看企業(yè)如何用?老板最該懺悔得三條1， 懺悔自己沒有魂，很少活在精神世界2， 懺悔自己沒有充分引爆員工—員工就是一百噸汽油，老板就是火柴，要把員工引爆，點燃，教員工順帶，引爆是命脈 人都渴望被引爆，不是被管理3， 懺悔自己沒有早日獲得智慧，尤其是宗教智慧員工最需要懺悔的三條1， 混，自己混就成為犧牲品2， 懺悔沒有給公司提出可操作性的建議，盡提出問題