【文章內(nèi)容簡介】 月 12 個月＝ 萬元。 ⑸ 其他支出（納稅、市內(nèi)交通費等）： 8萬元。 盈虧分析：總營業(yè)額－經(jīng)營成本＝虧 /盈＝ 290 萬元－ 219萬元（維修成 本）－ 30 萬元（員工薪資）－ 6 萬元（經(jīng)營用房租金）－ 萬元（水電費）－ 8 萬元（其它支出）＝ 萬元 /盈余 .。從財務預算看，在一個會計年度內(nèi)，如能實現(xiàn) 730000 臺目標維修量，就能賺的 萬。按此 經(jīng)營，在第一年內(nèi)我們就能收回投資并獲得一定利潤。否則，一年內(nèi)難以收回投資。我們決定建立以消 第 9 頁 共 21 頁 費者需求為出發(fā)點的經(jīng)營觀念，采用成本導向定價法，即以經(jīng)營成本為基數(shù)，再考慮適當?shù)挠投愂眨缓髮⑺麄儼纯偝杀镜囊欢ū壤映啥_定維修的價格，以高質(zhì)優(yōu)價誠信的服務吸引消費者，力爭第一年實現(xiàn)目標維修量，第二年在擴大維修量的基礎(chǔ)上使營業(yè)額增加 10％，第三年增加 20％。 五、公司管理 管理思想。優(yōu)良科學管理的前提是確定和貫徹正確先進的管理思想。我們將采取以人為本，重視團隊合作精神的管理思想。重視個人的 發(fā)展，尊重個人價值，相互協(xié)調(diào)合作，求得公司的整體發(fā)展，實現(xiàn) 1+1〉 2 的效果。 管理隊伍。我們將構(gòu)建一支成員相對穩(wěn)定并具有較高業(yè)務素質(zhì)的維修隊伍，為用戶提供專業(yè)化的服務，真正體現(xiàn)我們“ 無憂服務 ” 的服務理念。同時歡迎一切有至于謀求本公司發(fā)展的人才加入本公司 管理質(zhì)量和服務。質(zhì)量和服務是公司生存的生命，是競爭力的源泉。良好的質(zhì)量和服務對公司贏得信譽，樹立形象，占領(lǐng)市場和增加收益具有決定意義。因此本公司將不斷提高維修質(zhì)量，完善服務，創(chuàng)造公司的品牌效應。 協(xié)作及對外關(guān)系。隨著 公司的發(fā)展，我們將同于本公司業(yè)務相關(guān)的企業(yè)建立合作伙伴關(guān)系，例如與同業(yè)的公司建立合作發(fā)展關(guān)系；與相關(guān)客戶建立委托維修服務關(guān)系，以上這些，都是 第 10 頁 共 21 頁 為了保證公司的發(fā)展，使我們的服務贏得市場。 六、競爭策略 目前公司還處于初創(chuàng)階段，我們將根據(jù)企業(yè)自身特點和所選擇的目標市場、目標產(chǎn)品的售后維修服務避免與他們的直接競爭，迅速打開并占領(lǐng)目標市場。 縮短交貨時間。減少運行成本。增加經(jīng)營業(yè)績的可見性。滿足客戶期望。適當延長保修期限 。但只在一個市場上競爭的企業(yè)是沒有活力和前景的，在公司經(jīng)營業(yè)務逐步走上正軌后，我們將致力于為更多的市場的手機維修提供服務。 七、風險分析 復雜變幻的內(nèi)外環(huán)境每時每刻都在孕育著各種各樣的風險，企業(yè)求生存、求發(fā)展，必須認識面臨的各種風險，以便制定經(jīng)營對策，改善經(jīng)營管理，避免風險。 市場風險。據(jù)調(diào)查，現(xiàn)在我國每年新增手機用戶 5000 萬人次，而手機維修隊伍特別是專業(yè)化的服務公司的增長率還遠遠達不到市場的需求。因此，目標市場的形勢是良好的。尤其是現(xiàn)在市場上的維修隊伍經(jīng)營松散、不盡規(guī)范 的情況下，我們公司擁 第 11 頁 共 21 頁 有的技術(shù)和管理則很好的解決了以上的問題，具有相當大的競爭優(yōu)勢。只要我們綜合利用經(jīng)營策略，便可達到一定的市場份額。總之，對于市場風險，我們已做好了較全面的預測，并且會因地因時 采取相應的對策，克服或避免其出現(xiàn)。 政策風。我國加入 wto 后，手機市場己全面開放，國家還降低了進口關(guān)稅；加之國內(nèi)日益增長的需求量，也促進了國產(chǎn)手機的生產(chǎn)。預計今后市場的發(fā)展前景只會隨著經(jīng)濟的不斷繁榮、人民群眾生活水平的不斷提高而不斷開闊，因此，我們公司將不會存在政策上的風險。 財 務風險從事手機維修服務，除必須更換的零配件需采購外，還包含了一部分技術(shù)成份在內(nèi)，屬智力型勞動，相對比純體力型勞動投入產(chǎn)出率要高。只要管理得當，技術(shù)到位，定價合理，與客戶建立良好的關(guān)系，并且與零配件供應商建立合作伙伴關(guān)系，就能邊經(jīng)營邊回籠資金，避免陷入債務死三角，避免財務風險。總之，財務風險是整個企業(yè)經(jīng)營狀況的反映，我們會合理進行財務管理，避免或抑制其出現(xiàn)。 質(zhì)量風險手機的維修質(zhì)量問題，也是一個比較重要的問題，因為有些條件好的企業(yè)也曾經(jīng)出現(xiàn)過質(zhì)量問題。因此，我們將在采購零配件上嚴格把關(guān)，在員工培 訓上狠下功夫，做好質(zhì)量管理，并適當延長保修期限，為用戶提供信得過的維修服務。 第 12 頁 共 21 頁 以上是對公司一些大的風險做的預測和分析。除此之外，還有技術(shù)風險、人事風險、投資風險及一些不確定因素的風險。我們相信，只要加強團隊合作精神，運用科學的管理方法進行組織管理，風險管理，我們一定會克服各種風險，實現(xiàn)奮斗目標。 第四篇：股票投資計劃書投資計劃方案 一、宏觀環(huán)境分析 目前的市場。經(jīng)過去年下半年的上漲，市場做多信心已經(jīng)被激活，各種資金的逐利熱情正在被激發(fā)，股民資金在不斷流入，股票市場 已經(jīng)處于一個活躍的狀態(tài)，所以不管在上漲或者短暫的調(diào)整時期，都會有股票出現(xiàn)出色的表現(xiàn)，只要這種活躍的狀態(tài)和氣氛沒有轉(zhuǎn)變。 目前的有利條件。民眾對管理層的信心；國家最高層支持股市發(fā)展、上漲的態(tài)度很