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正文內(nèi)容

3關(guān)于00萬元的股票投資計劃(編輯修改稿)

2024-08-16 00:52 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 月 12 個月= 萬元。 ⑸ 其他支出(納稅、市內(nèi)交通費等): 8萬元。 盈虧分析:總營業(yè)額-經(jīng)營成本=虧 /盈= 290 萬元- 219萬元(維修成 本)- 30 萬元(員工薪資)- 6 萬元(經(jīng)營用房租金)- 萬元(水電費)- 8 萬元(其它支出)= 萬元 /盈余 .。從財務預算看,在一個會計年度內(nèi),如能實現(xiàn) 730000 臺目標維修量,就能賺的 萬。按此 經(jīng)營,在第一年內(nèi)我們就能收回投資并獲得一定利潤。否則,一年內(nèi)難以收回投資。我們決定建立以消 第 9 頁 共 21 頁 費者需求為出發(fā)點的經(jīng)營觀念,采用成本導向定價法,即以經(jīng)營成本為基數(shù),再考慮適當?shù)挠投愂眨缓髮⑺麄儼纯偝杀镜囊欢ū壤映啥_定維修的價格,以高質(zhì)優(yōu)價誠信的服務吸引消費者,力爭第一年實現(xiàn)目標維修量,第二年在擴大維修量的基礎(chǔ)上使營業(yè)額增加 10%,第三年增加 20%。 五、公司管理 管理思想。優(yōu)良科學管理的前提是確定和貫徹正確先進的管理思想。我們將采取以人為本,重視團隊合作精神的管理思想。重視個人的 發(fā)展,尊重個人價值,相互協(xié)調(diào)合作,求得公司的整體發(fā)展,實現(xiàn) 1+1〉 2 的效果。 管理隊伍。我們將構(gòu)建一支成員相對穩(wěn)定并具有較高業(yè)務素質(zhì)的維修隊伍,為用戶提供專業(yè)化的服務,真正體現(xiàn)我們“ 無憂服務 ” 的服務理念。同時歡迎一切有至于謀求本公司發(fā)展的人才加入本公司 管理質(zhì)量和服務。質(zhì)量和服務是公司生存的生命,是競爭力的源泉。良好的質(zhì)量和服務對公司贏得信譽,樹立形象,占領(lǐng)市場和增加收益具有決定意義。因此本公司將不斷提高維修質(zhì)量,完善服務,創(chuàng)造公司的品牌效應。 協(xié)作及對外關(guān)系。隨著 公司的發(fā)展,我們將同于本公司業(yè)務相關(guān)的企業(yè)建立合作伙伴關(guān)系,例如與同業(yè)的公司建立合作發(fā)展關(guān)系;與相關(guān)客戶建立委托維修服務關(guān)系,以上這些,都是 第 10 頁 共 21 頁 為了保證公司的發(fā)展,使我們的服務贏得市場。 六、競爭策略 目前公司還處于初創(chuàng)階段,我們將根據(jù)企業(yè)自身特點和所選擇的目標市場、目標產(chǎn)品的售后維修服務避免與他們的直接競爭,迅速打開并占領(lǐng)目標市場。 縮短交貨時間。減少運行成本。增加經(jīng)營業(yè)績的可見性。滿足客戶期望。適當延長保修期限 。但只在一個市場上競爭的企業(yè)是沒有活力和前景的,在公司經(jīng)營業(yè)務逐步走上正軌后,我們將致力于為更多的市場的手機維修提供服務。 七、風險分析 復雜變幻的內(nèi)外環(huán)境每時每刻都在孕育著各種各樣的風險,企業(yè)求生存、求發(fā)展,必須認識面臨的各種風險,以便制定經(jīng)營對策,改善經(jīng)營管理,避免風險。 市場風險。據(jù)調(diào)查,現(xiàn)在我國每年新增手機用戶 5000 萬人次,而手機維修隊伍特別是專業(yè)化的服務公司的增長率還遠遠達不到市場的需求。因此,目標市場的形勢是良好的。尤其是現(xiàn)在市場上的維修隊伍經(jīng)營松散、不盡規(guī)范 的情況下,我們公司擁 第 11 頁 共 21 頁 有的技術(shù)和管理則很好的解決了以上的問題,具有相當大的競爭優(yōu)勢。只要我們綜合利用經(jīng)營策略,便可達到一定的市場份額。總之,對于市場風險,我們已做好了較全面的預測,并且會因地因時 采取相應的對策,克服或避免其出現(xiàn)。 政策風。我國加入 wto 后,手機市場己全面開放,國家還降低了進口關(guān)稅;加之國內(nèi)日益增長的需求量,也促進了國產(chǎn)手機的生產(chǎn)。預計今后市場的發(fā)展前景只會隨著經(jīng)濟的不斷繁榮、人民群眾生活水平的不斷提高而不斷開闊,因此,我們公司將不會存在政策上的風險。 財 務風險從事手機維修服務,除必須更換的零配件需采購外,還包含了一部分技術(shù)成份在內(nèi),屬智力型勞動,相對比純體力型勞動投入產(chǎn)出率要高。只要管理得當,技術(shù)到位,定價合理,與客戶建立良好的關(guān)系,并且與零配件供應商建立合作伙伴關(guān)系,就能邊經(jīng)營邊回籠資金,避免陷入債務死三角,避免財務風險。總之,財務風險是整個企業(yè)經(jīng)營狀況的反映,我們會合理進行財務管理,避免或抑制其出現(xiàn)。 質(zhì)量風險手機的維修質(zhì)量問題,也是一個比較重要的問題,因為有些條件好的企業(yè)也曾經(jīng)出現(xiàn)過質(zhì)量問題。因此,我們將在采購零配件上嚴格把關(guān),在員工培 訓上狠下功夫,做好質(zhì)量管理,并適當延長保修期限,為用戶提供信得過的維修服務。 第 12 頁 共 21 頁 以上是對公司一些大的風險做的預測和分析。除此之外,還有技術(shù)風險、人事風險、投資風險及一些不確定因素的風險。我們相信,只要加強團隊合作精神,運用科學的管理方法進行組織管理,風險管理,我們一定會克服各種風險,實現(xiàn)奮斗目標。 第四篇:股票投資計劃書投資計劃方案 一、宏觀環(huán)境分析 目前的市場。經(jīng)過去年下半年的上漲,市場做多信心已經(jīng)被激活,各種資金的逐利熱情正在被激發(fā),股民資金在不斷流入,股票市場 已經(jīng)處于一個活躍的狀態(tài),所以不管在上漲或者短暫的調(diào)整時期,都會有股票出現(xiàn)出色的表現(xiàn),只要這種活躍的狀態(tài)和氣氛沒有轉(zhuǎn)變。 目前的有利條件。民眾對管理層的信心;國家最高層支持股市發(fā)展、上漲的態(tài)度很
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