【文章內(nèi)容簡介】 。5. 在抽水同時觀察水位下降情況，并不斷加固圍堰，防止漏水、垮壩。6. 在圍堰內(nèi)側(cè)開挖集水坑一個，水泵不間斷抽水。7. 采用挖掘機(jī)開挖溝槽，并清理河道底部淤泥。8. 按照排水管道施工程序，安裝管道、回填溝槽、砌筑檢查井。9. 拆除圍堰，清理圍堰及木樁。１９第 3 章 確 保 工 期 的 保 證 措 施 工 程 概 況根據(jù)施工設(shè)計圖紙統(tǒng)計，目前的管道施工總長度約 5000 米，檢查井約176 座，主要為市政排污管的主干管向諫壁污水處理廠間的污水管道、污水檢查井等。整個排水工程包括，管道土方開挖及外運，管基坑土方基礎(chǔ)施工，管道及雨水井施工等。 施 工 總 進(jìn) 度 安 排根據(jù)建設(shè)方要求，本工程工期為 90 日。為完成業(yè)主提出的進(jìn)度要求，我司擬采用先進(jìn)的施工機(jī)械，組織精干隊伍，精心組織施工。根據(jù)項目的施工特點，克服工程量大、戰(zhàn)線長的特點，合理劃分施工區(qū)域，盡量做到各分項工程平行流水施工。若遇上特殊情況不能按計劃施工，我單位將合理調(diào)整計劃，確保按時完成施工計劃。 施工進(jìn)度計劃詳見施工進(jìn)度計劃橫道圖 施工進(jìn)度計劃保證措施1. 為了保證工程如期完工交付建設(shè)單位使用，我單位在本項工程的組織上選派對大型管網(wǎng)工程施工有豐富經(jīng)驗的項目部進(jìn)行施工管理工作。選派強(qiáng)有力的工程技術(shù)、工程管理人員進(jìn)駐施工現(xiàn)場。2. 在施工總體部署上，采取分段流水網(wǎng)絡(luò)計劃法組織施工，以充分展開施工作業(yè)面，提高勞動效率?？茖W(xué)組織和管理，在施工過程中嚴(yán)密組織，合理調(diào)配公司計劃投入本項工程的人力、物力、財力，使施工過程合理有序。２０3. 投入足夠的施工力量，公司計劃投入本項工程的施工力量可以分成三班進(jìn)行施工。在施工允許的情況下，盡可能投入大量機(jī)械設(shè)備，提高提高工作效率。4. 選用合理的施工工藝，以保證工程質(zhì)量和工期。施工中力爭做到優(yōu)質(zhì)高效。5. 合理組織，能夠預(yù)制的工作提前進(jìn)行。施工過程中合理安排各個工序間的銜接。按照施工進(jìn)度計劃，嚴(yán)格控制關(guān)鍵工序的施工時間和完成時間，以保證最終工期。6. ?？顚Ｓ?，保證工程所需材料及時到位。 ２１第 4 章 確 保 質(zhì) 量 的 保 證 措 施 質(zhì) 量 保 證 體 系 質(zhì)量保證體系1. 全面貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量方針。2. 建立以項目經(jīng)理為負(fù)責(zé)人的項目質(zhì)量保證體系，對本工程進(jìn)行全過程控制。3. 質(zhì)量保證體系詳見《質(zhì)量保證體系圖》 。２２鎮(zhèn)江市諫壁污水管網(wǎng)及泵站工程 施工組織設(shè)計23 質(zhì)量體系主要要素控制1. 施工過程中的質(zhì)量管理嚴(yán)格按公司的質(zhì)量體系程序文件進(jìn)行，并根據(jù)本工程的施工技術(shù)要求，補(bǔ)充完善內(nèi)部質(zhì)量保證體系，確保工程達(dá)到質(zhì)量優(yōu)良。2. 實行各單項工程由施工負(fù)責(zé)人和技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)的質(zhì)量負(fù)責(zé)制，使創(chuàng)優(yōu)落實到個人和施工具體工作中。3. 推行全面質(zhì)量管理，提高職工的質(zhì)量意識，用全員工工作質(zhì)量來保證工程質(zhì)量。4. 認(rèn)真執(zhí)行質(zhì)量管理制度，把施工圖紙審簽制、技術(shù)交底制、質(zhì)量“三檢制” 、隱蔽工程檢查簽證制、安全質(zhì)量檢查評比獎懲制、驗工計價質(zhì)量簽證制、分項工程質(zhì)量評比制、質(zhì)量事故（隱患）報告處理制等行之有效的管理制度，貫穿于施工全過程，使工程質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)。5. 嚴(yán)格按施工技術(shù)規(guī)范和設(shè)計文件要求精心組織施工。6. 工程施工中的每道工序，每個部位、分項、分部工程及單位工程的標(biāo)識用質(zhì)量檢查證和質(zhì)量記錄來證明。7. 開展技術(shù)攻關(guān)，解決質(zhì)量管理中的難點。確保施工一次成優(yōu)。8. 原材料采購之前要對供方進(jìn)行評價，從中選擇生產(chǎn)管理好、質(zhì)量可靠的廠家作為采購對象，建立供貨關(guān)系，并作好記錄。以確保所采購的材料具有穩(wěn)定可靠的質(zhì)量。對于業(yè)主指定的材料品牌，必須無條件予以接受執(zhí)行，并把好質(zhì)量關(guān)。其它主要材料也應(yīng)得到業(yè)主及監(jiān)理公司認(rèn)可后方可按認(rèn)定的樣板進(jìn)行定購。所有材料須有建材質(zhì)檢部門的產(chǎn)品合格證。9. 加強(qiáng)原材料、中間產(chǎn)品的質(zhì)量檢驗，杜絕不合格產(chǎn)品在工程中鎮(zhèn)江市諫壁污水管網(wǎng)及泵站工程 施工組織設(shè)計24使用，達(dá)到結(jié)構(gòu)工程內(nèi)實外美。 工程質(zhì)量預(yù)控措施 建立技術(shù)責(zé)任制 根據(jù)本標(biāo)段的實際情況，建立技術(shù)管理工作系統(tǒng)，制定分級技術(shù)責(zé)任制。上級技術(shù)負(fù)責(zé)人向下級技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行技術(shù)交底和技術(shù)指導(dǎo)，監(jiān)督下級按施工圖紙、施工規(guī)范和和操作規(guī)程進(jìn)行施工，處理下級請示的技術(shù)問題等。下級技術(shù)負(fù)責(zé)人受上級技術(shù)負(fù)責(zé)人技術(shù)指導(dǎo)和監(jiān)督，執(zhí)行自己在技術(shù)崗位上的任務(wù)。明確各級技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)負(fù)的具體責(zé)任。各職能部門在技術(shù)業(yè)務(wù)上亦明確責(zé)任，并受上級負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)。 建立施工圖紙學(xué)習(xí)與會審制度實行施工圖紙學(xué)習(xí)與會審制度，使全體技術(shù)人員及有關(guān)職能部門充分了解和掌握施工圖紙的內(nèi)容和要求，以便正確無誤地施工，確保施工順利和工程質(zhì)量優(yōu)良。圖紙會審著重研究施工方法、施工程序、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和安全措施，提出進(jìn)一步改進(jìn)設(shè)計、加快施工進(jìn)度等合理化的建議。 建立技術(shù)交底制度所有工程開工之前，做好技術(shù)交底制度，使參與施工的技術(shù)人員及工人了解所擔(dān)負(fù)的工程任務(wù)的技術(shù)特點、施工方法、施工程序、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全措施等。技術(shù)交底按技術(shù)責(zé)任制的分工，分級進(jìn)行。各級技術(shù)負(fù)責(zé)人將鎮(zhèn)江市諫壁污水管網(wǎng)及泵站工程 施工組織設(shè)計25本隊承擔(dān)的工程項目，將工程項目的構(gòu)造、工程數(shù)量、技術(shù)特點、施工方法、施工程序、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全措施、進(jìn)度要求，各分部工程施工組織的分工和配合，主要施工機(jī)具的安排和調(diào)配等及工程的施工計劃，向所屬的班組及全體技術(shù)人員進(jìn)行交底；班組技術(shù)負(fù)責(zé)人按上述同樣要求，并進(jìn)一步將具體操作方法、勞動組合、機(jī)具配備等，對全體工人進(jìn)行交底。各級人員接受交底后，進(jìn)行討論，充分了解自己在施工中應(yīng)負(fù)的責(zé)任，并對改進(jìn)施工勞動組織和操作方法、提高工程質(zhì)量和保證施工安全等方面提出合理化建議。分級交底時，作好記錄，作為檢查施工技術(shù)執(zhí)行情況和檢查技術(shù)責(zé)任制的一項依據(jù)。 建立材料檢驗制度我司擬在施工現(xiàn)場設(shè)立材料試室，并派駐經(jīng)驗豐富的工程技術(shù)人員負(fù)責(zé)材料的試驗工作，把好材料質(zhì)量關(guān)。凡用于施工的原材料、成品、半成品，都要有合格證明文件。水泥、鋼材、焊條、混凝土外加劑要有出廠證明和檢驗單，所有原材料按規(guī)范和設(shè)計要求進(jìn)行檢驗。配合比按規(guī)范和設(shè)計要求進(jìn)行配合比的設(shè)計，經(jīng)試驗合格后，才能用于施工。新材料、新產(chǎn)品，要對其作出技術(shù)鑒定，制定出質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程后，才能在工程上使用。 建立工程質(zhì)量檢查和驗收制度本工程在接受監(jiān)理單位對工程質(zhì)量的監(jiān)督、檢查和驗收外，將鎮(zhèn)江市諫壁污水管網(wǎng)及泵站工程 施工組織設(shè)計26建立自己的檢查驗收制度。在技術(shù)責(zé)任制中明確各級技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)負(fù)的質(zhì)量檢查責(zé)任，同時設(shè)置專職的質(zhì)量檢查員，進(jìn)行具體的檢查工作，對質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督、量測、試驗及作出原始記錄，檢查結(jié)果交付技術(shù)負(fù)責(zé)人審查簽字。實行質(zhì)量否決制度，嚴(yán)格按設(shè)計要求施工，對質(zhì)量不合格的工程做到及時處理，必要時進(jìn)行返工重修處理。建立班組檢查、班組互檢及交接檢查制度。 建立施工技術(shù)檔案管理制度配備專職的資料員對施工技術(shù)檔案資料進(jìn)行收集和整理，做好每月工程質(zhì)量報表及工程進(jìn)度報表。建立從工程施工準(zhǔn)備工作開始，直到工程竣工驗收，貫穿于整個施工過程。對各類施工資料進(jìn)行分類歸檔，實行標(biāo)準(zhǔn)化。 建立質(zhì)量獎懲制度建立崗位職責(zé)追究制度，積極開展工程創(chuàng)優(yōu)競賽，工地綜合辦室對各崗位人員進(jìn)行動態(tài)跟蹤，對施工質(zhì)量優(yōu)良的班組或個人，給予一定的獎勵，特別要重獎解決工程難題、對降低工程造價和縮短工期有突出貢獻(xiàn)的班組和個人。同時，對于工作失職而造成工程質(zhì)量不合格的班組和個人給予相應(yīng)處罰。鎮(zhèn)江市諫壁污水管網(wǎng)及泵站工程 施工組織設(shè)計27 工程施工質(zhì)量內(nèi)部管理1. 公司三級質(zhì)檢制：我公司對本工程設(shè)三級質(zhì)量檢查制，在每道工序作業(yè)期間，班組質(zhì)量檢查組、項目質(zhì)量檢查組不斷檢查，按照設(shè)計和施工規(guī)程，發(fā)現(xiàn)問題，立即解決。“三級質(zhì)檢”流程詳見圖 。鎮(zhèn)江市諫壁污水管網(wǎng)及泵站工程 施工組織設(shè)計282. 現(xiàn)場監(jiān)理工程師驗收本工程積極配合監(jiān)理工程師進(jìn)行工序驗收。3. 工程驗收流程詳見圖。鎮(zhèn)江市諫壁污水管網(wǎng)及泵站工程 施工組織設(shè)計29 工程質(zhì)量控制體系 工程技術(shù)方案管理流程詳見圖。 施工方案三級技術(shù)交底程序詳見圖。鎮(zhèn)江市諫壁污水管網(wǎng)及泵站工程 施工組織設(shè)計30 工程質(zhì)量管理流程詳見圖。 工程質(zhì)量管理流程圖鎮(zhèn)江市諫壁污水管網(wǎng)及泵站工程 施工組織設(shè)計31 主 要 人 員 職 責(zé)1. 項目經(jīng)理質(zhì)量職責(zé)項目經(jīng)理對項目施工質(zhì)量負(fù)全面責(zé)任，是工程質(zhì)量第一責(zé)任人。堅持“百年大計，質(zhì)量第一”的思想，主持工程的質(zhì)量策劃，實現(xiàn)質(zhì)量管理目標(biāo)。根據(jù)質(zhì)量計劃，結(jié)合工程實際，建立健全組織機(jī)構(gòu)落實質(zhì)量責(zé)任制。加強(qiáng)質(zhì)量管理知識學(xué)習(xí)，支持質(zhì)量檢驗人員的工作，主持召開小組成果發(fā)布會。2. 項目副經(jīng)理質(zhì)量職責(zé) 認(rèn)真貫徹公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，組織實施具體措施。 深入工地調(diào)查研究，及時推廣保證工程質(zhì)量的先進(jìn)施工方法，表彰獎勵質(zhì)量管理先進(jìn)集體和個人。合理安排施工生產(chǎn)，定期組織質(zhì)量檢查，認(rèn)真評審工程質(zhì)量。3. 項目總工程師質(zhì)量職責(zé)：主持編制工程實施性施工組織設(shè)計，以明確技術(shù)保證和質(zhì)量保證要求。主持關(guān)鍵工序攻關(guān)和人員的培訓(xùn)，編寫有關(guān)的成果報告和施工技術(shù)總結(jié)。監(jiān)督檢查采購物資的檢驗和試驗及設(shè)備的控制，組織不合格品鎮(zhèn)江市諫壁污水管網(wǎng)及泵站工程 施工組織設(shè)計32的評審和處理。制訂和實施糾正措施及預(yù)防措施，嚴(yán)把“圖紙、測量、試驗”關(guān)。4. 項目質(zhì)檢工程師質(zhì)量職責(zé)：認(rèn)真執(zhí)行質(zhì)量管理制度，把施工圖紙審簽制，技術(shù)交底制，質(zhì)量“三檢制” ，隱蔽工程檢查簽證制，質(zhì)量檢查評比獎懲制，驗工計價質(zhì)量簽證制，分項工程質(zhì)量評比制，質(zhì)量事故（隱患）報告處理制等行之有效的管理制度落實到施工全過程，使工程質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)。主持日常質(zhì)量檢查監(jiān)督工作，并在技術(shù)上指導(dǎo)施工生產(chǎn)，確保施工一次創(chuàng)優(yōu)。加強(qiáng)文件和資料的控制，建立質(zhì)量記錄。推行全面質(zhì)量管理，提高職工的質(zhì)量意識。 工 程 質(zhì) 量 保 證 措 施 溝槽土方工程質(zhì)量保證措施1. 測量放樣定出中心樁、槽邊線、堆土堆料界線及臨時用地范圍。2. 開挖前，提前打設(shè)井點降水，在地下水位穩(wěn)定在槽底以下 時才進(jìn)行土方開挖。開挖后必須及時支撐，以防止槽壁失穩(wěn)而導(dǎo)致溝槽坍塌3. 開挖溝槽達(dá)設(shè)計標(biāo)高后，報監(jiān)理驗收并做土試驗后，檢查合格后