【文章內容簡介】 人員進行質量教育，提高全員質量意識，樹立質量為本的觀念。加強技術培訓，對于特殊工種操作人員必須持證上崗，對合格期超期的操作人員必須重新考核，考核合格后，方可上崗操作。 加強現(xiàn)場施工組織管理和技術管理項目經(jīng)理部在施工前，必須認真組織有關施工人員和技術人員認真、仔細熟悉圖紙，學習相關的施工驗收規(guī)范、標準及操作規(guī)程，以及本工程的施工組織設計，各專業(yè)施工員、工長應做好施工前的技術準備，按照本施工組織設計施工圖，有關規(guī)范和工程的具體實際情況，編制分部、分項工程施工方案，明確各分部分項工程的質量目標，對施工班組進行詳細技術交流，對特殊工序要有書面交底。嚴格按照施工圖施工，嚴守操作規(guī)程，未經(jīng)建設單位和原設計單位同意不得擅自變更修改設計，對已作的工程變更內容，項目部專業(yè)技術負責人應及時向施工班組交底。對各分部，分項工程，各道施工工序實行工程質量自檢互檢和公司專職質12 / 80量檢查員檢驗的三檢制度，發(fā)現(xiàn)不合格工序應立即重新返工，合格后方允許進入下一道工序。施工班組自檢完畢后，應填寫安裝記錄。隱蔽工程在完工前提前 24 小時通知建設單位、監(jiān)理，經(jīng)驗收合格后，方可進行隱蔽工作，并應及時填寫隱蔽工程驗收單，報甲方簽字后生效。 施工組織機構主要人員名單名稱 姓名 職務 職稱 主要資歷、經(jīng)驗及承擔過的項目總 部 人 員項目主管 李永壽 總工程師 副教授從事科研、開發(fā)、項目總體設計 18 年；負責項目：南京市檢察院、南京市建筑教育中心大樓、揚州供電局調度中心、江蘇省電力大樓等郭義榮 技術部經(jīng)理 工程師從事工程項目具體規(guī)劃操作 13 年；負責項目：連云港海關辦公大樓、華新藤倉光通訊有限公司辦公綜合樓等包亞萍 設計人員 工程師從事智能化建筑方案設計 12 年；負責設計項目：太倉信用聯(lián)社大廈、宿遷財政局大樓、徐州嘉利大酒店等其他人員費玉林 設計人員 助工從事智能化建筑設計 4 年；設計項目：建湖農(nóng)村信用社綜合樓、淮安東土大酒店、姜堰賓館等現(xiàn) 場 人 員項目經(jīng)理 王向宏 項目經(jīng)理 工程師從事項目管理工作 10 年，負責項目：南京檢察院，泰州供電公司，江寧醫(yī)院，揚州供電公司，揚子江藥業(yè)集團等技術負責人 張樹林 技術負責人 副教授從事項目調試工作 13 年，負責項目：泰州供電局、南京市人民檢察院、大廠國稅、南通郵政局等工程技術 李明星 調試工程師 工程師 從事項目調試工作 8 年，負責項目：揚州供電公司、南京郵政二樞紐等質量管理 何劍峰 質檢員 助理工程師從事智能建筑施工質量管理 4 年，負責施工項目：海安紡織一廠辦公樓、泰州市梅蘭芳劇院、高郵市保險大廈等材料管理 談知明 材料員 助理工程師從事智能建筑材料管理 7 年，負責施工項目：南京市江北人民醫(yī)院病房樓、鹽城國土局辦公樓、宿遷財政局大樓等計劃管理 陳慧 預算員 助理工程師從事智能建筑預算、計劃管理工作 4 年，負責施工計劃管理項目：麥當勞淮安店、南京郵政二樞紐綜合樓、太倉中醫(yī)院等安全管理 孫斌 安全員 助理工程師 從事智能建筑施工安全管理 16 年，13 / 80負責安全管理項目：泰州供電局、南京市建筑教育中心大樓、江寧人民醫(yī)院等四、擬投入施工管理技術人員情況 人員投入需求分析整個系統(tǒng)與其它系統(tǒng)的人員投入情況相比較有特殊的要求。除了具有高素質的項目管理人員外，還需要負責設計和安裝的技術工程人員和熟練的技術工人；其次，人員的投入有一定的規(guī)律。在設計階段主要投入的人員為系統(tǒng)設計人員和項目管理人員，負責系統(tǒng)的設計和計劃的安排；在線路施工階段除了項目管理人員外，主要的勞動力是熟練的技術工人；在設備安裝階段主要的人員為技術支持人員和工程技術安裝調試人員；項目收尾階段以管理人員和技術人員為主進行系統(tǒng)的培訓及項目的總結和交接；最后為項目竣工后的售后技術服務，投入人員較少。人員投入根據(jù)工程施工進度和質量等關鍵要素由項目經(jīng)理進行動態(tài)控制和安排。 管理技術人員投入計劃表按工程施工階段投入勞動力情況（人）工種、級別優(yōu)化設計 線纜布放 設備安裝 設備調試 系統(tǒng)驗收 人員培訓設計工程師 3 2 3 3 2 2管道工 　 6 2 2 2 　電工 　 4 8 4 1 　布線工程師 4 16 8 4 2 1有線電視系統(tǒng)工程師 1 2 2 1 1計算機網(wǎng)絡工程師 2 1 6 5 2 314 / 80安全防范系統(tǒng)工程師 2 5 6 4 2 2停車場管理系統(tǒng)工程師 2 4 2 2 1樓宇自控管理系統(tǒng)設備調試工程師3 4 2 2 1背景音樂及消防廣播系統(tǒng) 1 2 2 1 1機房工程設備調試工程師 4 2 2 2 1系統(tǒng)集成開發(fā)工程師 6 3 4 2 2資料管理人員 1 1 1 1 1 1五、施工進度計劃及保證措施 工期目標施工安裝與建筑安裝工程、裝修密切配合，確保在 884 天內完成全部設備安裝調試任務，完全滿足甲方要求。 工期保證措施為了確保工程按期完成，采取的措施如下：1) 根據(jù)該工程的具體情況，項目部應及時調整作業(yè)計劃，均衡勞動力安排，提高工作效率，確保工程總體計劃的實現(xiàn)。2) 公司對本工程預付款做到?？顚Ｓ?，確保工程材料、設備按時進場。3) 施工班組應保證預制件的精度，減低勞動，各種預制件集中預制，減少重復運輸，按時完成各分項工程，從而確保工程總體計劃的按時實現(xiàn)。4) 在施工過程中，大力推廣新技術，新機具，提高全員勞動生產(chǎn)率。15 / 805) 依據(jù)安裝總進度計劃，制定周作業(yè)計劃，充分利用好時間和空間，開展主體交叉作業(yè)以縮短工期，并將責任落實到各分項工程，督促檢查，保證分項工程工期控制目標實現(xiàn)，以確保分部工程的總體目標實現(xiàn)。6) 對工程中的重點難點，組織精于人員進行專題會戰(zhàn)，確保不因一點而影響全局，必要時增加施工人員，輪班施工，絕不把工程中遇到的困難，轉達嫁到甲方。7) 現(xiàn)場技術員應及時預見本專業(yè)工程和其它專業(yè)相矛盾的地方，以免施工完畢后，再重新返工而影響工期。8) 實行獎懲制度，施工班組開展勞動競賽，采用雙班或輪班制，保證連續(xù)施工，提高勞動生產(chǎn)率。9) 保證資源配置? 勞動力配置：在保證工程勞動力需求的條件下，優(yōu)化對工人的技術等級、思想、身體素質等的管理與配備。流水作業(yè)方式以均衡流水為主，以利施工組織，對關鍵工序、關鍵環(huán)節(jié)等影響工程工期的重要環(huán)節(jié)配備足夠的施工勞動力。? 材料配置：按照施工進度計劃要求及時進貨，做到既滿足施工要求，又要使現(xiàn)場無太多的積壓材料，以便有更多的場地安排工程施工。建立有效的材料市場調查、采購、供應部門。? 機械配置：為保證工程的按期完成，配備足夠的施工機械，不僅滿足工程正常施工使用，還要保證有效備用? 資金配備：根據(jù)施工實際情況編制月進度報表，根據(jù)合同條款申請工程款，并將預付款、工程款合理分配于人工費、材料費等各個方面，確保施工能順利進行。? 后勤保障：后勤服務人員要作好生活服務供應工作，重點抓好吃、住兩大難題，工地食堂的飯菜要保證品種多、味道好，但開飯時間要隨時根據(jù)施工進度進行調整。16 / 80 各子系統(tǒng)工期安排 工程進度安排 綜合布線系統(tǒng)施工準備期施工材料到達工地，由用戶驗收入庫；熟悉施工圖紙；實地測量布線所用的線材采購施工材料：辦理進場施工所有證件。施工第一階段布放水平電纜；布放垂直干纜；校線對并作標記。水平布線在管線橋架系統(tǒng)敷設完成之后，安裝天花吊頂之前完成，施工第二階段安裝墻面信息插座；安裝電信間及設備間內的配線架；進行光纖接頭的磨制和焊接；進行分項工程驗收。安裝信息插座和配線架應在墻面及地面處理結束進行。施工第三階段對布線系統(tǒng)進行連通測試；進行各信息點與全部配線架的文檔標記；為用戶提供最終布線系統(tǒng)全部文檔資料；整體工程驗收。要求系統(tǒng)測試、工程驗收與內裝修同時結束，并提供全部接口文檔； 整個系統(tǒng)施工進度與內裝修及機電設備安裝同步進行，實際工期安排需與建安及裝修進度協(xié)調統(tǒng)一，并配合工程施工進度需求合理安排施工人員，保證17 / 80系統(tǒng)驗收與內裝修同時結束。初步預計工期在 700 天（由于本系統(tǒng)設備安裝與其他工種有大量的聯(lián)系，具有大量的不可見因素，本工期為我公司結合現(xiàn)場情況初算施工周期） 樓宇設備自控系統(tǒng)施工準備期熟悉施工圖；施工人員安排；材料進場經(jīng)業(yè)方驗收入庫；施工進場前各種許可證辦理。管線敷設階段：管路的敷設；線纜的布放。設備安裝階段：組織設備進場并進行設備驗收；給排水系統(tǒng)控制設備安裝；空調通風系統(tǒng)控制設備安裝變配電系統(tǒng)（變送器）設備安裝；機房機柜、機架及設備的安裝。系統(tǒng)調試階段：系統(tǒng)測試階段及驗收：系統(tǒng)的線纜敷設在弱電橋架安裝完畢、管路暢通之時，液位開關器跟隨暖通給排水機電設備安裝進度同步，在其系統(tǒng)調試之前結束。系統(tǒng)測試與驗收與內裝修同步結束。系統(tǒng)在施工過程中，隨工程進度需要，合理安排施工勞動力，保障本系統(tǒng)施工與其它專業(yè)施工進程相統(tǒng)一協(xié)調。保證系統(tǒng)與內裝修、機電安裝同步結束。初步預計工期在 700 于本系統(tǒng)設備安裝與其他工種有大量的聯(lián)系，具有大量的不可見因素，本工期為我公司結合現(xiàn)場情況初算施工周期）18 / 80 有線電視系統(tǒng)施工前準備階段： 熟悉施工圖，了解工程特點；施工人員安排；組織設備進貨并進行設備驗收；材料進場，由用戶驗收后入庫；施工進場前各項出入許可證辦理。電纜布放檢查管路敷設、預埋盒安裝情況；電纜敷設。設備的安裝 鄰頻調試器、分配器、分支器安裝；用戶面板的安裝。系統(tǒng)調試系統(tǒng)測試及驗收 系統(tǒng)施工過程中，根據(jù)施工進度及與其它專業(yè)配合需要，合理的安排施工力，保證本系統(tǒng)工程與內裝修、機電安裝同步結束。初步預計工期在 600 天（由于本系統(tǒng)設備安裝與其他工種有大量的聯(lián)系，具有大量的不可見因素，本工期為我公司施工時間）。 停車管理系統(tǒng)施工前準備階段： 熟悉施工圖，了解工程特點；施工人員安排；組織設備進貨并進行設備驗收；材料進場，由用戶驗收后入庫；施工進場前各項出入許可證辦理。19 / 80電纜布放檢查管路、電纜敷設情況；設備的安裝感應線圈安裝，閘門機、服務器安裝。系統(tǒng)調試系統(tǒng)測試及驗收 系統(tǒng)施工過程中，根據(jù)施工進度及與其它專業(yè)配合需要，合理的安排施工力，保證本系統(tǒng)工程與內裝修、機電安裝同步結束。初步預計工期在 50 天（由于本系統(tǒng)設備安裝與其他工種有大量的聯(lián)系，具有大量的不可見因素，本工期為我公司施工時間）。 UPS 電源施工前準備階段： 施工人員安排；組織設備進貨并進行設備驗收；材料進場，由用戶驗收后入庫；電纜布放檢查管路、電纜敷設情況；設備的安裝UPS 主機電源安裝，電池柜、電池安裝。系統(tǒng)調試初步預計工期在 100 天（由于本系統(tǒng)設備安裝與其他工種有大量的聯(lián)系，具有大量的不可見因素，本工期為我公司施工時間）。 集成系統(tǒng)軟件安裝系統(tǒng)調試系統(tǒng)聯(lián)調20 / 80系統(tǒng)驗收初步預計工期在 150 天（由于本系統(tǒng)設備安裝與其他工種有大量的聯(lián)系，具有大量的不可見因素，本工期為我公司施工時間）。 計算機網(wǎng)絡系統(tǒng)施工前準備階段： 施工人員安排；組織設備進貨并進行設備驗收；施工進場前各項出入許可證辦理。設備的安裝交換機設備、服務器等安裝。系統(tǒng)調試驗收初步預計工期在 100 天（由于本系統(tǒng)設備安裝與其他工種有大量的聯(lián)系，具有大量的不可見因素，本工期為我公司施工時間）。 弱電系統(tǒng)管路施工準備期熟悉施工圖；施工人員安排；橋架進場經(jīng)業(yè)方驗收入庫；施工進場前各種許可證辦理；安裝階段：管道及線纜敷設；地面開槽回填；橋架安裝；系統(tǒng)測試階段及驗收：系統(tǒng)在施工過程中，隨工程進度需要，合理安排施工勞動力，保障本系統(tǒng)施工與其它專業(yè)施工進程相統(tǒng)一協(xié)調。保證系統(tǒng)與內裝修、機電安裝同步結束。21 / 80初步預計工期在 400 天（由于本系統(tǒng)設備安裝與其他工種有大量的聯(lián)系，具有大量的不可見因素，本工期為我公司施工時間）。 安全防范系統(tǒng)施工準備期熟悉施工圖；施工人員安排；材料進場經(jīng)業(yè)方驗收入庫；施工進場前各種許可證辦理。管線敷設階段： 管子的敷設；線纜的布放。設備安裝階段：組織設備進貨并進行設備驗收及粗調試；攝像機的安裝；探測器安裝；報警設備安裝；云臺、解碼器的安裝；機房機柜、機架及設備的安裝。系統(tǒng)調試階段： 與報警系統(tǒng)進行聯(lián)動調試。系統(tǒng)測試階段及驗收：系統(tǒng)的線纜敷設在弱電橋架安裝完畢、管路暢通之時，于內裝修吊頂開始之前結束。設備安裝在內裝修墻面、吊頂基本完成后，機房設備安裝于機房內裝潢防靜電地板鋪設完成后開始；系統(tǒng)測試與驗收與內裝修同步結束。系統(tǒng)在施工過程中，隨工程進度需要，合理安排施工勞動力，保障本系統(tǒng)施工與其它專業(yè)施工進程相統(tǒng)一協(xié)調。保證系統(tǒng)與內裝修、機電安裝同步結束。初步預計工期在 400 天（由于本系統(tǒng)設備安裝與其他工種有大量的聯(lián)系，22 / 80具有大量的不可見因素，本工期為我公司施工時間） 機房工程施工準備期施工人員安排；機房設備進場經(jīng)業(yè)方驗收入庫；施工進場前各種許可證辦理；2