【文章內(nèi)容簡介】 止發(fā)生導(dǎo)線擦傷、斷股、扭彎、小圈等現(xiàn)象，放線時，絕緣線不得在地面、桿塔、橫擔(dān)、瓷瓶或其它物體上拖拉，以防損傷絕緣層。：1) 線芯截面損傷不超過導(dǎo)電部分截面的17%時，可敷線修補，敷線長度應(yīng)超過損傷部分，每端纏繞長度超過損傷部分不小于100mm。2)線芯截面損傷在導(dǎo)電部分截面的6%以內(nèi)，損傷深度在單股線直徑的1/3之內(nèi)，應(yīng)用同金屬的單股線在損傷部分纏繞，纏繞長度應(yīng)超出損傷部分兩端各30mm。3) 線芯損傷有下列情況之一時，應(yīng)鋸斷重接：a)在同一截面內(nèi)，損傷面積超過線芯導(dǎo)電部分截面的17%；b)鋼芯斷一股。：1) 絕緣層損傷深度在絕緣層厚度的10%及以上時應(yīng)進行絕緣修補?？捎媒^緣自粘帶纏繞，每圈絕緣粘帶間搭壓帶寬的1/2，補修后絕緣自粘帶的厚度應(yīng)大于絕緣層損傷深度，且不少于兩層。也可用絕緣護罩將絕緣層損傷部位罩好，并將開口部位用絕緣自粘帶纏繞封住。2) 一個檔距內(nèi)，單根絕緣線絕緣層的損傷修補不宜超過三處。 絕緣線連接的一般要求：1)絕緣線的連接不允許纏繞，應(yīng)采用專用的線夾、接續(xù)管連接。2) 不同金屬、不同規(guī)格、不同絞向的絕緣線，無承力線的集束線嚴禁在檔內(nèi)做承力連接。3) 在一個檔距內(nèi)，分相架設(shè)的絕緣線每根只允許有一個承力接頭，低壓集束絕緣線非承力接頭應(yīng)相互錯開。4) 銅芯絕緣線與鋁芯或鋁合金芯絕緣線連接時，應(yīng)采取銅鋁過渡連接。5) 剝離絕緣層、半導(dǎo)體層應(yīng)使用專用切削工具，不得損傷導(dǎo)線，切口處絕緣層與線芯宜有45176。倒角。6)絕緣線連接后必須進行絕緣處理。絕緣線的全部端頭、接頭都要進行絕緣護封，不得有導(dǎo)線、接頭裸露，防止進水。7) 中壓絕緣線接頭必須進行屏蔽處理。 絕緣線接頭應(yīng)符合下列規(guī)定：1) 線夾、接續(xù)管的型號與導(dǎo)線規(guī)格相匹配；2) ，檔距內(nèi)壓縮接頭的機械強度不應(yīng)小于導(dǎo)體計算拉斷力的90%；3) 導(dǎo)線接頭應(yīng)緊密、牢靠、造型美觀，不應(yīng)有重疊、彎曲、裂紋及凹凸現(xiàn)象。 承力接頭的連接和絕緣處理：1) 承力接頭的連接采用鉗壓法、液壓法施工，在接頭處安裝輻射交聯(lián)熱收縮管護套或預(yù)擴張冷縮絕緣套管(統(tǒng)稱絕緣護套)，其絕緣處理示意圖如下。承力接頭鉗壓連接絕緣處理見圖3承力接頭鉗壓連接絕緣處理示意圖1—絕緣粘帶；2—鉗壓管；3—內(nèi)層絕緣護套；4—外層絕緣護套；5—導(dǎo)線；6—絕緣層倒角；7—熱熔膠；8—絕緣層 鉗壓法施工：1) 將鉗壓管的喇叭口鋸掉并處理平滑。2)剝?nèi)ソ宇^處的絕緣層、半導(dǎo)體層，剝離長度比鉗壓接續(xù)管長60～80mm。線芯端頭用綁線扎緊，鋸齊導(dǎo)線。3)將接續(xù)管、線芯清洗并涂導(dǎo)電膏。4)按表10規(guī)定的壓口數(shù)和圖6壓接順序壓接，壓接后按鉗壓標(biāo)準(zhǔn)矯直鉗壓接續(xù)管。5) 將需進行絕緣處理的部位清洗干凈，在鉗壓管兩端口至絕緣層倒角間用絕緣自粘帶纏繞成均勻弧形，然后進行絕緣處理。導(dǎo)線鉗壓口尺寸和壓口數(shù)導(dǎo)線型號鉗壓部位尺寸（mm）壓口尺寸D（mm）壓口數(shù)a1a2a3鋼芯鋁絞線LGJ2532153114LGJ353414LGJ503816鋁絞線LJ253220356LJ353625436LJ504025458注：壓接后尺寸的允許誤差銅鉗壓管為177。，鋁鉗壓管為177。導(dǎo)線鉗壓方法見圖6。導(dǎo)線鉗壓示意圖注：壓接觀上數(shù)字…表示壓接順序6) 鋼芯鋁絞線接頭處的絕緣層、半導(dǎo)體層的剝離長度，當(dāng)鋼芯對接時，其一根絕緣線比鋁接續(xù)管的1/2長20～30mm，另一根絕緣線比鋼接續(xù)管的1/2和鋁接續(xù)管的長度之和長40～60mm；當(dāng)鋼芯搭接時，其一根絕緣線比鋼接續(xù)管和鋁接續(xù)管長度之和的1/2長20～30mm，另一根絕緣線比鋼接續(xù)管和鋁接續(xù)管的長度之和長40～６０mm。7) 將接續(xù)管、線芯清洗并涂導(dǎo)電膏。、引上、引下管線保護1)架空線引入進機房的，采用鎧裝電纜架空7/，每30厘米掛鉤，并做滴水灣。2)，直徑45厘米鍍鋅鋼管保護，引上纜、引上鋼管用抱箍均勻分三處固定。3)桿上引下線用鎧裝電纜，連接應(yīng)牢固，銅鋁對接用線夾, 鎧裝電纜要用電纜抱箍均勻分三處固定，引下線到油切箱孔要有皮圈保護，電纜穿入油切箱內(nèi)不得有導(dǎo)線和電纜外露。如無油切箱，直徑45厘米鍍鋅鋼管保護入地，進入機房。4)凡是有空隙的管口、孔口均用防火泥封堵、充實。、水管、通訊光纜等，要有一定安全距離，如發(fā)生挖破、損傷的應(yīng)立即上報相關(guān)管理員，且做好現(xiàn)場處理或相應(yīng)的準(zhǔn)備工作。，農(nóng)田挖溝不得少于1米。，上包封厚至少8厘米，側(cè)包封厚至少各5厘米，底部可不采取包封，但需用軟土，細砂墊底。，深度離地面1米。，接口平整、光滑、可靠。，下桿處建議做窨井，放余纜510米。＞15米，正常地行應(yīng)走直線（ 不夠時應(yīng)繞行）。、深度一致、外觀整齊、方向正確。起點、終點、轉(zhuǎn)彎、彎角處應(yīng)設(shè)樁，中間根據(jù)需要設(shè)置。、起點處、終端處應(yīng)進行固定，建議放余纜510米，掛鉤密度每米不少于3只，與光纜同桿架設(shè)時電纜必須在上，間距不小于80厘米。，不做角桿，并應(yīng)加紅白警示保護標(biāo)志。，用抱箍均勻分三處固定?！锻ㄐ艞U線施工標(biāo)準(zhǔn)》。、柜、電纜、鋼抱應(yīng)做接地。＞35平方毫米。，接地樁在地面處應(yīng)盡量用水泥封蓋。，深度＞。如深度不夠須用二根地樁。電阻值須≤10姆。四、施工進度保證措施1）自得到中標(biāo)通知書之日起7天內(nèi)完成項目經(jīng)理部機構(gòu)組建、設(shè)計人員進行現(xiàn)場勘測完成，自開工日期日主要機械設(shè)備和管理人員及主歲施工人員進場，并在 2日內(nèi)具備開工條件。2）保證在監(jiān)理單位下達開工令規(guī)定的開工日期開工，在規(guī)定的時間內(nèi)竣工，完成招標(biāo)文件所列的所有丁程項目的施工，交付業(yè)主使用。：自中標(biāo)之日起組建項目經(jīng)理部．設(shè)計人員進行現(xiàn)場勘測、進入設(shè)計階段。：施工圖設(shè)計完成后在兩日內(nèi)主要管理和施工人員、機械設(shè)備進場、完成臨建設(shè)施建設(shè)，具備開工條件。臨時設(shè)施俗建完畢后進行設(shè)備安裝．保證按時完，轉(zhuǎn)入系統(tǒng)調(diào)試、試驗階段。 ：保證在最終工期前完成送電和試運行并具備正常運行條件整體竣工驗收移交。1）項目經(jīng)理負責(zé)制，項目經(jīng)理負責(zé)工程施工進度的總休控制，項目部各成員分別負責(zé)各自領(lǐng)域的工程施工進度。2）工序進度計劃制度，根據(jù)工程總體進度要求和施工工藝，制定施工進度計劃網(wǎng)絡(luò)圖，下發(fā)施工班組，施工班組嚴格按照施工進度計劃網(wǎng)絡(luò)圖按時或提前完成工作任務(wù)。3）風(fēng)險分析和預(yù)鍘制度。在各部門負責(zé)人向項目經(jīng)理匯報完本周施工進度后，由項目經(jīng)理組織，對下周工作情況進行分析，主要對影響施工進度的因素進行預(yù)測，共同商討防范措施。1）施工人員組織。選派業(yè)務(wù)素質(zhì)好且施工經(jīng)驗比較豐富的人員進行施工，做到精兵強將。2）施工機具選擇，選擇性能可靠、操作及維修方便的機具。3）施工工序安排，根據(jù)施工工藝及天氣情況，合理安排施工內(nèi)容。4）方法選擇，在滿足施工工藝要求的情況下，選擇耗時較短的施工方法。5）增加施工人員，眾多設(shè)備具備同時安裝條件時，在技術(shù)力量允許的情況下，增加施工人員，多種設(shè)備同時進行安裝。6）與監(jiān)理部門配合。在每個工序驗收前，提前與監(jiān)理做好溝通及相關(guān)資料，保證每道工序施工完畢后能夠盡早驗收并一次驗收通過。1）項目經(jīng)理與經(jīng)擠管理帥提前溝通，保證資金的準(zhǔn)備時間充足2）簡化資金審批手續(xù)，縮短資金到位時間。3）設(shè)備資金：根據(jù)設(shè)備出廠情況，提前準(zhǔn)備充足的設(shè)備到貨資金，保證設(shè)備能夠順利到達施現(xiàn)場并投入安裝工作。4）施工資金：施工材料、下器具的采購，設(shè)備的試驗，儀表的校驗，施工人員的日常生活及勞動保護等都需要有足夠的資金保證。5）保證資金：在施工的過程中，有向相關(guān)單位交納施工保證金等押金的情況，否則．相關(guān)部容不允許工程開工。6）流動資金：工程項目部必須留有定的流動資金作為備用，以應(yīng)付各種突發(fā)事件。沒有設(shè)備就無法進行安裝，所以設(shè)備的生產(chǎn)到貨情況就顯得至關(guān)重要。指定專人協(xié)調(diào)設(shè)備的生產(chǎn)與施工的關(guān)系，綜合設(shè)各生產(chǎn)情況和施工現(xiàn)場情況，合理安排設(shè)備進場。對不能及時出廠的設(shè)備，及時改變施工安排。對不能準(zhǔn)時安裝的設(shè)備，推遲出廠時間或提前做好儲存準(zhǔn)備。1）與用戶溝通。定期將工程進度情況向用戶匯報，并根據(jù)用戶要求及時調(diào)整施工內(nèi)容，保證施工周期。2）與監(jiān)理單位溝通。施工過程中，及時將進度情況、工程中的困難以及下一步工作內(nèi)容匯報給監(jiān)理，通過監(jiān)理的協(xié)調(diào)，解決困難及盡快完成工序的驗收，進行下一道工序施工。3）與設(shè)計單位溝通。及時與設(shè)計單位溝通，解決工程中不明確的地方；避免錯誤施工。對工程中的變更部分，提前與設(shè)計聯(lián)系．經(jīng)設(shè)計同意后，方可進行施工。1）根據(jù)施工工藝及工期的要求，合理安排進場時間，避免過早進場，延長施工時間。2）通過與土建及施工現(xiàn)場其他施工單位的溝通，盡量錯開施工付間，盡量避免同時施工及交叉施工。3）按時收聽天氣情況，合理安排施工4）關(guān)注建設(shè)單位等相關(guān)單位的活動．盡量避開主管單位對施工現(xiàn)場檢查等活動，以免影響施工進度。五、施工質(zhì)量保證措施. 1質(zhì)量方針在本工程施工過程中，我們將嚴格按GB/T 190012000 和ISO 9001。2000質(zhì)量保證體系標(biāo)推要求組織施工。認真貫徹“誠信守紀、精心施仁，質(zhì)量流、安全環(huán)保，用戶滿意、追求卓越”的質(zhì)量方針。1)保證承建的工程安全、可靠、耐久、美觀；2)分部分項工程合格率100%。3)電氣設(shè)備安裝分項工程和單位工程合格率100%，優(yōu)良率90％以上。 4)本工程竣工驗收達到部頒工程質(zhì)量檢評的優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)。成立以項目經(jīng)理為組長，項目總工、質(zhì)檢負責(zé)人為副組長的工程質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組。施工質(zhì)量管理組織見下頁附圖。工程采用嚴格的ISO9001程序管理體系，采用三總機構(gòu)〔即：總?cè)?zé)、總控制、總監(jiān)督〕主抓質(zhì)量丁由項目經(jīng)理對質(zhì)量負全責(zé)，公司要求項目經(jīng)理立下質(zhì)量保證“軍令狀”，作為獎懲的主要評定內(nèi)容，并由項目總工負責(zé)技術(shù)質(zhì)量監(jiān)督、提醒、檢驗，由項目經(jīng)理主抓工程過程和細節(jié)的質(zhì)量控制，依靠質(zhì)檢部對整個工程的過程和細節(jié)進行檢驗和側(cè)定，及時發(fā)現(xiàn)問趣和質(zhì)量缺陷，井及時改正，以達到工程優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)。并且在物資部、安全質(zhì)量部、工程技術(shù)部、一仁程施7－部及勘側(cè)試驗部設(shè)立專取質(zhì)量監(jiān)督員，該人員發(fā)現(xiàn)質(zhì)量缺陷后，向當(dāng)值負責(zé)人下達整改通知，如當(dāng)值負責(zé)人拒絕改正，可向項目部相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)反映問題，如還解決不了，該監(jiān)督員具有直按向總公司高層管理人員反映質(zhì)量問題的權(quán)利，真正起到公司視質(zhì)量為生命的作用，確保我公司交給業(yè)主的是高質(zhì)量的優(yōu)良工程。質(zhì)量管理組織機構(gòu)圖質(zhì)量保證休系中要做到質(zhì)量管理幟責(zé)明確，責(zé)任到人，便于管理。管理人員職責(zé)如下：1）項目經(jīng)理：為項目質(zhì)量第責(zé)任者，全面負責(zé)工程質(zhì)量管理工作，對工程質(zhì)量負主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任：2）項昌總工程師：為項目質(zhì)量技術(shù)主要責(zé)任者，負責(zé)項目質(zhì)量技術(shù)措施的制定、審核、呈報及組織竣工資料整理、申報、簽證，監(jiān)督、檢查質(zhì)量技術(shù)措施的貫徹執(zhí)行和工程質(zhì)量的檢查、監(jiān)督、驗收；3）安全質(zhì)量部：為專職質(zhì)量管理機構(gòu)。配備具有相關(guān)專業(yè)的質(zhì)量監(jiān)察證且經(jīng)驗豐富的專職質(zhì)檢工程師,對施工質(zhì)量進行全而檢查、監(jiān)督、驗收、評定及質(zhì)量資料整理、呈報：4）工程技術(shù)部：負責(zé)質(zhì)量技術(shù)猜施的制定，配合安質(zhì)組檢查、監(jiān)督質(zhì)量技術(shù)措施的貫徹落實，參加質(zhì)量驗收、評定和竣卜資料整理：5）物資供應(yīng)部：負責(zé)材料的采購、管理．參加材料的檢驗：6）工程施工部：施工現(xiàn)場的直接部署各項施工工作，隨時對各作業(yè)班組進行施工指導(dǎo)，質(zhì)量檢查。7）施工工長，負責(zé)貫徹執(zhí)行有關(guān)規(guī)程、規(guī)范、技術(shù)方案和技術(shù)措施，對本施工隊施質(zhì)量進行管理并負責(zé)施工質(zhì)量的自檢：8）施工隊技術(shù)員：負責(zé)協(xié)助本作業(yè)隊隊長貫徹執(zhí)行有關(guān)規(guī)程、規(guī)范、技術(shù)方案和技術(shù)措施，檢查、監(jiān)督本作業(yè)隊施工質(zhì)量，糾正各種違規(guī)行為：9）施工隊專職質(zhì)檢員：負責(zé)貫徹執(zhí)行有關(guān)規(guī)程、規(guī)范、技術(shù)方案和技術(shù)措施，對本作業(yè)隊施工質(zhì)量進行檢查、監(jiān)督，糾正各種違規(guī)行為：10）施工班組長：負責(zé)貫徹執(zhí)行有關(guān)規(guī)程、規(guī)范、技術(shù)方案和技術(shù)措施，負責(zé)本班組施工質(zhì)量檢查