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正文內(nèi)容

水中基礎(chǔ)鋼板樁專項(xiàng)施工組織方案(編輯修改稿)

2025-06-06 22:57 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 。由于鋼板樁組上下寬度不完全一致,鎖口間隙也不完全一致,樁身仍有可能傾斜,在施工中加強(qiáng)測(cè)量工作,發(fā)現(xiàn)傾斜,及時(shí)調(diào)整,使每組鋼板樁在順圍堰周邊方向及其垂直方向的傾斜度均不大于 5‰,同時(shí)為了使圍堰周邊能為鋼板樁數(shù)所均分,事先在圍堰導(dǎo)梁上按鋼板 樁組的實(shí)際寬度畫出各組鋼板樁的位置,使寬度誤差分散,并在插樁時(shí),據(jù)此調(diào)整鋼板樁的平面位置,使誤差不大于177。15mm,當(dāng)仍有困難時(shí),將合攏口兩邊各幾組鋼板樁不插到河床,在懸掛狀態(tài)下進(jìn)行調(diào)整。在無(wú)法順利合攏時(shí),則根據(jù)合攏口的實(shí)際尺寸制造異形鋼板樁合攏。但要控制異形鋼板樁上下寬度之差不超過樁長(zhǎng)的 2%。4) 在使用拼接接長(zhǎng)的 鋼板樁時(shí),鋼板樁的拼接接頭不能在圍堰的同一斷面上,而且相鄰樁的接頭上下錯(cuò)開至少 2m,所以,在組拼鋼板樁時(shí)要預(yù)先配樁,在運(yùn)輸、存放時(shí),按插 樁順 序堆碼,插樁時(shí)按規(guī)定的順序吊插。5) 在進(jìn)行鋼板樁的插打時(shí),當(dāng) 鋼板樁的垂直度較好,一次將樁打到要求深度,當(dāng)垂直度較差時(shí),要分兩次進(jìn)行施打,即先將所有的樁打入約一半深度后,第二次再打到要求的深度。6) 打樁時(shí)必須在樁頂安裝樁帽,以免樁頂破壞,切忌錘擊過猛,以免樁尖彎卷,造成拔樁困難。7) 鋼板樁圍堰在使用過程中,防止 圍堰內(nèi)水位高于圍堰外水位。在低水位處設(shè)置連通管,到圍堰內(nèi)抽水時(shí),再予封閉,在圍堰內(nèi)抽水時(shí), 鋼板樁鎖 口漏水,在圍堰外撒大量細(xì)煤渣、木屑、谷糠等細(xì)物,借漏水的吸力附于鎖口內(nèi)堵水,或者在圍堰內(nèi)用板條、棉絮等楔入鎖口內(nèi)嵌縫,撒煤渣等物堵漏時(shí),要考慮水流方向并盡量接近漏縫,漏縫較深時(shí),用袋裝下放到漏縫附近處徐徐倒撒,同時(shí)當(dāng)圍堰內(nèi)抽水至各層支撐導(dǎo)梁處,逐層將導(dǎo)梁與鋼板樁之間的縫隙用木楔楔緊,使導(dǎo)梁受力均勻。8) 鋼板樁采用拉森Ⅳ型鋼板樁, 嚴(yán)格控制鋼板樁合攏工藝,達(dá)到最好的封水效果。 9) 保持 圍囹及支撐在同一水平面上,且軸線 保持在同一平面上。10) 挖掘機(jī)施工時(shí),注意避免與支撐和圍囹接觸。11) 圍囹與支撐之間接觸緊密, 焊接牢固,保證樁墻側(cè)壓力能均勻傳遞到支撐材料上。、搶險(xiǎn)應(yīng)急預(yù)案成立以項(xiàng)目部管理人員為核心,橋梁、路基施工隊(duì)為主力的防汛搶險(xiǎn)組織,項(xiàng)目經(jīng)理任總指揮,組織機(jī)構(gòu)見圖 31,防汛搶險(xiǎn)小組見表 31。圖 31 防汛搶險(xiǎn)組織機(jī)構(gòu) 圖考慮就近施工的五個(gè)施工隊(duì)伍作為防洪搶險(xiǎn)后備力量,各施工隊(duì)均配有足夠的人員和機(jī)械設(shè)備,橋梁 2 隊(duì)計(jì)劃作業(yè)人員 280 人、小汽車 3 輛、吊 車 8 輛、裝載機(jī) 2 臺(tái);路基 1 隊(duì)計(jì)劃作業(yè)人員 180 人,小汽車 1 輛、沖 擊式壓路機(jī) 2 臺(tái)、裝載機(jī) 3 臺(tái)、挖掘機(jī) 3 臺(tái)、推土機(jī) 2 臺(tái)、自卸車 8 輛;橋梁 3 隊(duì)擁有吊車 3 輛,小汽車 1 輛;路基 2 隊(duì)計(jì)劃作業(yè)人員 180 人,裝載機(jī) 2 臺(tái)、挖掘機(jī) 2 臺(tái)、自卸車 8 輛、沖擊式壓路機(jī) 2總指揮:項(xiàng)目經(jīng)理副指揮:工區(qū)經(jīng)理副指揮:項(xiàng)目副經(jīng)理安 質(zhì) 部工程管理部 計(jì)劃合同部物資設(shè)備部 綜合管理部財(cái) 務(wù) 部安 質(zhì) 部工程管理部 物資設(shè)備部 綜合管理部橋梁2隊(duì)路基2隊(duì)路基1隊(duì)橋梁3隊(duì)橋梁4隊(duì) 臺(tái)、小汽車 2 輛;橋梁 4 隊(duì)擁有吊車 2 輛。各施工隊(duì)伍機(jī)械設(shè)備會(huì)逐漸增加,為防汛搶險(xiǎn)提供雄厚的后備力量。表 31 防汛搶險(xiǎn)小組成員 明細(xì)表序號(hào) 小組人員 職務(wù) 聯(lián)系電話 小組分工 備注1 鄒德玉 項(xiàng)目經(jīng)理 18384599999 組長(zhǎng)2 胡宗名 副經(jīng)理 15883523999 副組長(zhǎng)3 羅慎杰 工區(qū)經(jīng)理 13295707000 副組長(zhǎng)4 經(jīng) 潤(rùn) 項(xiàng)目書記 15242898111 通信聯(lián)絡(luò)組5 郝 哲 總會(huì)計(jì)師 13610716699 通信聯(lián)絡(luò)組6 張秀田 總工程師 13342419631 技術(shù)支持組7 杜春雷 副總工程師 15857061777 技術(shù)支持組8 王存幫 工程部部長(zhǎng) 15134087982 技術(shù)支持組9 于 峰 中心試驗(yàn)室主任 18657019018 技術(shù)支持組10 張永琪 試驗(yàn)副主任 15174680407 技術(shù)支持組11 趙 丹 測(cè)量隊(duì)長(zhǎng) 15841989408 技術(shù)支持組12 劉偉峰 安全總監(jiān)兼安質(zhì)部長(zhǎng) 13614539454 醫(yī)療救治組13 吳昊翰 計(jì)合部部員 18604992661 醫(yī)療救治組14 李 慧 財(cái)務(wù)部會(huì)計(jì) 15576643080 醫(yī)療救治組15 李亞平 財(cái)務(wù)部出納 18641926446 醫(yī)療救治組16 張國(guó)剛 綜合部部長(zhǎng) 15246381155 后勤保障組17 蔣潤(rùn)來 司機(jī) 13756916677 后勤保障組18 何 軼 司機(jī) 18382541888 后勤保障組19 蘭光文 工區(qū)書記 18641914959 搶險(xiǎn)搶修組20 白 濤 工區(qū)總工程師 18657019017 搶險(xiǎn)搶修組21 彭亞斌 工區(qū)安全主管 15042369388 搶險(xiǎn)搶修組22 范正權(quán) 工區(qū)安全 18640877328 搶險(xiǎn)搶修組23 胡立剛 工區(qū)物資主管 13504191377 搶險(xiǎn)搶修組24 王曉林 工區(qū)技術(shù) 15215705022 搶險(xiǎn)搶修組25 廖真晶 工區(qū)技術(shù) 18679900129 搶險(xiǎn)搶修組26 王 哲 工區(qū)技術(shù) 18700373328 搶險(xiǎn)搶修組27 李慶偉 工區(qū)技術(shù) 15929587266 搶險(xiǎn)搶修組 序號(hào) 小 組 人員 職務(wù) 聯(lián)系電話 小組分工 備注28 陳雪勇 工區(qū)技術(shù) 15109163343 搶險(xiǎn)搶修組29 白雪飛 工區(qū)技術(shù) 14741442266 搶險(xiǎn)搶修組30 趙 益 工區(qū)測(cè)量 15068912221 搶險(xiǎn)搶修組(1) 組長(zhǎng)職責(zé)確定是否存在或可能存在重大緊急事故,要求應(yīng)急服務(wù)機(jī)構(gòu)提供幫助并實(shí)施應(yīng)急計(jì)劃,在不受事故影響的地方進(jìn)行直接控制;復(fù)查和評(píng)估事故(事件) 可能發(fā) 展的方向,確定其可能的發(fā)展過程;指導(dǎo)設(shè)施的部分停工,與領(lǐng)導(dǎo)小組成員的關(guān)鍵人員配合指揮現(xiàn)場(chǎng)人員撤離,并確保任何傷害者都能得到足夠的重視;與場(chǎng)外應(yīng)急機(jī)構(gòu)取得聯(lián)系及對(duì)緊急情況的記錄作業(yè)安排;在場(chǎng)(設(shè)施)內(nèi)實(shí)行交通管制,協(xié)助場(chǎng)外應(yīng)急機(jī)構(gòu)開展服務(wù)工作;在緊急狀態(tài)結(jié)束后,控制受影響地點(diǎn)的恢復(fù),并組織人員參加事故的分析和處理。(2) 副 組長(zhǎng)職責(zé)評(píng)估事故的規(guī)模和發(fā)展態(tài)勢(shì),建立應(yīng)急步驟,確保員工的安全和減少設(shè)施和財(cái)產(chǎn)損失;如有必要,在救援服務(wù)機(jī)構(gòu)到來之前直接參與救護(hù)活動(dòng);安排尋找受傷者及安排非重要人員撤離到集中地帶;設(shè)立與應(yīng)急中心的通訊聯(lián)絡(luò),為應(yīng)急服務(wù)機(jī)構(gòu)提供建議和信息。(3) 通 訊聯(lián)絡(luò)組職責(zé)1)確保聯(lián)系暢通、信息反饋迅速;2)保持通訊設(shè)施和設(shè)備處于良好狀態(tài);3)負(fù)責(zé)應(yīng)急過程的記錄與整理及對(duì)外聯(lián)絡(luò)。(4) 技 術(shù)支持 組職責(zé)1)提出搶險(xiǎn)搶修及避免事故擴(kuò)大的臨時(shí)應(yīng)急方案和措施; 2)指導(dǎo)搶險(xiǎn)搶修組實(shí)施應(yīng)急方案和措施;3)修補(bǔ)實(shí)施中的應(yīng)急方案和措施存在的缺陷;4)繪制事故現(xiàn)場(chǎng)平面圖,標(biāo)明重點(diǎn)部位,向外部救援機(jī)構(gòu)提供準(zhǔn)確的搶險(xiǎn)救援信息資料。(5) 搶險(xiǎn)搶修組職責(zé)實(shí)施搶險(xiǎn)搶修的應(yīng)急方案和措施,并不斷加以改進(jìn);尋找受害者并轉(zhuǎn)移至安全地帶;在事故有可能擴(kuò)大進(jìn)行搶險(xiǎn)搶修或救援時(shí),高度注意避免意外傷害;搶險(xiǎn)搶修或救援結(jié)束后,直接報(bào)告最高管理者并對(duì)結(jié)果進(jìn)行復(fù)查和評(píng)估。(6) 醫(yī) 療救治 組在外部救援機(jī)構(gòu)未到達(dá)前,對(duì)受害者進(jìn)行必要的搶救( 如人工呼吸、包扎止血、防止受傷部位受污染等);使重度受害者 優(yōu)先得到外部救援機(jī)構(gòu)的救護(hù);協(xié)助外部救援機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)送受害者至醫(yī)療機(jī)構(gòu),并指定人員護(hù)理受害者。(7) 后勤保障組職責(zé)保障系統(tǒng)內(nèi)各組人員必須的防護(hù)、救護(hù)用品及生活物質(zhì)的供給;提供合格的搶險(xiǎn)搶修或救援的物質(zhì)及設(shè)備。(1)防汛救援程序?qū)H素?fù)責(zé)收聽天氣氣象預(yù)報(bào),與上游蓮花水電站建立可靠聯(lián)系及時(shí)預(yù)警,將機(jī)械車輛、可移動(dòng)物資設(shè)備、人 員 等撤離到高處等安全地帶, 對(duì)不能移 動(dòng)的機(jī)械車輛、物資設(shè)備、房屋、臨時(shí)設(shè)施進(jìn)行固定、保護(hù)和加固, 進(jìn)行防雨淋、防雷、防坍塌、防觸 電、防雨水倒灌等現(xiàn)場(chǎng)防護(hù)和排水工作,堅(jiān)持巡查看守制度,設(shè)置安全警戒標(biāo)志,進(jìn)行搶險(xiǎn)救 援,必要時(shí)向當(dāng)?shù)卣l(fā)出救援信息。(2)溺水救援程序確定落水地點(diǎn)→分析目前溺水人員位置→組織攔截打撈營(yíng)救→必要時(shí)向當(dāng)?shù)卣块T請(qǐng)求救援。(3)高空救援程序分析危險(xiǎn),確定營(yíng)救方法(拉網(wǎng)、鋪墊、架梯、登高救援),實(shí)施營(yíng)救,必要時(shí) 向當(dāng)?shù)卣块T請(qǐng)求救援。 (4)深基坑和支護(hù)結(jié)構(gòu)坍塌救援程序如為積水原因,要疏通截排水系統(tǒng),進(jìn)行截引抽排;如為上部或邊部荷載原因,要立即進(jìn)行卸載。(5)起重吊裝等機(jī)械安全控制設(shè)備失靈或損壞救援程序操作人員要立即停止施工操作,保持鎮(zhèn)定、服從搶險(xiǎn)指揮,進(jìn)行搶修救援,必要時(shí)啟動(dòng)備用電源,恢復(fù)供電。(6)電氣 設(shè)備 故障、嚴(yán)重漏電救援程序停止一切有關(guān)帶電施工操作運(yùn)轉(zhuǎn)→立即切斷電源→進(jìn)行觸電急救和搶修→經(jīng)電工測(cè)試合格后恢復(fù)施工運(yùn)轉(zhuǎn)。(7)大風(fēng) 救援程序?qū)H素?fù)責(zé)收聽天氣氣象預(yù)報(bào),及時(shí)預(yù)警,對(duì)不能移動(dòng)的機(jī)械車輛、物資設(shè)備、房屋、臨時(shí)設(shè) 施進(jìn)行固定、保 護(hù)和加固, 對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行清理防護(hù), 進(jìn)行搶險(xiǎn) 救援,必要時(shí)向當(dāng)?shù)卣l(fā)出救援信息。安全保證管理機(jī)構(gòu)見圖 41,安全保證體系見 附圖 1。圖 41
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