現(xiàn)代物流儲配項目設(shè)計方案(編輯修改稿)
2025-06-06 12:59 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 部門主管：C公司訂單訂單編號：02010415C01 業(yè)務(wù)單號：F2010041512訂單方編號cust003訂貨單位名稱C公司訂單單位聯(lián)系人王五訂單單位聯(lián)系電話80887888序號名稱型號單位數(shù)量單價（元）金額1王老吉355ML*24箱22方便面105G*12箱23花露水255ml*12箱54巧克力220G*6箱85香皂105g*24箱106洗發(fā)水400ML*12箱5總計人民幣大寫: 叁仟柒佰玖拾叁圓整經(jīng)辦人： 部門主管：D公司訂單訂單編號：02010415D01 業(yè)務(wù)單號：F2010041513訂單方編號cust004訂貨單位名稱D公司訂單單位聯(lián)系人趙六訂單單位聯(lián)系電話80889888序號名稱型號單位數(shù)量單價（元）金額1王老吉355ML*24箱22方便面105G*12箱23花露水255ml*12箱54巧克力220G*6箱85葡萄酒560ml*6箱106洗發(fā)水400ML*12箱5總計人民幣大寫: 叁仟玖佰圓整3900．00經(jīng)辦人： 部門主管：經(jīng)訂單有效性分析后可知：ABC三個客戶信息完整，倉庫有庫存，客戶信息、數(shù)量、金額正確，所以ABC三個客戶訂單為有效訂單；D公司洗發(fā)水金額計算錯誤，為問題訂單。公司所有庫存，除巧克力缺貨外，按照庫存分配計劃表來配貨，其余現(xiàn)有庫存能滿足客戶要求。D公司的訂單是問題訂單，由倉管員注明錯誤之處，主管改為有效訂單。6客戶優(yōu)先權(quán)分析根據(jù)客戶信息數(shù)據(jù)分析：客戶優(yōu)先權(quán)分析的方法：根據(jù)客戶信息的各個評價指標(biāo)，進(jìn)行均值處理，記為ki(i=1,2,3,4,5),客戶優(yōu)先權(quán)評價指標(biāo)的權(quán)重（I=1,2,3,4,5）,計算客戶優(yōu)先權(quán)的評價值，計算公式為：客戶優(yōu)先權(quán)的評價值=根據(jù)計算值的大小來進(jìn)行客戶優(yōu)先權(quán)評價值的排序。客戶優(yōu)先權(quán)分析表客戶訂單利潤訂單響應(yīng)時間客戶去年對該貨物的需求量占總需求量的比例客戶合作年限（年）客戶信譽(yù)度客戶優(yōu)先權(quán)的評價值客戶優(yōu)先權(quán)的評價值初始值K1初始值K2初始值K3初始值K4初始值K5A公司4212812%314優(yōu)8B公司5516610%126優(yōu)85C公司6724430%638良5D公司836148%814良5由上表客戶優(yōu)先權(quán)的評價值的大小來進(jìn)行排序：客戶優(yōu)先權(quán)的排序客戶名稱客戶優(yōu)先權(quán)的評價值順序A公司2B公司53C公司1D公司4由上表可知，，然后B公司的客戶優(yōu)先權(quán)的評價值為5，為以下的庫存分配計劃就按此順序進(jìn)行。7庫存分配計劃表現(xiàn)有庫存能滿足客戶需求的按照客戶訂單配貨，巧克力缺貨的按照客戶優(yōu)先權(quán)的排序來配貨。貨物名稱貨位編碼C公司A公司B公司D公司庫存庫存余額備注王老吉01010121232223方便面010102/010103010201/010202214428361花露水020201/02020251665375巧克力01020381056290缺貨2箱香皂02020310
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