新增熱風(fēng)爐拉桿加固工程施工設(shè)計方案(編輯修改稿)
2025-06-06 07:14 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 與項目質(zhì)量策劃，貫徹項目質(zhì)量目標(biāo)。4）支持并配合項目總工對項目質(zhì)量活動的組織和領(lǐng)導(dǎo)。1）在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，主管項目技術(shù)和質(zhì)量工作。 對項目質(zhì)量活動負(fù)直接責(zé)任。2）主持項目質(zhì)量策劃，以企業(yè)質(zhì)量方針和合同規(guī)定為依據(jù)，制訂項目質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量計劃并貫徹執(zhí)行。3）認(rèn)真貫徹執(zhí)行有關(guān)質(zhì)量法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和上級有關(guān)文件。 4）主持編制施工組織設(shè)計，審批專業(yè)施工方案和作業(yè)指導(dǎo)書。5）指導(dǎo)、檢查、監(jiān)督項目人員履行質(zhì)量職責(zé)，對項目人員的質(zhì)量工作進(jìn)行考核，提出獎罰意見。6）定期組織工程質(zhì)量檢查，針對本工程施工特點(diǎn)， 制定切實(shí)可行的適合該工程的預(yù)防性措施。7）組織對施工過程中關(guān)鍵質(zhì)量點(diǎn)的檢驗(yàn)和試驗(yàn)工作，組織項目施工員和質(zhì)檢員，對已完成的分項和分部工程，進(jìn)行工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定。8）調(diào)查分析項目質(zhì)量保證體系的運(yùn)行情況，并采取改進(jìn)措施。9）向公司主管部門報告項目質(zhì)量活動情況，接受監(jiān)督。10）支持和配合業(yè)主、監(jiān)理單位對項目施工質(zhì)量的管理監(jiān)督。 專業(yè)施工員1）在項目有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)支持下，對分管專業(yè)和施工范圍內(nèi)的施工質(zhì)量負(fù)責(zé)。2）貫徹執(zhí)行國家規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和上級質(zhì)量規(guī)定。3）貫徹項目質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量計劃，把目標(biāo)和計劃分解落實(shí)到班組。及時編制專業(yè)施工方案和作業(yè)指導(dǎo)書，經(jīng)項目總工批準(zhǔn)后，指導(dǎo)施工班組認(rèn)真實(shí)施。4）指導(dǎo)并參與班組的工程質(zhì)量自檢，隨時糾正一般的質(zhì)量缺陷。 對關(guān)鍵過程進(jìn)行重點(diǎn)指導(dǎo)和檢查，及時認(rèn)真地做好檢驗(yàn)和試驗(yàn)記錄，并經(jīng)有關(guān)人員確認(rèn)。5）對設(shè)計變更做好記錄和標(biāo)識， 并認(rèn)真按已變更的設(shè)計進(jìn)行施工作業(yè)和驗(yàn)證。6）及時整理、匯總施工過程中的質(zhì)量記錄，切實(shí)保證質(zhì)量記錄的完整和真實(shí)， 做到與工程進(jìn)度保持同步。1）在項目總工領(lǐng)導(dǎo)下，貫徹執(zhí)行項目質(zhì)量目標(biāo)，指導(dǎo)和監(jiān)督各專業(yè)工長、施工員開展質(zhì)量活動。2）協(xié)調(diào)各專業(yè)專職質(zhì)檢員的工作，并直接擔(dān)任專職質(zhì)檢員。指導(dǎo)班組班長和班組兼職質(zhì)檢員正確開展班組自檢和填寫施工記錄。3）在項目總工領(lǐng)導(dǎo)下，對施工質(zhì)量負(fù)檢查責(zé)任，并認(rèn)真行使質(zhì)量否決權(quán)和獎罰權(quán)。4）認(rèn)真做好現(xiàn)場巡回檢查工作，對班組自檢結(jié)果進(jìn)行復(fù)核，在檢查中發(fā)現(xiàn)的一般質(zhì)量缺陷，口頭責(zé)令作業(yè)人員進(jìn)行整改；在檢查中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量不合格，簽發(fā)整改通知單或不合格品報告，送達(dá)有關(guān)施工人員，并報項目總工備案，責(zé)令有關(guān)施工人員限時整改，對整改結(jié)果進(jìn)行核驗(yàn)。5）在班組自檢基礎(chǔ)上，對重要工序質(zhì)量、隱蔽工程和停滯點(diǎn)進(jìn)行檢驗(yàn)，并對檢驗(yàn)結(jié)果簽字確認(rèn)。項目質(zhì)量管理體系圖項目經(jīng)理項目副經(jīng)理項目總工程師專業(yè)施工員職能責(zé)任人技術(shù)專管員專業(yè)工長質(zhì)量專管員資 料 員項目質(zhì)檢員班組質(zhì)檢員施工班組質(zhì)量保證措施，項目中每個人都有其質(zhì)量責(zé)任。不同崗位的質(zhì)量責(zé)任，在公司質(zhì)量手冊規(guī)定的基礎(chǔ)上，根據(jù)項目的具體要求加以細(xì)化。1）項目領(lǐng)導(dǎo)層：目標(biāo)控制，工作質(zhì)量控制2）項目職能管理層：程序控制，單位工程質(zhì)量控制3）專業(yè)實(shí)施層：專業(yè)綜合控制，分部工程質(zhì)量控制4）班組實(shí)施層：工序控制，分項工程質(zhì)量控制1）項目內(nèi)部的監(jiān)督：由項目經(jīng)理、項目總工實(shí)施2）上級監(jiān)督：公司和分公司質(zhì)量監(jiān)督部門實(shí)施3）外部監(jiān)督：業(yè)主、監(jiān)理單位實(shí)施4）政府行政監(jiān)督：當(dāng)?shù)叵辣O(jiān)督部門1）項目人員由項目總工考核，提出獎罰意見，項目經(jīng)理批準(zhǔn)實(shí)施。2）項目領(lǐng)導(dǎo)層由公司總工和公司質(zhì)監(jiān)站考核，提出獎罰意見由
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