小海鎮(zhèn)響水村深圳幫扶項(xiàng)目實(shí)施方案(編輯修改稿)
2025-06-06 03:39 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 0cm，寬50cm，高30cm.五、項(xiàng)目實(shí)施保障措施（一）組織領(lǐng)導(dǎo)措施一、成立由孟廣寧鎮(zhèn)長任組長，分管扶貧領(lǐng)導(dǎo)馬遨宇任副組長，財(cái)政所張澤良、扶貧工作站冷圣、施明輝、田威為成員的生態(tài)文明家園建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)辦公室在扶貧工作站，負(fù)責(zé)日常事務(wù)。鎮(zhèn)長親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓。二、發(fā)揮村黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。按《村民委員會(huì)組織法》強(qiáng)化村民委員會(huì)職能建設(shè)，千方百計(jì)動(dòng)員群眾參與進(jìn)來，確保該扶貧項(xiàng)目的實(shí)施。發(fā)揮村黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。按《村民委員會(huì)組織法》強(qiáng)化村民委員會(huì)職能建設(shè)，千方百計(jì)動(dòng)員群眾參與進(jìn)來，確保該扶貧項(xiàng)目的實(shí)施。三、成立響水村項(xiàng)目實(shí)施管委會(huì)，負(fù)責(zé)該項(xiàng)目的組織實(shí)施、工作協(xié)調(diào)。項(xiàng)目實(shí)施管委會(huì)下設(shè)項(xiàng)目實(shí)施小組，監(jiān)督小組和技術(shù)服務(wù)小組。培養(yǎng)和提高群眾的自我管理能力。在村執(zhí)行小組的指導(dǎo)下做好項(xiàng)目后續(xù)服務(wù)工作。（二）技術(shù)保障措施一、實(shí)行“兩條腿”走路的辦法，通過培訓(xùn)提高勞動(dòng)者素質(zhì)，在本項(xiàng)目實(shí)施期間，將在響水村有計(jì)劃地開展一批道路建設(shè)適用技術(shù)專業(yè)培訓(xùn)，對缺乏技能的村民進(jìn)行技能培訓(xùn)，培養(yǎng)適用型人才，使項(xiàng)目有足夠的人才保障。聘請縣建設(shè)局專家到當(dāng)?shù)剡M(jìn)行現(xiàn)場道路安全施工及建筑材料選擇使用指導(dǎo)，做到“良法到人”、“良材到路”。 二、對《建筑安裝工程承包合同條例》、《中華人民共和國建筑法》、《建筑工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》、《基本建設(shè)工程價(jià)款結(jié)算方法》、《關(guān)于基本建設(shè)項(xiàng)目竣工驗(yàn)收暫行規(guī)定》、《工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》、《建筑安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)》、《建筑工程保修辦法》《貴州省扶貧資金管理?xiàng)l例》等進(jìn)行培訓(xùn)，提高農(nóng)戶綜合素質(zhì)，利于項(xiàng)目的實(shí)施。（三）資金保障措施一、成立“小海鎮(zhèn)響水村資金管理工作專門領(lǐng)導(dǎo)小組”，由鎮(zhèn)長牽頭，遵循“大扶貧”理念，、統(tǒng)籌安排分步實(shí)施。 二、按照“來源不亂，渠道不變，分頭實(shí)施”原則，加大項(xiàng)目資金整合力度，發(fā)揮資金的最大效益。三、在項(xiàng)目資金的使用上，?？顚Ｓ?，封閉運(yùn)行，建立嚴(yán)格的財(cái)務(wù)制度，使用計(jì)劃、審批制度，建立健全監(jiān)督機(jī)制，確保資金的使用高效節(jié)約。（四）項(xiàng)目后繼管理措施一、項(xiàng)目啟動(dòng)后，村項(xiàng)目管委會(huì)及時(shí)召集項(xiàng)目實(shí)施小組和監(jiān)管小組成員及村民代表分別開會(huì)研究項(xiàng)目的后續(xù)管理辦法；并制定項(xiàng)目建后管護(hù)措施，適時(shí)組織落實(shí)，以延長項(xiàng)目工程的使用壽命，確保工程能持續(xù)發(fā)揮作用。二、在項(xiàng)目實(shí)施中，根據(jù)本村的特點(diǎn)及項(xiàng)目建設(shè)情況，有計(jì)劃地引導(dǎo)和培養(yǎng)部分村民，增強(qiáng)村民自我發(fā)展意識和市場競爭能力。三、項(xiàng)目實(shí)施后，村“兩委”及村級項(xiàng)目管委會(huì)及技術(shù)服務(wù)小組盡可能搜集準(zhǔn)確的市場采購原材料信息，及時(shí)召開相關(guān)會(huì)議，討論采購原材料方案，四、響水村“兩委”及村級項(xiàng)目管委會(huì)、項(xiàng)目實(shí)施、監(jiān)管及技術(shù)服務(wù)小組在項(xiàng)目投入初期，要做好項(xiàng)目投資管理的宣傳教育和技術(shù)培訓(xùn)工作（五）制度保障措施一、建立項(xiàng)目法人制和質(zhì)量監(jiān)理終身制，防止“豆腐渣”工程。二、嚴(yán)格資金管理制度。為使投入的資金真正用在刀刃上，真正發(fā)揮效益。首先是嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)經(jīng)紀(jì)律，建立專戶專人管理，防止挪作它用；其次是嚴(yán)格保障制度，保證財(cái)務(wù)人員的工作獨(dú)立性，避免領(lǐng)導(dǎo)干擾；最后是對驗(yàn)收不合格的項(xiàng)目一律不予驗(yàn)收兌現(xiàn)，并嚴(yán)格追究責(zé)任。三、紀(jì)委監(jiān)察部門進(jìn)行全方位監(jiān)督，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象，堅(jiān)決從嚴(yán)查處，情節(jié)嚴(yán)重的移交司法機(jī)關(guān)。四、審計(jì)部門定期不定期進(jìn)行工程跟蹤審計(jì)和資金審計(jì)。五、建立群眾監(jiān)督制度。首先是嚴(yán)格執(zhí)行公示制度，對所有項(xiàng)目的資金、物資、工程管理、投工投勞等都要進(jìn)行公示，接受群眾監(jiān)督；其次是充分發(fā)揮群眾監(jiān)測評價(jià)的職能，加強(qiáng)過程群眾監(jiān)督，對工程建設(shè)不符合要求的及時(shí)糾正；最后是制定鄉(xiāng)規(guī)民約，建立工程管護(hù)制度；四是已建工程移交村委會(huì)進(jìn)行管理，實(shí)行誰受益、誰管護(hù)。（六）項(xiàng)目管理措施一、對項(xiàng)目資金實(shí)行?？顚Ｓ?，封閉運(yùn)行，建立嚴(yán)格的財(cái)務(wù)制度，使用計(jì)劃和審批手段，建立健全監(jiān)督機(jī)制，確保項(xiàng)目資金使用高效節(jié)約。建立項(xiàng)目法人制和質(zhì)量監(jiān)理終身制，防止“豆腐渣”工程。嚴(yán)格執(zhí)行國家財(cái)經(jīng)紀(jì)律，對不合格的項(xiàng)目一律不予驗(yàn)收兌現(xiàn)。紀(jì)委監(jiān)察部門進(jìn)行全方位監(jiān)督，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象，堅(jiān)決從嚴(yán)查處，情節(jié)嚴(yán)重的移交司法機(jī)關(guān)。審計(jì)部門定期不定期進(jìn)行工程跟蹤審計(jì)和資金審計(jì)。二、對項(xiàng)目的資金、物資、工程管理、投工投勞等都要進(jìn)行公示，接受群眾監(jiān)督；充分發(fā)揮群眾監(jiān)測評價(jià)的職能，加強(qiáng)群眾監(jiān)督，對工程建設(shè)不符合要求的及時(shí)糾正；制定村規(guī)民約，建立工程管護(hù)制度；已建工程移交村委會(huì)進(jìn)行管理，實(shí)行誰受益、受管護(hù)。三、施工中的地下工程、結(jié)構(gòu)工程、必須具有隱蔽驗(yàn)收簽收記錄。工程竣工驗(yàn)收后移交給村委才可以使用。在規(guī)定的保修期內(nèi)，凡因施工造成的質(zhì)量事故和質(zhì)量缺陷，由村委無償保修，其保修條件、范圍、期限、按國家現(xiàn)行《建筑工程保修辦法》執(zhí)行。以后道路的維護(hù)由農(nóng)戶籌資。四、成立響水村項(xiàng)目實(shí)施管理委員會(huì)，通過村民選舉代表各種類型群眾代表加入，下設(shè)項(xiàng)目實(shí)施小組、監(jiān)督小組和技術(shù)服務(wù)小組，全程參與村級項(xiàng)目的實(shí)施管理。對加入的代表組織培訓(xùn)，提高他們綜合素質(zhì)。對基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目由村項(xiàng)目實(shí)施管理委員會(huì)擬定項(xiàng)目實(shí)施方案，并召開村民會(huì)議研究通過實(shí)施方案。沒有召開
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