天燃氣管線保護專項方案(編輯修改稿)
2025-06-06 02:07 本頁面
【文章內容簡介】 安全控制小組。領導小組組長：黃友春副組長：李宗耀、孫朝陽在現(xiàn)場施工過程中，管線安全控制小組組員與管線權屬單位人員保持密切聯(lián)系，負責提供管線基本情況和技術信息資料，對現(xiàn)場的各類管線進行定位標識，對施工班組人員進行管線保護技術交底，并落實和實施管線保護方案的內容，保證管線安全。地下管線的處理是一項非常重要而且難度較大的工作。如何保證正在使用的各種管線在施工中不受影響是我們的第一目標，同時還需要保證工程質量并滿足工程進度要求。這些目標的實現(xiàn)，需要業(yè)主和設計院進行監(jiān)督指導，同時也需要各管線所屬單位的鼎力配合，我單位也將大力配合管線遷改單位進行管線遷改施工，保證整個后續(xù)工程管線的安全。七、 應急預案應急搶險領導組織機構及職責⑴應急搶險領導組織機構總指揮：黃友春電話：應急搶險組組長：孫朝陽電話：安全副經(jīng)理：李光輝電 話：生產(chǎn)副經(jīng)理：李宗耀電 話：報警警戒組組長：林瑞生電話：通訊聯(lián)絡組組長：周明偉電話：疏散引導組組長：李晉武電話：項目總工：周永利電 話：救護組組長：李松輝電話：物資設備組組長：林進喜電話：現(xiàn)場搶險負責人：李晉武電話：現(xiàn)場全體施工和管理人員燃總專家顧問組 ⑵職責①總指揮：負責確定現(xiàn)場潛在安全事故和緊急情況，組織制定現(xiàn)場燃氣管線防護應急和響應預案，落實各項應急準備工作，并定期組織進行燃氣管線應急演練；在發(fā)生事故和緊急情況時，進行現(xiàn)場安全事故和緊急情況的評估，組織現(xiàn)場的應急搶險救援，及時向上級和有關地方管理部門、組織、機構聯(lián)絡和報告事故情況；做好應急救援處理協(xié)助工作；組織做好事故現(xiàn)場的保護及善后處理工作。②安全副經(jīng)理：主要任務是配合總指揮的工作，對日常保護工作進行監(jiān)督和指導，發(fā)生事故時具體領導現(xiàn)場的報警警戒、通訊聯(lián)絡、疏散引導和救護小組等的工作，盡最大努力搶救受傷人員和財產(chǎn)。③生產(chǎn)副經(jīng)理：本著“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，對在日常生產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)的危及燃氣管線安全的隱患，及時消除或通知有關人員處理。發(fā)生事故時，具體領導現(xiàn)場的應急搶險小組工作，協(xié)調各方面的人力、物力，在最短時間內將事故控制在最小損失狀態(tài)。④項目總工：負責日常的管線監(jiān)控量測，從技術角度對燃氣管線的安全情況進行評估，制定合理可行的施工方案，保證方案的正確落實。發(fā)生事故時，根據(jù)現(xiàn)場實際情況提出合理化建議和意見，保證搶險救災的有效性和可行性，杜絕盲目搶險，造成次生傷害。⑤燃總專家顧問組：負責對搶險應急預案提供技術支持，協(xié)助應急搶險領導小組及時制定切實可行的措施。專家組幫助查找事故原因，提出防止事故擴大的技術建議。⑥應急搶險組：負責施工現(xiàn)場安全事故和緊急情況的應急搶險工作，包括查明燃氣管線事故現(xiàn)場基本情況，制定現(xiàn)場應急搶險救援方案，明確分工，迅速組織搶險行動，搶救受傷人員和財產(chǎn)，防止事故擴大，減少傷亡損失。⑦報警警戒組：負責報警設備的配備，根據(jù)領導指示及現(xiàn)場情況，及時向燃氣管線產(chǎn)權單位和部門報警聯(lián)絡，確定警戒范圍，設置警戒區(qū)域、維護現(xiàn)場秩序、疏通道路，勸說圍觀群眾離開事發(fā)現(xiàn)場等警戒工作，引導外部救援進入現(xiàn)場，并負責事故現(xiàn)場的保護工作。⑧通訊聯(lián)絡組：負責通知各有關人員迅速趕到現(xiàn)場。⑨疏散引導組：負責現(xiàn)場疏散逃生路線的確定和標志的的設置，在發(fā)生事故和緊急情況時，組織引導現(xiàn)場危險區(qū)域人員正確及時撤離、疏散、逃生。⑩救護組：準備現(xiàn)場醫(yī)療器械，負責現(xiàn)場傷亡人員的的現(xiàn)場救護、送往醫(yī)院救治工作。⑾物資設備組：負責應急搶險救援物資設備的配備、租賃、購置和維護保養(yǎng)，在發(fā)生事故和緊急情況時，及時提供相應物資設備。⑿現(xiàn)場搶險負責人：掌握現(xiàn)場第一手資料，把險情及時報告搶險領導小組，參與搶險措施的制定。組織指揮現(xiàn)場相關人員按領導小組制定措施進行搶險。監(jiān)控量測信息處理及預警判定⑴監(jiān)控量測信息處理取得監(jiān)測數(shù)據(jù)后，及時進行整理和校對。施工監(jiān)控量測的各類數(shù)據(jù)均及時繪制成時態(tài)曲線，同時注明開挖方法和施工工序及開挖面距監(jiān)測斷面的距離等信息。監(jiān)控量測數(shù)據(jù)的計算分析工作中除對每個項目進行單項分析之外，還進行多項目的綜合分析。當監(jiān)測時態(tài)曲線呈現(xiàn)收斂趨勢時，根據(jù)曲線形態(tài)選擇合適的函數(shù)，對監(jiān)測結果進行回歸分析，以預測該測點可能出現(xiàn)的最終位移值和預測結構和建（構）筑物的安全性，據(jù)此確定施工方法及判定施工方法的適應性。對每一測點的監(jiān)測結果要根據(jù)管理基準和位移變化速率(mm)/d等綜合判斷基坑和建筑物的安全狀況，并編寫日小結、周報、月報表，及時反饋指導施工，調整施工參數(shù)，達到安全、快速、高效施工之目的。⑵燃氣管線預警判定燃氣管線允許位移值10mm，位移平均速率控制值連續(xù)3天＞2mm/d，位移最大速率控制值連續(xù)3天＞2mm/d。項目監(jiān)測按分區(qū)、分級、分階段的原則制定監(jiān)控量測控制標準，按黃色、橙色和紅色三級預警進行反饋和控制。三級預警判定標準預警級別預警狀態(tài)描述黃色預警“雙控”指標（變化量、變化速率）均超過監(jiān)控量測控制值（極限值）的70%時，或者雙控指標之一
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