天保人工造林工程施工組織設(shè)計(jì)方案(編輯修改稿)
2025-06-06 01:41 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 務(wù)的給予獎(jiǎng)勵(lì)，滯后嚴(yán)重的提出處罰，形成施工熱潮；把工期納入主要條款，制定獎(jiǎng)懲措施。抓好材料供應(yīng)工作，確保材料供應(yīng)滿足施工需要，同時(shí)合理安排施工順序，堅(jiān)決杜絕返工和窩工現(xiàn)象發(fā)生。堅(jiān)持工程例會(huì)制度。定期例會(huì)，采用簡短形式，解決實(shí)際問題。雨季隨時(shí)與氣象部門聯(lián)系，根據(jù)天氣預(yù)報(bào)，制定相應(yīng)對策，防止暴雨對施工的影響。搞好后勤保障工作，做好物資、機(jī)具零配件的采購供應(yīng)，加強(qiáng)現(xiàn)場生活、衛(wèi)生、治安管理，使參戰(zhàn)職工無后顧之憂。積極主動(dòng)和各級政府主管部門聯(lián)系，為施工提供方便。做細(xì)致的工作，爭取周圍居民的理解和支持，減少擾民和民擾，盡量延長工作時(shí)間。三、技術(shù)保證措施建立技術(shù)管理體系和崗位責(zé)任制建立以公司質(zhì)檢科、項(xiàng)目經(jīng)理部主管工程師、施工隊(duì)工長三級技術(shù)負(fù)責(zé)制的技術(shù)管理體系，建立各級技術(shù)人員的崗位責(zé)任制，逐級簽訂技術(shù)包干責(zé)任狀，做到分工明確，責(zé)任到人，使技術(shù)管理工作有章可循，保證施工生產(chǎn)順利進(jìn)行。認(rèn)真編寫施工方案運(yùn)用統(tǒng)籌法、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃等現(xiàn)代化管理方法，根據(jù)現(xiàn)場狀況及業(yè)主對進(jìn)度的要求，在經(jīng)過周密調(diào)查研究取得可靠數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上，編制可行的施工計(jì)劃，并嚴(yán)格按網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃實(shí)施，堅(jiān)決杜絕計(jì)劃執(zhí)行過程中的隨意性，使整個(gè)施工過程時(shí)時(shí)處于受控狀態(tài)，做到環(huán)環(huán)相扣，井然有序。認(rèn)真編制施工技術(shù)方案，由單項(xiàng)工程負(fù)責(zé)人牽頭，組織協(xié)調(diào)，針對所承擔(dān)工程的技術(shù)難易程度和環(huán)境特點(diǎn)提出兩個(gè)以上的施工技術(shù)方案，經(jīng)過詳細(xì)的技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析后，提交給項(xiàng)目總工程師，由總工程師組織有關(guān)人員對所提出的施工技術(shù)方案進(jìn)行對比、優(yōu)化，最后確定一個(gè)實(shí)施方案，經(jīng)主任工程師批準(zhǔn)后，方可實(shí)施。保證技術(shù)力量我們將挑選我公司有該類型施工經(jīng)驗(yàn)的優(yōu)秀隊(duì)伍，配備優(yōu)良的設(shè)備投放本工程施工，同時(shí)選派有豐富施工經(jīng)驗(yàn)，責(zé)任心強(qiáng)的工程技術(shù)人員參加本工程的施工技術(shù)管理工作，以確保技術(shù)工作順利進(jìn)行。積極推廣應(yīng)用新工藝、新材料，從科技含量上爭取縮短工期?，F(xiàn)場工程師協(xié)助施工隊(duì)及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的各種技術(shù)問題，做好詳細(xì)的施工方案和施工技術(shù)交底，與設(shè)計(jì)、建設(shè)單位、監(jiān)理單位隨時(shí)溝通聯(lián)系及時(shí)把問題解決。第三章 主要機(jī)具設(shè)備品種及數(shù)量一、機(jī)械設(shè)備投入計(jì)劃安排我公司擁有先進(jìn)配套的機(jī)械設(shè)備，完全可以保證工程的順利實(shí)施，并保證在開工前所有機(jī)械設(shè)備進(jìn)行維修保養(yǎng)并及時(shí)調(diào)度到位，保證施工與養(yǎng)護(hù)的需要。二、保證措施按照《工程投入的主要施工機(jī)械設(shè)備情況表》，所有機(jī)械設(shè)備材料在施工前進(jìn)行保養(yǎng)維修，并保證在施工合同簽定之后進(jìn)施工現(xiàn)場。第四章 勞動(dòng)力配置及保障措施一、勞動(dòng)力投入計(jì)劃安排我公司擁有一批高技術(shù)水平的施工隊(duì)伍，本工程所需的所有人員統(tǒng)一在公司自有技術(shù)人員中調(diào)配，所有人員均為經(jīng)驗(yàn)豐富的施工人員，完全可保證施工進(jìn)度和數(shù)量，所有人員在收到通知后就可以組織、調(diào)配并運(yùn)送到工地。進(jìn)場人員直接乘汽車到工地。二、保證措施我公司在施工中，設(shè)立工程項(xiàng)目部，由項(xiàng)目經(jīng)理統(tǒng)一指揮與調(diào)度，所有管理和技術(shù)人員及設(shè)備一經(jīng)開工立即即位，全部安排進(jìn)場，準(zhǔn)備開展施工。在人員上，我公司安排有豐富經(jīng)驗(yàn)的工程師為項(xiàng)目經(jīng)理，項(xiàng)目經(jīng)理直接對公司負(fù)責(zé)，主要是整個(gè)工程的協(xié)調(diào)管理，組織好施工，保證好工程進(jìn)度及安全，保質(zhì)保量的完成工程；安排專業(yè)工程師負(fù)責(zé)技術(shù)具體措施，具體技術(shù)保障措施以及工程技術(shù)控制，以確保施工方案科學(xué)合理；安排專業(yè)技術(shù)人員主要負(fù)責(zé)具體的實(shí)施，嚴(yán)格按業(yè)主要求、監(jiān)理工程師要求，以及項(xiàng)目經(jīng)理的指導(dǎo)，組織好現(xiàn)場施工、安排造林技術(shù)工人，并視施工工序緊緩就地外請勞力。勞動(dòng)力計(jì)劃表單位：人工 種按工程施工階段投入勞動(dòng)力情況施工準(zhǔn)備栽植前施工栽植苗木養(yǎng)護(hù)管理技術(shù)指導(dǎo)員55105普 工10606010養(yǎng)護(hù)工111510機(jī)械工1332安全員1521第五章 確保安全施工的技術(shù)組織措施安全管理制度堅(jiān)持以人為本的人文理念，始終堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的指導(dǎo)方針，重點(diǎn)抓好安全生產(chǎn)的預(yù)防工作，在工作中突出預(yù)防，進(jìn)一步建立和完善施工企業(yè)項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)保證體系、落實(shí)責(zé)任制，強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理，認(rèn)真抓好落實(shí)，提高園林綠化工程施工安全生產(chǎn)管理和文明施工水平；建立健全的勞動(dòng)安全衛(wèi)生制度，嚴(yán)格執(zhí)行國家勞動(dòng)安全衛(wèi)生規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)，對勞動(dòng)者進(jìn)行勞動(dòng)安全衛(wèi)生教育，防止勞動(dòng)過程中的事故，減少職業(yè)危害；建立健全勞動(dòng)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度，加強(qiáng)對職工安全生產(chǎn)的教育培訓(xùn)，未經(jīng)安全生產(chǎn)培訓(xùn)人員，不得上崗作業(yè)。（1）安全教育崗位教育：新工人、調(diào)換新工作崗位人員及生產(chǎn)實(shí)習(xí)人員上崗之前，必須進(jìn)行安全技術(shù)規(guī)程、安全規(guī)章制度和安全防護(hù)設(shè)施應(yīng)用及個(gè)人防護(hù)用品使用等崗位教育，通過學(xué)習(xí)，經(jīng)考核合格后，方可上崗獨(dú)立操作。在正式施工前，要對全體員工進(jìn)行安全技術(shù)交底，把山地造林的不安全因素，如陡坡地段施工，開挖山石拋棄石塊，山林防火等作出全面交底。特殊工程教育和培訓(xùn)：電工、水工、機(jī)械操作、駕駛等特殊工種，除接受一般性安全教育外，還必須進(jìn)行專門的安全操作技術(shù)培訓(xùn)，經(jīng)考核合格后，持證上崗。經(jīng)常性安全教育：開展各種類型的安全活動(dòng)，如安全月、安全技術(shù)交流會(huì)、安全展覽等，使安全教育工作貫穿施工全過程。（2）安全生產(chǎn)責(zé)任制建立健全各級安全生產(chǎn)責(zé)任制，除
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1