【文章內容簡介】 元，拉動3000多億元技改資金投入。2002年，1～12月份更新改造投資快速增長，完成投資4341億元，%。 (2)中央關于用高新技新技術改造傳統(tǒng)產業(yè)，用信息化、適用技術促進工業(yè)化提高企業(yè)綜合競爭力的精神，加速了企業(yè)技術改造步伐和技改資金的投入。 (3)為迎接入世后的挑戰(zhàn), 加大企業(yè)技術改造力度。 2）、數(shù)控機床成為市場需求的主流產品 據(jù)統(tǒng)計，%，%，%，%。按三季度機床工具行業(yè)統(tǒng)計資料，%，%；。 從海關統(tǒng)計資料可以看出，%。因此，數(shù)控機床已成為市場需求的主流產品。 3）、市場競爭進一步加劇 2001年我國機床工具市場進一步國際化，境外企業(yè)、外資獨資企業(yè)、中外合資企業(yè)、國有企業(yè)、民營企業(yè)紛紛爭奪中國產品市場。品牌、性能、質量、價格、交貨期、服務成為競爭的焦點。總之進入21世紀以來，中國機床工業(yè)的狀況已發(fā)生了巨大的變化。中國機床工具工業(yè)已經(jīng)擺脫了1999年以前長達六年下滑的陰影，開始走出低谷，進入恢愎性增長。1999年全行業(yè)銷售額達到近160億元，同比增加10％以上，訂貨量不斷增加，銷售率接近100％，特別是數(shù)控機床．精密機床．重型機床．自動線等高附加值設備的銷售形勢喜人，國產機床市場占有率達到50％，比最低年份提高了近二十個百分點。2002年12月統(tǒng)計全行業(yè)銷售額達到近506億元，每年平均都有30%增長，床工具工業(yè)近幾年增長如此快，是因為進入世紀之交，中國機床工具工業(yè)的產業(yè)結構調整．產品結構調整和組織結構調整，取得了實質性的進展1）．在企業(yè)所有制結構上：這個原以大型國有企業(yè)獨占天下的行業(yè)正在不斷調整內部所有制結構，創(chuàng)建新的機制；一些中小型國有企業(yè)不斷轉產，轉移到新的領域中；一些民營企業(yè)正加盟到這個行業(yè)中來。據(jù)不完全統(tǒng)計，合資企業(yè)．%上升到目前的7%，特別是一些大中型骨干企業(yè)通過兼并．合資．破產．股份制改造等方式，機制已發(fā)生重大變化。2）．在產品結構上：這個原以普通機床獨占優(yōu)勢的行業(yè)，正在不斷調整產品結構。經(jīng)過四十多年的發(fā)展，中國數(shù)控機床的品種．質量．水平已取得突破性進展，產值數(shù)控化率已達到20％，產品的可靠性指標已達到近400小時，接近國際先進水平。超重型機床．超精密機床．五座標聯(lián)動數(shù)控機床．大型壓力機自動化生產線．柔性加工系統(tǒng)．超硬磨料磨具．復雜刀具．數(shù)控刀具等一批先進適用的產品已逐步．穩(wěn)妥地進入市場，得到用戶的認可。3）．在產業(yè)組織結構上：這個原以“大而全，小而全”的企業(yè)為主體構成的行業(yè)，正不斷調整自己的內部結構，向專業(yè)化．專能化．專營化方向發(fā)展?！肮δ懿考弊园耸甏恍袠I(yè)提倡以來，通過市場環(huán)境和政策導向的不斷推動，正被行業(yè)真正所認識．認可．認同，已經(jīng)開始形成新的產業(yè)布局模式之一。五、我國在技術領域的突破進入世紀之交，我國機床工具工業(yè)在關鍵技術領域也取得重大進展，完成了數(shù)十年來的行業(yè)夙愿1）．完成了多座標聯(lián)動數(shù)控系統(tǒng)和機床的研制，且技術已趨成熟。目前國內有10家左右的企業(yè)可以承擔從大型龍門五座標聯(lián)動加工機床到高精度臺式立．臥轉換型五座標聯(lián)動加工機床的各種產品的制造。2）．完成了高精度數(shù)控車床．車削中心的商品化生產，這些機床的精度．性能可以與國外最著名的廠家相媲美。突破了一些國家對我國航天．軍工部門的高技術裝備的封鎖。3）．完成了一些關鍵核心部件的研制和生產，性能指標取得了重大突破。加工中心主軸可以達到10000r/min－12000r/min，驅動裝置可以達到快速進給40r/min。對重型機床的承重．驅動技術，對高精度機床的精密定位．快速響應．熱變形補償技術，對鍛壓設備的高速．大型．自動化聯(lián)線技術，對鑄造機械的氣沖造型．清理．大型砂處理技術，對工具中的超硬刀具．精密三座標測量機等技術領域都取得了穩(wěn)步發(fā)展。同時中國機床行業(yè)的企業(yè)形象．產品形象也發(fā)生了重大變化造型美觀的機床產品正在不斷代替?zhèn)鹘y(tǒng)的．外觀粗糙的．結構陳舊的老式機床進入市場，在色彩．布局．造型等方面，中國機床工具行業(yè)正在追趕世界潮流。走進現(xiàn)在的機床工具企業(yè)，你將看到的是近代化明亮的廠房，保養(yǎng)良好的設備，穿著整潔的職工。重要的是：中國機床工具行業(yè)的整體素質和觀念已經(jīng)發(fā)生了歷史性變化，這就是進入二十一世紀的中國機床工具工業(yè)取得的進步和成就。但也應該清醒地認識到，這個行業(yè)仍然面臨的困難和問題是：我們的整體素質仍有待提高，產品水平與國外相比仍有差距，產品質量和售后服務離用戶的要求仍有距離。六、中國機床工具行業(yè)如何發(fā)展分析當前形勢。1．發(fā)展中調整的戰(zhàn)略中國機床工具行業(yè)是一個傳統(tǒng)行業(yè)，主要由三部分企業(yè)組成。第一部分是由前蘇聯(lián)援建的老工業(yè)基地，以十八羅漢為主體的國有大型骨干企業(yè)；第二部分是三線過渡時期內遷西部地區(qū)的．以新十八羅漢為標志的國有大中型骨干企業(yè)；第三部分是改革開放時期，逐步發(fā)展起來的民營企業(yè)．合資企業(yè)及研究所改制后的科技型企業(yè)。這些企業(yè)雖然在組織結構．運行機制．產品品種和企業(yè)規(guī)模上各不相同，但都面臨著兩個問題：即調整和發(fā)展?？偨Y多年來的經(jīng)驗和教訓，得出的結論是：只有在發(fā)展中做調整，才能使調整更加符合市場經(jīng)濟的要求，才能跟上用戶日益增長的需求，才可能縮短與世界先進水平的差距。所謂發(fā)展中調整，就是要不斷提高開發(fā)能力，不斷提高產品水平，不斷推動新技術應用和產業(yè)化規(guī)模，在這個過程中進行產業(yè)結構．產品結構和組織結構的調整，進行資產重組和現(xiàn)代企業(yè)制度的建設。2．與信息產業(yè)相結合的婁控平臺戰(zhàn)略邁入21世紀，中國機床工具行業(yè)將繼續(xù)以發(fā)展數(shù)控為主線，逐步減少普通機床的生產，以滿足用戶需要。在世紀之交，發(fā)展數(shù)控的重點仍然是以普及型數(shù)控機床為重點，同時跟蹤高級型，擴大經(jīng)濟型，以此加速實現(xiàn)數(shù)控產業(yè)化。為使中國數(shù)控機床發(fā)展能夠抓住機遇，并符合國際先進水平的要求，我國將實施數(shù)控系統(tǒng)軟．硬件平臺戰(zhàn)略，充分利用計算機發(fā)展的條件，逐步形成可移植性．可兼容性．可操作性，使其都符合開放性規(guī)范要求的平臺系統(tǒng)，并逐步形成我國的標準。3．從外觀造型切入的品牌戰(zhàn)略中國的機床工具產品在二十世紀已奠定了穩(wěn)步發(fā)展的基礎，但要進一步提高競爭力，加速創(chuàng)立中國機床工具產品的知名品牌。創(chuàng)立知名品牌要注重市場，一切從用戶的需求出發(fā)。注重開發(fā)，從使用的角度創(chuàng)新；注重質量，從設計制造．服務角度出發(fā)，全方位提高可靠性；注重形象，用宣傳的手段來增強優(yōu)秀企業(yè)和優(yōu)良產品的知名度。創(chuàng)立名牌對于中國機床工具行業(yè)的產品來講，工作千頭萬緒，但首先要從產品的外觀造型．企業(yè)的整體形象開始，這是提高職工的責任感．用戶的信任感．市場競爭力的第一步。邁入二十一世紀時，中國機床工具行業(yè)一定要在市場上創(chuàng)立幾個中國的知名品牌，甚至是世界的知名名牌。4．在市場開拓中人才的戰(zhàn)略，沒有人才，中國的機床工具工業(yè)就沒有發(fā)展的基礎。目前，人才競爭與爭奪人才是企業(yè)競的表現(xiàn)形式和實質內容，是中國發(fā)展先進機床工具工業(yè)的保障條件之一，不但要重視人才本身的培養(yǎng)和確保人才有盡才之地，還要利用人才的培養(yǎng)去培育新的市場領域。中國的民營企業(yè)．大中院校都有巨大的市場需求，但必須把這個市場的開拓與人才的培養(yǎng)．教育有機地結合起來，并做為進入市場的敲門磚。我國這項工作將在江浙一帶已經(jīng)起步，逐步擴大到中．西部地區(qū)。邁入21世紀，我國的機床工具工業(yè)無疑將會進一步得到各方面的支持。但歸根結底，企業(yè)和行業(yè)自身的努力將是決定性的因素，我們可以充滿信心地邁入21世紀，迎接中國機床工具工業(yè)新的世紀發(fā)展。七．我國機床工業(yè)的現(xiàn)狀及存在問題機床工業(yè)是為制造業(yè)提供裝備的行業(yè)，是對國經(jīng)濟．綜合國力以及國家安全具有重大影響的裝備產業(yè)。但是進入二十世紀90年代以來，在世界經(jīng)濟格局發(fā)展變化和我國宏觀經(jīng)濟調控的影響下，機床工業(yè)由于自身體制與機制原因，適應市場的步伐顯得相對滯后，導致全行業(yè)有史以來連續(xù)5年效益下滑，其中連續(xù)3年全行業(yè)虧損。近幾年來，經(jīng)過我國政府和業(yè)界的頑強拼搏，不懈努力，1999年機床工業(yè)效益下滑的勢頭得到有效遏制，出現(xiàn)了正增長，全行業(yè)振興的希望無疑增強了業(yè)界廣大干部職工的信心和決心。盡管如此，與國外機床發(fā)展狀況以及“入世”要求相比，我國機床工業(yè)還存在不少差距：1．科技基礎薄弱，產品質量水平低，市場競爭力相對較弱；2．產品自主開發(fā)能力和技術創(chuàng)新能力有待提高，企業(yè)沒有真正成為研發(fā)主體，缺乏核心能力；3．生產集中低，“大而全”．“小而全”問題普遍存在，規(guī)模效益沒有充分發(fā)揮；4．高素質的技術人才．管理人才嚴重匱乏；5．企業(yè)內部管理落后，多數(shù)企業(yè)尚處于經(jīng)驗管理階段。八、研究與對策中國加入WTO已成定局，我國機床工業(yè)何去何從，這是一個行業(yè)性的大問題，也是一個傳統(tǒng)產業(yè)生存與發(fā)展的大課題。1．加快技術創(chuàng)新步伐，培育核心能力WTO規(guī)則的重心演變基本上是從貨物貿易到服務貿易再到版權貿易，而且版權貿易的比重在不斷增大。比如我們熟悉的微軟，它的核心能力表現(xiàn)為擁有自己的知識產權，即技術壟斷。同樣，對機床產品而言，國外品牌長期占據(jù)了全球服務貿易和版權貿易的制高點，因此，機床行業(yè)的根本出路在于加快技術創(chuàng)新步伐，盡快形成自己的知識產權，培育富有競爭力的核心優(yōu)勢，才能從根本上占領市場，駕馭市場。要以市