迅達(dá)公司017生產(chǎn)策劃及控制程序(編輯修改稿)
2024-07-11 10:01 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 ，于每周星期五發(fā)放給品管部、工程部、物料部及生產(chǎn)車間。 . 《生產(chǎn)計(jì)劃》的 實(shí)施： . 《生產(chǎn)計(jì)劃》分發(fā)后，物料部核算確認(rèn)物料，工程部準(zhǔn)備將要使用之模具或夾具等設(shè)備， 品管部制定檢驗(yàn)規(guī)范，明確品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)，生產(chǎn)車間統(tǒng)籌一周生產(chǎn)安排，生產(chǎn)文員根據(jù)《生產(chǎn)計(jì)劃》安排每天的《生產(chǎn)通知單》，生產(chǎn)車間收到每天的《生產(chǎn)通知單》后，及時(shí)準(zhǔn)備模具、機(jī)臺(tái)、配置人力，并安排領(lǐng)料，根據(jù)要求合理安排生產(chǎn)。 . 班組長(zhǎng)應(yīng)如實(shí)記錄當(dāng)天的產(chǎn)量，并制成《生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表》于第二天 9： 00 前上交辦公室。 . 《生產(chǎn)計(jì)劃》的變更： Shun Tat Enterprise Co. 迅 達(dá) 企 業(yè) 公 司 程序文件： 生產(chǎn)策劃及控制程序 文件編號(hào) STQP017 版本編號(hào) A 頁(yè) 碼 第 3 頁(yè)，共 4 頁(yè) . 當(dāng)訂單交貨期或有關(guān)內(nèi)容更改或取消、增加時(shí)，生產(chǎn)主管須及時(shí)地調(diào)整《生產(chǎn)計(jì)劃》，并通過(guò)郵件或聯(lián)絡(luò)單的形式將變更內(nèi)容傳 達(dá)給品管、工程、物料部及車間班組長(zhǎng)。 . 品管、工程、物料部及車間班組長(zhǎng)接到關(guān)于調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃的通知后，應(yīng)立即采取相應(yīng)措施，車間班組長(zhǎng)應(yīng)立即按新的《生產(chǎn)計(jì)劃》迅速調(diào)整生產(chǎn)。 . 制程控制作業(yè)程序： . 制程規(guī)劃： . 依產(chǎn)品制
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