部門(mén)費(fèi)用的核算ppt課件(編輯修改稿)
2025-06-03 02:52 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 2）原理推導(dǎo)： 例：若某企業(yè)有三個(gè)輔助生產(chǎn)車(chē)間，分別向基本生產(chǎn)車(chē)間和廠部供應(yīng)水、電、氣。水、電、氣的計(jì)劃成本分別為 X0、 Y0、 Z0。 則，以供水車(chē)間為例 按計(jì)劃成本供水車(chē)間耗用費(fèi)用： 實(shí)際供水車(chē)間耗用費(fèi)用： ① 供水車(chē)間相關(guān)賬戶累積費(fèi)用 ② 供水車(chē)間耗用的電費(fèi) ③ 供水車(chē)間耗用的氣費(fèi) 本期供水總量 X0 本期賬簿累積待分配費(fèi)用 本期供水車(chē)間耗用電量 Y0 本期供水車(chē)間耗用氣量 Z0 ？ 管理費(fèi)用 重慶理工大學(xué) 來(lái)華 成本會(huì)計(jì)學(xué) 第四章 第 16頁(yè) 2022/6/4 02:51 計(jì)劃成本分配法后續(xù)內(nèi)容 （ 3） 算例 ①計(jì)算過(guò)程 ② 編制輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表（計(jì)劃成本分配法） （ 4） 優(yōu)缺點(diǎn)： 優(yōu)點(diǎn)：計(jì)算簡(jiǎn)單，及時(shí)性強(qiáng)；便于分析和考核各受益單位的成本；有利于分清企業(yè)內(nèi)部各單位的經(jīng)濟(jì)責(zé)任。 缺點(diǎn)：成本差異計(jì)算不準(zhǔn)確；計(jì)劃單位成本制定得不準(zhǔn)確，會(huì)影響輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配的準(zhǔn)確性。 （ 5） 適用范圍： 計(jì)劃管理水平較高，計(jì)劃單位成本制定比較準(zhǔn)確的企業(yè)。 五種輔助生 產(chǎn)費(fèi)用分配 方法的比較 重慶理工大學(xué) 來(lái)華 成本會(huì)計(jì)學(xué) 第四章 第 17頁(yè) 2022/6/4 02:51 輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配方法通用案例 資料：某企業(yè)設(shè)有供電、供水、修理三個(gè)輔助生產(chǎn)車(chē)間，本月發(fā)生輔助生產(chǎn)費(fèi)用，提供勞務(wù)量如下表： (若電的計(jì)劃單位成本為 /度，水的計(jì)劃單位成本為 2元 /噸，修理的計(jì)劃單位成本為 /小時(shí) ) 輔助生產(chǎn)車(chē)間 供電車(chē)間 供水車(chē)間 修理車(chē)間 待分配費(fèi)用 54000 72022 60000 勞務(wù)供應(yīng)數(shù)量 90000度 36000噸 3000小時(shí) 耗 用 勞 務(wù) 數(shù) 量 供電車(chē)間 3500噸 200小時(shí) 供水車(chē)間 8000度 100小時(shí) 修理車(chē)間 1000度 100噸 基本生產(chǎn)車(chē)間 A產(chǎn)品 45000度 16000噸 1300小時(shí) 基本生產(chǎn)車(chē)間 B產(chǎn)品 30000度 12022噸 700小時(shí) 車(chē)間一般耗用 5000度 3500噸 600小時(shí) 管理部門(mén) 1000度 900噸 100小時(shí) 重慶理工大學(xué) 來(lái)華 成本會(huì)計(jì)學(xué) 第四章 第 18頁(yè) 2022/6/4 02:51 輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表（直接分配法） 項(xiàng)目 供電車(chē)間 供水車(chē)間 修理車(chē)間 合計(jì) 待分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用 54000 72022 60000 186000 供應(yīng)非輔助生產(chǎn)勞務(wù)量 單位成本（分配率） 基本生產(chǎn) 成本 — A 耗用量 45000度 16000噸 1300小時(shí) 分配額 基本生產(chǎn) 成本 — B 耗用量 30000度 12022噸 700小時(shí) 分配額 車(chē)間一般 耗用 耗用量 5000度 3500噸 600小時(shí) 分配額 管理部門(mén) 耗用量 1000度 900噸 100小時(shí) 分配額 合計(jì) 90000度 36000噸 3000小時(shí) 81000度 32400噸 2700小時(shí) /度 /噸 /小時(shí) 30150 35520 28886 94556 20220 26640 15554 62294 3350 7770 13332 24452 400 2070 2228 4698 54000 72022 60000 186000 借：基本生產(chǎn)成本 — A 94556 基本生產(chǎn)成本 — B 62294 制造費(fèi)用 — 基本生產(chǎn) 24452 管理費(fèi)用 4698 貸：輔助生產(chǎn)成本 — 供電 54000 輔助生產(chǎn)成本 — 供水 72022 輔助生產(chǎn)成本 — 修理 60000 請(qǐng)根據(jù)輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表編制會(huì)計(jì)分錄 方法評(píng)述 重慶理工大學(xué) 來(lái)華 成本會(huì)計(jì)學(xué) 第四章 第 19頁(yè) 2022/6/4 02:51 輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表（順序分配法） 車(chē)間部門(mén) 輔助生產(chǎn)車(chē)間 基本生產(chǎn)車(chē)間 管理 部門(mén) 合計(jì) A產(chǎn)品 B產(chǎn)品 一般 耗費(fèi) ① 分 配 費(fèi)用 勞務(wù)量 分配率 ② 分配 費(fèi) 費(fèi)用 勞務(wù)量 分配率 ③ 第三次分配
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